The One智能鋼琴：讓更多人享受鋼琴的快樂

在2013年創業后才開始學琴的葉濱，如今已能完整彈奏《夜曲》這樣的古典名曲。

上一次見到葉濱，他的身份還是清科創投董事總經理，一位成功的投資人。如今，他又回到創業的路上。這一次，他希望將“曲高和寡”的鋼琴變成人人都能享受到快樂的智能硬件品。

“連續創業者”

不久前，新京報記者專訪創新工場董事長李開復，在被問到最欣賞什麼項目的時候，李開復回答：The One智能鋼琴。

李開復：“項目創始人是一個連續性創業者，我們很熟悉，他出來創業的時候，我們基本是無條件支持，做什麼都願意投。”

這個讓李開復如此信任的人，就是葉濱。他曾創辦威速科技，此后公司發展成為中國網絡視頻會議市場的領導者。2007年創辦海報時尚網，並於2011年初將之賣給CBS哥倫比亞廣播公司互動媒體集團。

賣掉公司之后，葉濱加盟清科創投，擔任董事總經理。事實上在2005年，他就曾以天使投資人的身份完成對“趕集網”的投資。

在清科創投做了3年職業投資人之后，葉濱的“創業之心”又開始躁動，“這是一種更有熱情的生活方式”。

2013年，葉濱從清科創投離職創業，和伙伴們研發出全球第一台“智能鋼琴”。當他告訴李開復，希望做鋼琴的時候，李開復“大跌眼鏡”，但還是給了他千萬級別的投資。

2年后的今天，李開復對這項投資相當滿意，“短短兩年它就發展成網上銷售最多的樂器”。

3999元，顛覆鋼琴

今年5月，李開復帶潘石屹來到葉濱的公司參觀，體驗了一把智能鋼琴。

當天，潘石屹坐在鋼琴邊，跟iPad上的教程和鍵盤上的指示燈，10分鐘就學會了一首鋼琴曲，“原來我也可以彈鋼琴”。

葉濱也是在2013年創業之后，才開始學彈鋼琴的，如今，他已經能完整彈奏《夜曲》這樣的古典名曲。

與動輒數萬元的傳統鋼琴相比，智能鋼琴3999元的“親民價格”和輕鬆愉快的學琴方式，引起了用戶的興趣。

這台智能鋼琴在連上iPad等設備之后，成為一台智能硬件品，能夠實現App裏的教學、游戲等各種功能。

傳統鋼琴市場一年只有40萬台的市場容量，葉濱希望智能鋼琴品能走到更廣闊的空間裏，“我們希望5年以后每家都能有一台智能鋼琴。”

再顛覆音樂教育

傳統的學琴是一對一教學，強調手型、指法。面對智能鋼琴，一些音樂教育從業者曾懷疑，互聯網化的在教育能學好鋼琴嗎？

葉濱：“我也理解，他們的目標是培養下一個郎朗、李雲迪。但我們希望讓更多人享受鋼琴的快樂。”

如今越來越多的琴行、學校開始採用The One智能鋼琴進行教學。葉濱與中央音樂學院等頂級院校合作，錄製了大量教學視頻，並且研發成課件，輔助教師進行授課。

在葉濱看來，傳統廠商做的是樂器，而他們創業的初衷是教育。目前，公司相當一部分精力都花在了教學內容的製作上。

“寓教於樂，起來簡單，做到真的不容易。”葉濱。

■ 對話

“我骨子裏還是一個創業者”

新京報：從投資人轉身成為創業者，為什麼會有這樣的決定？

葉濱：我去清科之前就是創業者，做第二家公司的時候，清科是我的天使投資人。當時賣掉公司后，清科的老總問我，第三次創業想做什麼？我還沒想好，於是就去了清科創投做投資。

投資和創業的區別是，投資是純理性的行為，不需要有很大的團隊，不需要熱情、理想主義，但我想我骨子裏還是一個創業者。

新京報：做過投資之后再來創業，會不會有更多的優勢？

葉濱：創業者和投資人做的70%的工作是一樣的，那就是對一件事非常理性的獨立思考。

每個人都覺得這是機會的時候，你要想清楚，為什麼是你來做？

我曾經花了一年的時間研究教育市場，發現鋼琴是有機會的。可能你乍一聽覺得鋼琴這件事太小了，但我的判斷是，這件事剛開始很小，不過，有機會做大。這才是一個好的點子。你覺得凈化器很好，手環很好，但小米都做了，你怎麼辦？

新京報：第三次創業的時候，你應該已經實現財務自由了吧。

葉濱：是。為了溫飽而創業，和追求內心自由去創業，心態還是不一樣，這也決定了你做事情的格局。

如果是為了自己的想法而創業，你會選擇能讓自己興奮的點。

如果5年后，每個家庭都有一個智能鋼琴，就是一件令人興奮的事情。

■ 創客項目ABC

A. 他們是誰？

“資深創業者”葉濱和他的伙伴們，於2013年創立小葉子（北京）科技有限公司，並研發出全球第一台“智能鋼琴”。這是葉濱的第三次創業，他之前的兩次創業，都獲得了非常好的“成績”。

B. 在做什麼？

The One智能鋼琴，源於互聯網時代一群極客的音樂夢。他們將互聯網技術植入在音樂教育，想用一台用戶體驗極佳的鋼琴，實現專業演奏並教會人彈琴的功能。它將更多教學功能濃縮在App裏，用戶通過手機、平板等智能設備，便能實現鋼琴和App的互動教學。

C. 投資人怎麼？

The One智能鋼琴的創始人是一個有多次創業經歷的前投資人。對於將鋼琴教育在化有很多的思考和市場研究。中國家庭的鋼琴保有量非常低，以每百戶家庭的鋼琴保有量對比，中國和美國的差距在10倍以上，這意味，鋼琴的保有量市場空間是可以預估的。

——創新工場

本版采寫 新京報記者 鄭道森 本版攝影 新京報記者 王嘉寧