振興三倍券為內需消費點火 龔明鑫揭設計三大考量

振興三倍券為內需消費點火 龔明鑫揭設計三大考量。(鉅亨網資料照)
振興三倍券為內需消費點火 龔明鑫揭設計三大考量。(鉅亨網資料照)

振興三倍券引發熱潮,對於外界質疑用 1000 元換 3000 元太麻煩,國發會主委龔明鑫今 (31) 日出席「COVID-19 政策對應研討會」時指出,當初設計有三大考量,主要是為了確認消費意願,才能投入資源,為內需消費點火,同時也要降低替代消費、產生加乘效應。

一般民眾必須支付 1000 元,才能換取 3000 元三倍券,可使用至今年底。至於促進消費為什麼要這麼麻煩?何不直接發現金?龔明鑫表示,當初設計三倍券,主要是汲取去年的夜市抵用券經驗,從三大考量點出發,首先是確認消費意願,其次是降低替代消費,最後希望能產生加碼乘數效應。

龔明鑫說明,透過支付 1000 元換取 3000 元,可確認民眾是否有相當程度的消費意願,如果有民眾根本不想消費,不管是 1000 元還是 1 毛錢,他都不會出,因此,三倍券的設計就可以過濾掉這些人,避免資源浪費。

至於該如何減少替代消費現象?龔明鑫表示,為了不重蹈當年消費券的覆轍,如果消費用途設定越多,產生替代消費一定會越少,例如排除生活用品等,但同時也會限縮民眾消費意願,因此,政府必須在兩者之間取得平衡。

經討論後,政府最終決議三倍券使用排除電商平台,主要因 7 月暑假來臨,希望的消費型態是走出家門消費,而不是留在家中網購,因為在疫情期間,民眾也能上電商購買,並沒有額外鼓勵效果。

龔明鑫表示,既然無法完全排除替代消費,若要產生好的經濟效果,就必須有更多加碼,才能發揮加乘效應,因此,政府鼓勵金融機構、店家、地方政府祭出加碼,民眾會認為划得來,就會增加額外消費。

龔明鑫進一步表示,為了持續推升加碼的氛圍,形成良好的經濟循環,政府後期改為推廣商家不必急著將三倍券兌換現金,而是再投入市場,希望三倍券政策的效益可以持續擴大。


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