編者按：這篇文章作者討論了Solana作為全球金融系統核心的不可行性，Solana 需要的頻寬過高，限制了其在全球範圍內的適用性；並且未來停機風險高，缺乏持續運行的機制；Solana 的代幣分配過於集中導致經濟去中心化不足，缺乏廣泛的經濟支持；而以太坊能夠透過zk 聚合實現更多鏈的結算，Solana 則在擴展性上有所欠缺。

以下為原文內容（為便於閱讀理解，原內容有所整編）：

全球金融體系的核心—以太坊

以太坊是新的全球金融體系的核心，連結L2 與L1 應用程序，沒有其他鏈能夠與之媲美。 Mert 建議 Solana 可以轉型成為這個核心，但 Solana 永遠無法成為這種核心。

四年前，以太坊轉型為全球金融系統的核心，專注於 L2 和 L1 應用程式的發展。以太坊的核心策略日益被認可為一種頂尖的L1 策略，堪稱高明之舉——儘管仍處於早期階段，但只要仔細觀察，就會發現一些跡象，例如模仿是最真誠的恭維，以及L2的主導地位。

Solana 在這階段在degen/meme 成長和SOL 價格上表現優異，然而我認為Solana 的領導階層開始意識到L2 有可能吞噬其他L1的市場佔有率。現在，他們似乎在暗示 Solana 也可以轉型為類似以太坊的核心。

但從根本上說，Solana 並不適合成為 L2 的核心，甚至無法承載世界級的 L1 活動。

以下是我的詳細說明：

首先，讓我們探討Solana 領導階層如何逐漸承認以太坊的L2 核心策略出色，以及Solana 可能轉型為核心的想法。

起初，Solana 宣稱他們將以極快且低廉的費用服務全球，打算讓整個世界都使用單一的 Solana 鏈。這是他們的「單一化」時代，一個他們曾經提倡的術語，但後來變得有些失去價值（因為實際上，任何單一鏈都無法服務整個世界）。他們的行銷轉向使用「整合」這個術語。

然後在今年年中，Solana 承認 L2 是正確的解決方案。 Solana 的領導層注意到，一些旗艦應用開始在Solana 上建立客製化的L2 應用鏈——這是因為客戶喜歡L2 所帶來的控制和定制，同時又能參與更大的生態體系，而無需自己運行共識機制。

今年早些時候，一位知名的Solana 社區成員在社交媒體上撰寫了一篇激烈的帖子，強調Solana 需要採用L2——當時Solana社區對此反應強烈，因為那時他們的領導階層還沒有承認L2 是不可避免的。

此外，一個主要的Solana 開發團隊開始轉向在以太坊上構建SVM L2（從Sol L1 應用程式轉型為以太坊L2），最終Solana 的領導階層開始向L2 傾斜。 （值得注意的是，Solana 並沒有承認以太坊早已正確看待L2，而是聲稱他們的L2 並非真正的L2，而實際上是「網路擴展」。這在行銷上是一個重大轉變。

類似於Solana 最近提出的「真實TPS」概念，他們不得不發明這個概念，因為多年來，他們在許多資訊網站上廣泛誤導性地報告了Solana的TPS，包含了80% 的共識開銷。 TPS」是為了解決長期以來報告「錯誤TPS」的問題，我的觀點是，對於認真進行鏈上投資的人來說，應仔細審視Solana 的聲明——許多聲明在仔細審查下並不成立。 /p>

快轉到本月，Solana 的領導階層開始討論如何簡單地轉型為以太坊的核心策略，為什麼Solana 開始傾向於以太坊的核心策略？為什麼是現在？

因為現在大家都明顯意識到，世界需要很多新的鏈，而L2 通常比其他L1 更具性價比（這也是Coinbase、Kraken、索尼、 EVE Online 等選擇L2 的原因），因此，成為L2 的核心是一個頂尖策略。那麼，Solana 能否轉型成為核心？不，這項策略對 Solana 來說是不可行的。

原因如下：

實際上，Solana 在技術和經濟策略上正面臨嚴重困境。

1.Solana 的速度和成本無法滿足全球即將到來的需求。

2.Solana 的去中心化程度不足，無法吸引真正的龐大資本。

3.Solana 無法成為 L2 的競爭性全球核心。

4.Solana 將共識和執行捆綁在一起，這種方式比僅進行執行要慢且成本更高。因此，最具擴展性的 L2（只需要進行執行而不需要共識，同時受益於所有 L2 的信任組合網絡效應）將很快在速度和成本上超過 Solana。例如，MegaETH。

5. 這一點非常關鍵：Solana 不僅無法成為核心，甚至很快也將不再是最快或最便宜的鏈。

對某些人（包括許多投資者）來說，Solana 現在可能看起來是「最佳選擇」——比以太坊更好。但這與事實相去甚遠。很快，Solana 將不會在技術或經濟層面上擅長任何一項。

到目前為止，雖然ETH 可能在與BTC 和SOL 的比例戰中處於劣勢（這一季尚未結束），但以太坊一直在進行更深遠的佈局，以棋類遊戲的方式而非跳棋。以太坊正在走向在鏈上捕獲大多數成長的「戰爭」，並實現全球普及，因為以太坊的擴展方式符合世界的實際運作——透過 L1 核心和 L2 市場。

