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科技

格力要做一流手機 做手機真的那麼容易?

鉅亨網新聞中心 2015-07-22 09:44


文章來源:PConline

格力手機自亮相以來便成為人們爭議的話題,格力手機的售價和配置(採用5英寸720p屏幕,搭載1.2GHz高通四核處理器,1GB內存8GB機身存儲,提供200萬像素前置800萬像素后置攝像頭,售價1600元)一直遭到人們質疑。然而,最近董明珠透露格力將會持續經營手機業務,而且已經在珠海 投資建立生。此外,董明珠還豪言格力手機第二代品可以做成世界一流。面對目前競爭如此劇烈的手機行業,做手機真的那麼容易麼?


在今年1月初,董明珠曾經放“格力做手機,分分鐘滅掉小米。”的豪言。接在3月底,董明珠又公開表示格力手機很快將會上市。此外,在6月1日格力的 2014年股東大會,董明珠再次表示未來目標5000萬台應該沒什麼大問題。目前,格力手機已經出來了,但只限格力內部訂購,在市場上並不見格力手機的蹤 影。

近日董明珠在接受《財經》雜誌採訪時表示:“格力手機1600元並不貴,而且專門的銷售渠道也已經做好了准備工作,且在珠海還專門建了生,最主要的一點就是格力手機2/3代已經准備好了,一旦推出就是達到世界一流水準。

小編:....。.

格力做手機的目的:醉翁之意不在酒,瞄準智能家居

如同互聯網企業做手機,通過其他增值互聯服務等模式達到盈利的目的。格力做手機的目的也是醉翁之意不在酒,而是在於將要來臨的移動互聯智能家居時代。格力想做的是將格力智能手機做成一個連接格力電器的平台,格力作為傳統家電廠商,推出手機也算是明智的戰略佈局。

董小姐之所以敢於如此“任性”的做手機的底氣可能還來自於其強大的下渠道。根據公開信息顯示,格力在全國擁有3萬家專賣直營店,這些下渠道無疑會可 以幫助到格力手機的銷售。不過,作為手機廠商的新進者來格力手機可能並不像格力空調那樣掌握核心科技,貼牌和代工的可能性更大,誠如一位媒體同行所言: 在深圳這個神奇的地方,后蓋刻個格力的 Logo 是分分鐘的事情。

做手機易,做好手機難

做一款手機的難度的確不太,如行業內所言:在深圳這個神奇的地方,后蓋刻個格力的 Logo 是分分鐘的事情。此外,早在三年業內人士便用“做一款手機僅200萬”來調侃國內智能手機市場。確切,在生供應鏈越演成熟的今天,在深圳隨時可以買到一 個較為成熟的設計方案,而生卻可以找代工廠。然而,面對目前國內手機市場的現狀,唯有好的品和完整的生態鏈才能取得發展突破。

現在互聯網企業的手機設備普遍是通過代工廠生,往往是以相對“低價+高配”來吸引消費者,然后通過其他增值互聯服務等模式達到盈利的目的。以盛大為 例,此前盛大推出的電子書則是通過內容收費來補貼其在硬件方面的投入。有業內人士稱,由於缺乏完整的手機生、研發、售后服務,互聯網企業製造手機仍然 面臨很多問題,目前多數企業仍只是“戰略性”佈局而已。

格力的尷尬

格力手機採用5英寸720p屏幕,搭載1.2GHz高通四核處理器,1GB內存+8GB機身存儲,提供200萬像素前置+800萬像素后置攝像頭。而這樣配置的手機銷售價格為1600元對於消費者來沒有任何吸引力,同等配置的手機價格遠遠低於此。

對於格力手機的發展,董明珠信心滿滿。她表示“格力已經在珠海建立了生,今后我們會將手機一直做下去,格力手機第二代品將會是世界一流水平。”雖 然目前沒有人對格力手機的未來妄下定論,但結合實際對比來看,格力手機在配置、外觀設計上都不算出色。在競爭激烈的國內市場,格力手機都還尚未達到前列水 平,而董明珠想在格力手機二代品上就取得飛越的成績,規格提升的跨度估計會很大。

更讓人不解的是董明珠格力做手機讓用戶三年不用換。這是哪來的勇氣呢?一年前,手機旗艦攝像頭已經達到1300萬像素,兩年前800萬是主流,三年前 500萬還很火熱,而現如今,沒有個千萬級的,你好意思是旗艦新品嗎?相比較今天動輒四核、八核處理器,屏幕為2K分辨率的主流機器,格力手機的配置實 在是有點提不上手,即便是在千元機行列中也面臨巨大的競爭壓力。

那麼問題來了,董小姐這是弄啥呢?這樣的手機有什麼樣的魅力讓用戶三年不換?

格力做手機的一些優勢

吐槽歸吐槽,客觀來講,其實格力做手機還是有一些優勢的。

1.定位於智能物聯手機,這是格力手機競爭力所在。(傳統的家電廠商,有資源,有平台。早在幾年前格力就涉足智能化體系,格力手機也並非簡單的手機,格力智能化將全部將在手機裏面體現。)

2.借助豐富的家電生廠的資源和經驗,目前已在珠海投資建立手機生。

3.格力本身具有強大的下渠道。據悉,格力在全國擁有3萬家專賣直營店,這些下渠道無疑會可以幫助到格力手機的銷售。

4.對於董明珠來講,多元化一直是其不願面對的問題。在董明珠的心裏,格力之所以能在空調行業建立對優勢,就是因為一心一意做空調,這是資本市場看好 格力的很重要原因。此前董明珠多次,“空調是我熟悉的行業,這就是我的優勢。我不熟悉其他行業,為什麼要做不熟悉的行業呢?”但從目前來看,格力的多元 化戰略已經啟動。

總結

在傳統工業時代,格力曾經創造了一個又一個輝煌,但是,當互聯網智能時代到來的時候,這個企業領導人的觀念有點落伍了。還好,董明珠已經有所覺醒並手佈局。小編吐槽了很多,但小編也真心希望格力做手機能夠像做空調那樣,少一些大話,多一些腳踏實地。

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