〈大同高層異動〉活化資產方向沒共識? 盧明光、王光祥回應露端倪

大同董事長王光祥。(鉅亨網記者沈筱禎攝)
大同董事長王光祥。(鉅亨網記者沈筱禎攝)

大同 (2371-TW) 董事長盧明光、總經理何春盛上任不到一年便提出辭呈,消息震撼業界,外界推估,兩人聚焦在本業發展,與大股東王光祥應是在土地資產活化想法上沒有交集,導致盧、何二人決定辭去。

盧明光對此澄清,活化土地是王光祥的專業,且是由王負責執行,他並沒有不贊成;尚志資產董事長王光祥也強調,兩人沒有意見不合,也曾提出讓盧明光轉任最高顧問。

不過,王光祥去年接手大同經營權後曾指出,大同很多資產並未活化,子公司尚志資產也未建立金字招牌較為可惜,將加速大同土地活化、帶進獲利,支撐集團事業體發展的資金需求。

王光祥今日不僅再度重申加速資產活化,更明確擘劃開發方向,包括捷運萬大中和線連城錦和站聯開案、大同莊園三期,光是兩個建案潛在利益達 200 億元,另外,大同芙蓉大樓、桃園大園廠 16 萬坪、基隆 6.59 萬坪土地,也做好完整開發規劃。

他強調,大同已經 20 年未發股利,要在最短時間內,讓大同實現發放股利的承諾,顯示王光祥對大同短期獲利成長與實質效益非常急切。

不過,從盧明光與何春盛多次談話可看出,兩人對本業發展較具企圖心,也希望帶領百年老店重返榮耀;盧明光上任後更訂定五年目標,包括調整各事業部體質與子公司、透過策略聯盟與併購發展新事業,以及 2025 年營收提升至千億元等;何春盛則要讓馬達事業進軍電動巴士市場,同時提升海外營收比重。

兩人多次對外談話皆較少提及資產開發,盧明光僅以「適時」活化資產作為大同轉型方向,並表示,與何春盛兩人並無不贊成活化資產,也沒有不重視,他們對產業發展比較熟悉,盧明光的回應,顯然透露弦外之音。

儘管盧明光、王光祥對外極力否認不合傳言,王光祥也多次指出,知道對方要離職後,一直到上周五都有慰留,甚至一度提出轉任最高顧問。但事實上,台灣企業董總與董事會理念不相同時有所聞,大同要怎樣擦亮招牌,還有待時間考驗。


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