從房地產到互聯網，下一個十年的財富密碼藏在哪裡？

每一代人，都有屬於自己的財富密碼。

70 年代，當改革開放的春雷剛剛炸響，財富的密碼寫在鄉鎮企業的廠房裡，寫在深圳蛇口的施工圖紙上。敢於下海經商，買入核心地段的房產，是那個時代最確定的事情。

80、90 年代，當第一封電子郵件從中國發出，當瀛海威的時空隧道開啟，財富的密碼寫在了「.com」的後綴裡，寫在了中關村不眠的燈火中。買入騰訊、阿里的股票，投身互聯網浪潮，是那個時代最激動人心的選擇。

那麼，當時間來到 2026 年，當 00 後、10 後開始登上歷史舞台，屬於他們的財富密碼，又寫在哪裡？

答案，或許就藏在這一代人的生活方式裡。想知道十年後什麼最值錢，去看看現在這些年輕人，他們把真正的熱情與才華，究竟揮灑在了哪裡。

這就引出了我們今天的故事。這個故事，關乎一代人財富觀念的變遷，以及下一個十年商業世界的答案。

而我們今天故事的主角，是 Roblox。它看起來像一個兒童樂園，卻正在成為這一代年輕人學習商業、實踐金融、賺取第一桶金的社會大學。

13 歲孩子的金融課

讓我們先忘記「元宇宙」這個曾經被過度炒作、現在被所有人認為已經死掉的敘事，去看一看 Roblox 上正在發生的故事。

亞歷克斯·希克斯第一次接觸 Roblox 時只有 13 歲，和其他孩子一樣，他在這裡玩遊戲、交朋友。但很快，他發現這個平台最吸引他的地方，不是玩，而是創造。一年後，14 歲的他開始嘗試使用 Roblox 提供的工具，製作自己的第一款遊戲。這一幹，就是十年。

在這十年裡，他沒有去遊戲公司上過一天班，也沒有接受過任何專業的編程訓練。他在 Roblox 裡學會了如何設計遊戲機制、如何為虛擬道具定價、如何通過更新來維持用戶活躍度，甚至如何管理一個開發團隊。到了 2020 年，他只有 24 歲，但他已經擁有了一家名為 RedManta 的獨立遊戲工作室，年收入超過 100 萬美元。

希克斯的故事並非個例。18 歲的亞歷克斯·巴爾凡茲在進入杜克大學之前，就和夥伴一起創作了名為《Jailbreak》的警察抓小偷遊戲。這款遊戲在發布後的幾個月內，就為他賺夠了 30 萬的學費，並在兩年後讓他成為了一名百萬富翁。

這些故事背後，是 Roblox 正在成為這一代年輕人最重要的金融啟蒙課堂。它通過最直接的商業實踐，讓數以千萬計的青少年第一次理解了什麼是收入、什麼是支出、什麼是利潤，什麼是投資回報率。

在這裡，一個龐大的創作者經濟體正在以前所未有的速度崛起。根據 Roblox 在 2025 年 9 月發布的年度經濟影響報告，從 2024 年 3 月到 2025 年 3 月的一年間，平台向創作者支付了超過 10 億美元的報酬，同比增長超過 31%。排名前 1000 的頂尖創作者，平均每人每年能賺到 100 萬美元左右，增速顯著。

當然，任何成熟的商業生態，都離不開龐大的分母。數據顯示，超過 99% 的創作者年收入不足 1000 美元。但這恰恰構成了一個真實、甚至有些殘酷的商業競爭環境。孩子們在這裡學到的第一課，可能就是市場經濟的二八定律。

對這一代人而言，他們的第一堂金融啟蒙課，不是來自父母或學校，而是來自 Roblox。他們在這裡賺到的第一筆錢，學會的第一個商業模型，甚至遭遇的第一次商業失敗，都將深刻地烙印在他們的認知裡。

這就引出了一個讓所有傳統金融機構都感到焦慮的問題：當這一代年輕人長大，當他們的金融啟蒙教育是在一個虛擬遊戲世界裡完成的時候，我們這些還在現實世界裡排隊叫號的銀行，該怎麼辦？

