未來20年 京東憑什麼再造三個「京東」？

6 月 18 日，在京東 (09618-HK) 創立 20 周年慶典現場，新任京東集團執行長許冉上任後首度亮相，這位網上公開資料並不多、風格較為低調的執行長，第一場硬仗就是史上最捲的 618 戰役。

許冉在現場正式提出「35711 夢想」：

在未來 20 年中，京東能有三家收入破兆、淨利潤過 700 億人民幣（下同）的公司；

五家進入世界 500 強的公司；

七家從零做起、市值不低於 1,000 億元的上市公司；

能為國家繳納 1,000 億稅收；

提供超過 100 萬就業崗位；

簡單概括來說，京東要在未來 20 年內，再打造至少三個自身現在體量的企業。去年京東淨營收破兆。

許冉的信心從哪裡來呢？據財經自媒體《伯虎財經》分析，在過去這些年，京東透過不斷強化供應鏈基礎設施能力，從而賦能商家、提高員工福利。

京東自建物流，當時沒人看好，但京東僅用三年時間就把配送時效縮短至「半天」。

截至今年 3 月底，京東供應鏈基礎設施資產規模達到 1,372 億元，京東物流擁有超過 1,500 個倉庫，倉儲網幾乎覆蓋全國所有縣區，總面積超過 3,100 萬平方公尺。為了拉近與全球消費者的距離，京東海外倉的布局速度也一樣猛，目前京東已經在全球擁有近 90 個保稅倉庫、直郵倉庫及海外倉庫。

這麼龐大的供應鏈體系，京東怎麼實現的？投錢！近六年來，京東在技術研發上的投入，已經超 1,000 億元，且已經展現成效。

以京東物流為例，今年 618 全國超過 95% 區縣能實現當日達或次日達。如果消費者體驗京東到家「小時購」服務，可能只需要 10 分鐘，就能收到貨。

《伯虎財經》認為，任何一家重量級公司，都離不開長期主義，要不是當年京東堅定不移，哪怕虧錢也要大搞基礎設施，搭建起自身核心技術壁壘，也沒法做到現在的「多快好省」。對京東來說，過去 20 年是搭建壁壘，未來 20 年是創造更大社會價值。

第一、繼續對員工福利的投入。京東表示，未來 20 年累計將投入超過 3 兆元，用於一線員工薪酬福利。

第二、幫助傳統製造業發展壯大。早在三年前，京東就啟動鄉村振興奔富計畫，未來將會帶動超過 1 億農民實現增收。並攜手 6,000 萬家中小微企業數位化升級。

第三、供應鏈服務實現覆蓋全球。京東未來將在佔全球 80% 體量的經濟體裡，建立供應鏈基礎設施，讓全球消費者能享受到京東的商品與服務。