這檔半導體供應鏈曾是興櫃獲利王，年度EPS衝34.24元！從水電行做到晶圓廠，巨漢如何成為無塵室大贏家？

撰文 ‧ 段詩潔

從冷氣黑手起家，巨漢一路做到最高等級的半導體無塵室，超過 35 年的實績積累，他們是怎麼做到的？

蓄著長鬍，沏上一壺自己栽種的好茶，無塵室工程廠巨漢系統科技董事長王滄鍊散發著濃厚的藝術家風格；談笑風生的背後，成立超過 35 年的巨漢，可是躋身半導體熱潮的贏家。

巨漢專精於高科技廠房無塵室整合型工程服務，包括力成、力積電、京元電、南亞科技、台灣光罩等都是客戶；2022 年更以每股稅後純益（EPS）34.24 元，榮登當年度興櫃市場每股獲利王。不只如此，以巨漢 2022 年營收高峰超過 47 億元、員工不到 90 人估算，人均營收貢獻已超過 5000 萬元。

從做冷氣空調起家，巨漢是怎麼跨入半導體產業？

「我做工的啦！早期做冷氣，算是黑手。」當年王滄鍊與同學林敬堯（現為巨漢董事），退伍後一起創業打拚，落腳在竹科附近。他回憶，雖然金額很小，維修一台冷氣 3 千元，但可以賺兩千元，「技術工嘛！但是那個很累啦，雖然只是小小的工程行，營收也做到 1 億元。」

1989 年巨漢正式成立，從傳統的水電行，跨足到公共工程業務領域。王滄鍊直言，園區的工程，如果你沒經驗、沒有口碑，基本上不大會給你做，一開始要打進去很難。「那個年代，我們為了拿業績，估價的時候就準備虧錢了，就是為了要累積那些實績。」

承攬公共工程時，也間接認識一些電子廠商，巨漢初期靠著幫 PCB、光電廠商建置無塵室來累積經驗。隨著半導體快速崛起，1994 年，巨漢拿到第一家半導體廠無塵室訂單，客戶是記憶體廠商華邦電，取得了跨進半導體領域的門票。

巨漢總經理羅瑞鴻解釋，半導體無塵室與一般無塵室之間難度差異性就在粉塵數。要做到半導體無塵室等級需要到一級，一般 PCB 廠是一萬級，數字代表的就是環境測試的粉塵數量多寡，可見半導體要求是幾乎零粉塵。在電力、空調、環境控制與水氣製程管路等廠務設施系統，穩定性要求也更為嚴格。

打敗國外大廠  收服台灣光罩

在台灣光罩營運長黃郁斌眼中，半導體核心就是無塵室，建置得好，就能在營運管理上帶來相當優勢。因為半導體廠是 24 小時運作，廠務系統要求很高，百分之百不能出錯；就像科學園區電力系統是雙迴路，一邊故障另一邊馬上接上來，必須非常可靠。

黃郁斌透露，自己以前待過太陽能廠、封測廠時，就與巨漢合作超過 15 年，見證了巨漢的規模持續擴大與進步。以邁入第 36 年的台灣光罩來說，以前都用國外一級廠商，服務雖然很好，但是價格太高；台灣光罩在 2020 年決定引進本土廠商，公開招標後，巨漢取代了原本的國外廠商，發現品質一樣好、CP 值又高。

來源：《今周刊》 第 1424 期
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