銀行被迫入局

加拿大道明銀行（TD Bank）的管理者們，顯然也看到了這個令人不安的未來。2025 年 3 月，這家北美最大的銀行之一，在 Roblox 上正式推出了一款名為《甜品島大亨》（Treat Island Tycoon）的金融教育遊戲。

在這款遊戲中，玩家將扮演一位年輕的企業家，在一個虛擬島嶼上建立自己的冰淇淋帝國。他們需要自己賺錢，決定如何消費，學習儲蓄和借貸。遊戲完全免費，其目的純粹就是為了教育。

TD 銀行的決策依據來自一份詳實的調研，高達 86% 的家長認為，互動遊戲或動畫視頻在教授金融知識方面，遠比傳統書籍更有效。

TD 銀行的 VP 艾米莉·羅斯在接受採訪時坦言：「虛擬體驗正在重塑早期教育的形態。我們要做的，是提供一個安全且有趣的入口，讓孩子們在潛移默化中完成金融啟蒙，為他們未來的財富人生打下基礎。」

翻譯一下這段公關說辭，就是：我們必須去這一代孩子們所在的地方找他們，而不是等他們來找我們。

用戶的時間在哪裡，財富的入口就在哪裡。當 Roblox 的日活用戶超過 1.5 億，並覆蓋從兒童到年輕成人的廣泛年齡段時，這裡就不再僅僅是一個遊戲平台，而是下一代金融用戶的心智戰場。

TD 銀行的焦慮，是整個傳統金融行業的縮影。而且，它們的競爭者，早已不只是其他銀行。就在 TD 銀行推出遊戲的前後，美國金融科技公司 Chime 與美妝品牌 e.l.f. Beauty 合作，在 Roblox 上推出了另一款金融教育遊戲。

一個美妝品牌，都在跨界搶奪金融教育的入口，這意味著金融服務的邊界正在被徹底打破，而爭奪的起點，已經前移到了 10 歲的孩子。

傳統銀行曾以為，它們的護城河是物理網點、是牌照、是雄厚的資本。但現在它們發現，真正的護城河，可能只是用戶的心智。而用戶心智，是在青春期被塑造的。

當一個孩子習慣了在虛擬世界中管理自己的資產、進行交易和投資時，他長大後對實體銀行的需求還會有多大？當他的第一筆收入來自賣掉一個自己設計的虛擬道具，而不是來自父母給的壓歲錢時，他對資產的定義，又會發生怎樣的改變？

這就觸及了一個更深層次的問題：當金融啟蒙的場景從銀行大廳轉移到遊戲世界，我們面對的，將是一群擁有完全不同財富觀念的數位原住民。他們，將如何重塑未來的金融世界？

當虛擬資產成為「第一次」

要理解即將到來的變化，我們必須先釐清一個核心差異：這一代年輕人與他們的父輩，在與虛擬資產的關係上，發生了根本性的質變。

很多人會說，交易遊戲道具不是什麼新鮮事，又不是 Roblox 發明的。的確，80 後、90 後也曾在《魔獸世界》裡交易金幣，在《夢幻西遊》裡買賣裝備。但那時的虛擬資產交易，與今天我們看到的現象，有著本質的不同。

在《魔獸世界》的盛世時期，暴雪官方明令禁止任何形式的現金交易，並會毫不留情地封禁那些打金工作室的帳號，甚至玩家還會自發追殺這些人。虛擬資產交易，是一個被官方打壓的地下黑市。

而在 Roblox，這是一條被官方鋪設好的陽光大道。你創造內容，玩家消費 Robux 購買，然後你再通過 DevEx（開發者兌換計劃）將這些虛擬貨幣兌換成真實的美元。這是平台最核心、最受鼓勵的商業模式。Roblox 的 CEO 甚至會在財報電話會上，驕傲地宣布這一年又向創作者支付了超過 10 億美元。

遊戲玩家們對於資產的定義，隨著虛擬世界、遊戲的發展，也發生了巨大的改變，在 CS:GO 裡，有人會出價 150 萬美金求購一把稀有的武器，而武器的擁有者竟然會嫌出價太低而拒絕出售。整個 CS:GO 的市場市值現在已經高達 58 億美元，偉然一個龐大的獨立經濟體。

