鴻海集團衝刺數位轉型 工業富聯提五大路徑

鴻海 (2317-TW0 集團近年積極推動數位轉型，旗下工業富聯 Fii(601138-TW) 也提出五大轉型路徑，包含以精益為基礎的適當自動化、基於生產自動化的全流程柔性設計、物流自動化、多維場景物聯和「邊緣雲 + 企業雲」。

鴻海近日在深圳龍華園區舉辦 2022 年自動化系統集成應用技術交流大會，工業富聯首席數據官劉宗長表示，機器人化生產核心，就是柔性化和自動化識別，這也是機器智慧製造的痛點所在，五大轉型路徑就是對此提出。

在鴻海近年積極推動的 F2.0 數位轉型中，透過大數據資料庫、自動化決策流程、建構供應鏈管理平台、優化網站的溝通性，強化數位體驗、智能決策、運營效益及數位高速。

其中，在採購供應鏈數位化方面，鴻海工廠庫存水位降低 15%，智能決策的優化，也讓內部每月結算物料需求計畫 (MRP) 速度提升 50%、月末庫存結算效率同樣提高 80%。

另外，在 ESG 驅動智慧製造方面，透過燈塔工廠逐步運維化提升營運效益，依照鴻海目標，集團燈塔工廠要達 50 座，並同步加速廠區雲的落地，以虎躍廠為例，算力大幅提升 20 倍。