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鐵礦專題研究2-鐵礦尋底之漫漫長路

鉅亨網新聞中心

 

鐵礦石從2014年初起下跌至今,從曾經的140美金到如今55美金,穿越了傳說中的中國礦山成本120、海外非主流成本90等諸如此類,仍然沒有止住下跌的勢頭。到底何時才是礦石之底?成本是不是真的只是傳說?本文將為讀者簡單介紹,鐵礦石成本之謎。


 

  • 鐵礦成本的概念區分

一般提到鐵礦石的生產成本,是一個比較寬泛的概念。我們根據國外的財務習慣將海外礦成本分為四類:

成本分類

含義

c1 cost

礦石開采到運至碼頭的成本

cash cost

c1+海運費+礦權費+一般管理費用

all-in-cash cost

cash cost+利息+設備維護費用

cost

all-in-cash cost的基礎上加上攤銷和折舊

那么,所謂的邊際成本,指的就是現金成本了。

除此以外,市場上流傳多種多樣的鐵礦石成本曲線,但統計口徑繁多(fob成本、cfr成本、干噸成本、濕噸成本、ebitda成本等不勝枚舉),且由於礦山產品的品位、含水量、雜質元素含量各不相同,定價方式各異,不能簡單比較。衍生品市場的定價都是針對標準品的,如果不將已知成本曲線中的數據折算到標準品,則很難指導交易。

  • 邊際成本動態

靜態來看,邊際成本曲線是一條傾斜向上的曲線,價格越高,將吸引更高邊際成本的企業投入生產;反之亦然。這種行為可以認為是在邊際成本曲線上的移動。

然而邊際成本並不是絕對靜態的。有兩種行為導致了邊際成本的變化:

  1. 新增低成本礦山投產,邊際成本曲線變得更加平坦。

 

 

在考察鐵礦行業的時候,這種情況受關注程度較高。例如我們經常討論的fmg新礦區投產,rio tinto老礦區擴產等等。這種情況下,新的邊際生產者是b,原來被認為在邊際上的a已經被擠出,再討論無意義。

目前,普遍認為的邊際生產企業(上圖中b位置),是fmg或者另一部分國內礦企業。

ii. 由於外生變量的改變,導致邊際成本曲線發生變化。

這種原因最近逐漸受到關注。世界是平的,強勢美元和石油價格如何影響鐵礦石到岸的成本?以澳洲巴西為例子,2014年三季度后,其本幣兌美元貶值分別為16%35%;而201411月原油大幅跳水,對海運費及挖掘成本的降低起到了關鍵的作用。

 


圖中成本變化為估算海運費、匯率及油價對成本的影響,及相對鐵礦石到岸價格關係。

根據fmg的公告,2014年四季度,fmg綜合礦區的現金成本為41美元/濕噸,經測算,2015年上半年,此數字預計降至35美元/濕噸。根據目前fmg超特粉的定價方式,上述價格折算到62%品位/干噸的普氏標準值將擊穿50美元。對於2015年上半年來說,fmg的理論邊際減產線在上季度末測算值的基礎上再降10%以上。

除此以外,我們不該忽略競爭格局加劇的環境中,礦山企業的降成本能力,例如技術革新、降費、裁員等。

  • 微觀下邊際礦山的行為及結果

經常情況下,討論盈利或者虧損是針對邊際曲線上某一個企業而說的。如果上述邊際成本曲線改變的原因是a情況,那么討論一個原來

對於某一企業來說,銷售價格不應該低於現金成本。如果某企業每生產一噸鐵礦,不僅不帶來正向的現金流,反而造成現金流的損失,那么維持生產是不理智了。然而在實際情況中,我們經常看到的是,企業並未在價格觸及邊際成本的時候立即發生減產,其中的兩個理由分別是:

  1. 產量調整粘性。考慮到短期關停的成本較高,而企業擁有的現金,能夠抵擋產成品價格短期的波動。

  2. 惡狗規則。甲乙企業有相同的邊際成本,甲企業考慮到擁有的現金較乙多,可以維持一定時間的虧損,低價傾銷,直到乙企業關停、恢復價格。

考慮到這些因素的存在,鐵礦石的價格短期穿越邊際成本也在情理之中了。但是低於邊際成本的情況不會持續地太久,最終產量會和價格趨於均衡。

 

對於一個現金儲備豐厚的企業來說,如果價格沒跌至其現金以下,是不應該減產的,因為不管停產與否,利息得照付,設備維護費也得照付。所以這類企業的減產線就是cash cost。另一種情況是價格還沒跌到cash cost,公司已經入不敷出,現金流崩斷了,也得被迫減產甚至停產(例如非洲礦業)。前一種情況適用於大礦山,后一種情況更適用於中小礦山。總結起來就是:大礦看現金成本,中小礦看現金流啥時候斷。截至目前我們觀察到的數據,減產還遠未到可以撬動供需逆轉的程度。

(本新聞來源:和訊網)

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