玩家們像分析股票一樣分析皮膚的價格走勢，甚至出現了操盤、做空等金融操作。而一次遊戲的版本更新，就曾導致整個市場的市值在短時間內蒸發超過 20 億美元，慘烈程度不亞於一場小型的金融危機。

當 70 後還在教育孩子如何存錢時，00 後已經在 CS:GO 裡學會了操盤。這種差異，正在塑造兩代人截然不同的金融世界觀。

2025 年的一份調查顯示，在美國 Z 世代中，有 51% 的人擁有或曾經擁有加密貨幣，而希望收到加密貨幣作為聖誕禮物的比例高達 45%。與此同時，擁有傳統銀行帳戶的 Z 世代比例，卻跌破了 50%。

對他們而言，在數位錢包裡的零錢、在 CS:GO 裡的皮膚、在 Roblox 裡的 Robux，與銀行帳戶裡的存款，並沒有本質的區別。它們都是數位，都可用於支付、交易和投資。

虛擬與現實，在他們眼中早就沒有那麼泾渭分明。

Roblox 在 2025 年底發布的報告顯示，高達 70% 的 Z 世代用戶表示，他們在平台上的虛擬形象穿著，甚至會直接影響他們在現實世界中的購物決策和風格偏好。虛擬世界的審美，也正在溢出到現實世界。

虛擬資產正在變得真實，因為「真實」的定義本身，被這一代人重新改寫了。

看不見的慣性

為什麼每一代人的財富，最終都會重倉他們年輕時最熟悉的領域？這並非巧合，其背後是三隻看不見的手在暗中佈局。

第一隻手，是認知鎖定。

傳奇投資人彼得·林奇曾提出一個著名的投資原則：「投資你所了解的事物。」這個原則的底層邏輯是，人們天生傾向於在自己最熟悉的領域進行決策和投資，因為熟悉能帶來安全感，降低不確定性。

對於 70 後而言，他們看得見、摸得著的房子，就是最確定的資產。對於 80 後，他們每天都在使用的互聯網產品，就是最可信的投資標的。

而對於 00 後，他們在虛擬世界裡度過的時間，甚至超過物理世界。那些可以交易、可以炫耀、可以帶來社交價值的虛擬道具，對他們而言，其真實性和確定性絲毫不亞於父輩眼中的一套房產。

這種根植於成長環境的認知，一旦形成，便很難改變，它會在未來數十年裡，持續引導著他們的財富流向。

第二隻手，是信任的代際轉移。

70 後的信任，建立在國家和土地之上，一本紅色的《不動產證》，是他們安全感的終極來源。80 後的信任，開始轉向商業組織和法律契約，一份印著公司 Logo 的期權協議，代表著對一個商業組織未來價值的分享權。

而到了 00 後這裡，信任的基石，正在從權威機構，轉向虛擬的網路共識。

他們相信程式碼、相信演算法、相信由全球數百萬玩家共同認可的稀缺性。一個記錄在區塊鏈上的哈希值，或者一個在 CS:GO 全球伺服器裡保有量極低的皮膚，其可信度在他們眼中，甚至超過了一張由銀行發行的理財產品說明書。

第三隻手，是網路效應的自我實現。

當一代人集體將注意力、時間和金錢投入到某個新興領域時，會形成強大的網路效應。越多人參與，這個領域的價值就越高；價值越高，又會吸引更多的人才和資本湧入，從而形成一個正向循環，最終自我實現為下一個時代的財富風口。

房地產的黃金二十年，互聯網的創業浪潮，無不遵循此道。如今，數以億計的年輕人正在虛擬世界裡構建新的社交網路、新的經濟體系、新的文化認同。這股由集體共識匯聚而成的力量，正在為數位資產的價值，奠定最堅實的基礎。

理解了這三個規律，我們才能真正看懂，為什麼有一些美股交易員，在元宇宙泡沫破裂之後，依舊認為 Roblox 被嚴重低估了。因為在他們眼裡，Roblox 早已不是一個簡單的遊戲公司，而是一個由認知鎖定、信任轉移和網路效應共同驅動的、通往未來財富世界的入口。

被貼錯標籤的公司

長期以來，人們習慣於用遊戲公司的標準去衡量 Roblox，將它與動視暴雪、EA 等傳統遊戲巨頭進行比較。

可是，用遊戲公司的尺子，無法丈量一個金融基礎設施的價值。Roblox 的核心商業模式，根本不是製作和銷售遊戲，而是提供一套完整的、閉環的經濟系統。在這個系統裡，它扮演了四個關鍵角色：

