〈國內疫情升溫〉高力國際總座:疫情衝擊房產劇烈 提高現金部位為上策

高力國際董事總經理劉學龍。(鉅亨網記者張欽發攝)
高力國際董事總經理劉學龍。(鉅亨網記者張欽發攝)

全台疫情嚴峻,這波本土新冠疫情衝擊各行各業,外資商仲高力國際董事總經理劉學龍認為,對房地產業衝擊相當大,「保有現金並提高現金部位」,是當前企業最關鍵的存活條件。 

劉學龍指出,這波疫情爆發後,還不知道什麼時候能夠控制,看房人數已經大幅減少, 若疫情持續越久,民眾恐慌及悲觀預期心理將越大,甚至最直接將影響所得收入,即使央行低利貸款持續,但購屋行為勢必轉趨保守,之前的房市榮景恐將回歸平淡。

劉學龍建議,現在建商應盡量保留現金在手,加速去化庫存餘屋,讓存貨變現回收,當然,疫情是危機也是另一種改變,在疫情下,對於辦公空間及住家有了新的定義,尤其當居家上班成為另一種選項時,民眾對於住宅的要求及配置也不一樣,居家空間若能有辦公智能科技設計,對以後的購屋者來說,或許是考量點之一。 

對房地產投資人來說,現階段以防疫為優先,對於資本支出的分配將更謹慎,可想見將有許多延緩房地產投資決策,以國外及台灣過去一年的經驗來看,民眾居家辦公及居家上課,帶來的是另外一波宅經濟大爆發,包括視訊教學及會議、遠端辦公、指尖消費、線上影音、線上運動或娛樂等,劉學龍也認為,這些都將使得倉儲物流及數據通訊需求延續去年熱度,持續增長。

高力國際研究部董事梁儀盈也指出,三級警戒下台灣零售業與觀光業受傷最深,這些都是最需要仰賴人流創造出金流的產業,包括餐飲、零售、飯店等;雖然台灣在去年下半年有靠國內旅遊的爆發創造出內需商機,但許多都會區商務型旅館,仍因為國際商旅管制而尚未完全恢復,如今本土疫情無疑是再次重擊,且撞擊力道更大。

新冠肺炎疫情三級警戒至少持續到 6 月 28 日,包括餐飲、零售、飯店場所幾乎不會有人上門光顧,對商家來說,只要開門營業,固定的支出就有租金或貸款、人事薪資及水電管銷等營運費用,以及商品進貨及通路成本,這一個月來商家都僅能靠外帶外送苦撐。

現在商家能做的,除了鼓勵員工休假、減班休息或暫時關閉,要優先考量增加現金來源,包括打折促銷、外送平台,或是擴大線上消費動能等,趕快把現貨及存貨轉成現金。而提供這些商家們營業場所的房東,梁儀盈則建議應趁此時審慎檢視手中資產的使用狀態,評估租客的營運及付租能力,加速資產配置類型的調整以避免風險過度集中,並於必要時給予租客適當協助。 


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