總之，以太坊早已證明，成為核心無疑是最佳的 L1 策略。儘管 Solana 的領導層可能會暗示他們可以成為核心，但他們實際上無法做到。

Solana 永遠無法成為全球核心的五個原因

1. 缺乏真正的客戶端多樣性

客戶端多樣性意味著您的鏈由多個獨立的程式並行運行。這在很大程度上有助於防止攻擊（多個獨立的開發團隊和程式語言）和意外（多個程式碼庫，因為 bug 通常局限於單一程式碼庫）。

客戶端多樣性是成為全球核心的必要條件。要實現客戶端多樣性，沒有單一程式能夠控制大多數驗證者的股份。這需要至少三個獨立的鏈客戶端，以及在它們之間均衡的股份。同時，需要一個在鏈客戶端上游的 PDF 協定規範和研究社群。協議規範定義了鏈的「定義」，以及該定義的正確性和可靠性，確保所有客戶端都朝著同一嚴謹指定的目標努力。

目前，Solana 僅有一個生產客戶端（agave rust）。 Solana 正在嘗試建立第二個客戶端（firedancer），但由於缺乏真正的協議規範和研究社區，以及agave rust 客戶端高度優化並強烈依賴底層硬件，使得提取低層設計並轉化為PDF 協議規範，進而在新客戶端中重新實現變得極為困難，因此進展緩慢。

firedancer 離能夠在生產中運行 50% 的股份還有很大差距。個人認為，這需要幾年而非幾個月的時間。

即便 Solana 在生產中上線 firedancer，他們仍然未能實現客戶端多樣性。為此，他們需要至少第三個生產客戶端（這樣才能確保沒有單一客戶端控制超過50% 的股份，而兩個客戶端無法實現這一點），並且三者之間要有均衡的股份，且所有三個客戶端都必須是100% 原始程式碼庫，沒有程式碼重疊、開發團隊重疊、程式碼依賴/庫重疊，並且使用不同的程式語言。

以太坊有四個符合這些標準的生產鏈客戶端，並且已經維持多年。

2. 高頻寬要求導致的中心化風險

Solana 的鏈要求非常高的頻寬（他們建議10Gbps 的上傳速度），這在現實中增加了顯著的中心化風險。全球核心的目標是盡量減少所有形式的風險，因此，施加極高的頻寬要求是不可行的。

高頻寬要求很難繞過。你可以購買一台大電腦並將其運送到任何地方，但在許多地區，尤其是在可控的企業資料中心或 VPN 之外，無法獲得 10Gbps 的上傳速度。

核心必須能夠在幾乎任何地方運作。能夠在任何地方運行核心的可信威脅——甚至在未來完全避免使用資料中心——是降低風險的關鍵部分。 10Gbps 是 Solana 目前建議的上傳速度，但隨著時間的推移，這項要求將會提高。對 Solana 而言，頻寬問題不會隨著時間的推移而改善。

3. 未來停機的高風險

Solana 之前曾多次暫停，缺乏以太坊那種協議級別的回退機制來繼續產生區塊，即使「最終確認」無法完成。

當有 200 個國家擁有 100 兆資產信任一個全球核心時，核心始終能夠兌現其承諾，包括絕不下線，這是非常重要的。

4. 缺乏經濟去中心化

約2% 的SOL 在TGE/ICO 期間公開出售，這意味著約98%（ !!）是內部分配。而以太坊在初期出售了 80% 的代幣，然後經過七年的高通膨 PoW 機制，ETH 的分配非常廣泛，因為礦工必須拋售幾乎所有的 ETH 來支付挖礦成本。

從經濟和營運角度來看，Solana 相對集中。這增加了顯著的風險，並降低了其作為全球核心的適用性。

5.zk 證明聚合的L2 結算

zk 證明聚合的L2 結算意味著L1 全球核心沒有任何理由為了額外的可擴展性犧牲哪怕一點點去中心化。儘管以太坊 L1 並沒有專注於執行擴展，但世界上每一個 L2/L3，甚至數十萬條鏈，都能夠透過 zk 聚合在以太坊上結算。

而 Solana 專注於 L1 執行擴展，這對全球核心在最大化去中心化和可信中立性方面來說是一種負擔。

綜上所述，Solana 永遠不會成為新的全球金融體系的核心。

個人認為，Solana 甚至不會成為「一個」核心，因為Solana 的年均市佔率將在關鍵的難以操控的指標（如非本地應用資本或主要企業整合）上持續下降。因為在鏈上，全球普遍更適合使用以太坊的 L2 或 L1，而不是 Solana 或任何其他鏈。不信你問 Coinbase、Kraken、索尼、Visa、布宜諾斯艾利斯，以及許多其他現有和即將到來的企業和政府。

任何認真進行鏈上盡職調查的人都會發現我上述的觀點，包括那些尋求投資或構建的企業和政府——這將很快包括全球所有的企業和政府。

以太坊是新的全球金融體系的核心，沒有其他鏈能與之匹敵，包括 Solana。 L2 正在摧毀其他 L1 的市場份額，並將 ETH 作為貨幣進行分配，ETH 將隨之獲得顯著的價值累積。

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