第一，它是世界的創造者。它提供了底層的物理引擎、開發工具和伺服器，讓創作者可以像搭樂高一樣，低成本地構建自己的虛擬世界。

第二，它是央行。 它發行和管理着這個世界裡的唯一通用貨幣，Robux。 它決定着 Robux 的發行量、通膨率，以及最重要的 Robux 與現實世界貨幣（美元）的兌換匯率。

第三，它是稅務局和支付網關。 每一筆在平台內發生的交易，無論是用戶購買虛擬道具，還是開發者將 Robux 提現，Roblox 都會從中抽取一定比例的費用。 它處理着每天數以億計的微型交易，與支付寶或微信支付高度相似。

第四，它是市場監管者。 它負責審核平台上的所有內容，打擊欺詐和不法行為，維護整個經濟系統的穩定和公平。

這四個角色加在一起，構成了一個典型的平台經濟體。 它不直接生產商品（遊戲），而是通過制定規則、提供服務和收取稅收來獲利。 這與阿里巴巴、亞馬遜等平台的商業邏輯如出一轍。

從這個角度看，Roblox 在 2025 年向創作者支付超過 10 億美元，這些數據的意義就完全不同了。 這不再是「遊戲公司的成本」，而是一個龐大經濟體的「居民可支配收入」。 而整個平台產生的經濟活動，更像是一個國家的 GDP。

然而，這樣一個龐大的經濟體，為什麼還在持續虧損？ 這恰恰是市場對它產生困惑的根源，也是它被低估的核心原因。

Roblox 的虧損，是一種結構性的、主動選擇的虧損。 它的收入成本結構與傳統公司完全不同。 每 1 美元的消費，大約有 49% 的錢，在 Roblox 能夠將其確認為收入之前，就已經流出去了，其中 22% 支付給了蘋果、谷歌等應用商店作為渠道費，另外 27% 則直接支付給了創作者。 剩下的錢，還要用來覆蓋伺服器、研發、管理等成本。

這種模式，在追求短期利潤的投資者看來，是不可接受的。 但如果把它與早期的支付寶進行類比，就很容易理解了。

支付寶在創立初期的很多年裡，同樣是巨額虧損的。 因為它承擔了所有的基礎設施建設成本和用戶教育成本，通過大量的補貼來培養一代人的移動支付習慣。 當所有人都習慣了用掃碼支付，當它成為整個商業社會不可或缺的基礎設施時，它的萬億價值才真正得以體現。

當然，Roblox 與支付寶仍有本質差異。 前者根植於娛樂場景，後者解決支付剛需。 但它們在用虧損換取代際習慣這一戰略邏輯上，驚人地相似。

虛擬世界的退潮對 Roblox 而言卻是件好事。 它洗去了投機的泡沫，讓人們不再將它與那些空洞的概念混為一談，從而有機會看清它真正的價值，即一個扎根於數億年輕人日常生活的、擁有強大網絡效應和閉環經濟系統的金融基礎設施。

下一個十年的答案

一個時代的金融教育，正從物理世界轉向數字世界。

當一代人的金融啟蒙，始於一個虛擬世界的商業實踐；當他們的第一筆資產，是一個可以交易的遊戲皮膚；當他們對數字錢包的信任，超過對實體銀行的依賴時，一個全新的經濟範式已然拉開序幕。

我們今天如何理解 Roblox 這樣的平台，將決定我們如何理解下一個十年的商業變遷。當一家公司的用戶，同時是它的消費者、生產者、推廣者和投資者時，傳統的估值模型是否依然有效？當一家公司的核心產品，不是商品，而是一套經濟規則和一種流通貨幣時，我們又該如何定義它的邊界？

這些問題的答案，無法在今天的財務報表中找到。但數以億計的年輕人在虛擬世界裡創造、交易、社交，這些行為正在匯聚成一股重塑未來商業格局的強大力量。

歷史的經驗一再證明，看懂了年輕人把什麼定義為資產，就看懂了未來的財富流向。

每一代人的財富密碼，都寫在這一代人集體達成的每一個新共識裡。

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