〈國巨股東報告書〉揭示「新國巨」四大營運方針 強化併購後管理整合

被動元件大廠國巨 (2327-TW) 今年第三季可望完成併購基美 (KEMET)，董事長陳泰銘在今年股東報告書中，也揭示「新國巨集團」的四大營運計畫，並強調將落實併購後管理整合，持續優化產品及客戶組合。

陳泰銘提到，併購後將落實組織融合與流程優化，快速建立一致性的管理及決策機制，深化營運效率。

同時，國巨也將強化矩陣式組織管理，加強各部門橫向與縱向關係結合與交流，達專業分工的效果，讓組織運作得以依循统一。

國巨今年除了對外啟動大型跨國併購外，對內在台灣也持續加碼布局，陳泰銘強調，將善用台灣技術、完善的產業聚落及供應鏈，持續積極在台灣投資設廠，將台灣定位為「全球研發中心及高階產品生產基地」。 

最後陳泰銘也強調，將持優化產品及客戶組合，聚焦高單價及高毛利之利基型產品，擴大車用電子、5G 網通、自動化設備、電源應用、雲端物聯網與資料中心等產品估比，拓展高階產品應用領域，深耕與全球大型客戶之策略夥伴關係。