〈國巨股東報告書〉揭示「新國巨」四大營運方針 強化併購後管理整合

國巨董事長陳泰銘。(鉅亨網資料照)
國巨董事長陳泰銘。(鉅亨網資料照)

被動元件大廠國巨 (2327-TW) 今年第三季可望完成併購基美 (KEMET),董事長陳泰銘在今年股東報告書中,也揭示「新國巨集團」的四大營運計畫,並強調將落實併購後管理整合,持續優化產品及客戶組合。

陳泰銘提到,併購後將落實組織融合與流程優化,快速建立一致性的管理及決策機制,深化營運效率。

同時,國巨也將強化矩陣式組織管理,加強各部門橫向與縱向關係結合與交流,達專業分工的效果,讓組織運作得以依循统一。

國巨今年除了對外啟動大型跨國併購外,對內在台灣也持續加碼布局,陳泰銘強調,將善用台灣技術、完善的產業聚落及供應鏈,持續積極在台灣投資設廠,將台灣定位為「全球研發中心及高階產品生產基地」。 

最後陳泰銘也強調,將持優化產品及客戶組合,聚焦高單價及高毛利之利基型產品,擴大車用電子、5G 網通、自動化設備、電源應用、雲端物聯網與資料中心等產品估比,拓展高階產品應用領域,深耕與全球大型客戶之策略夥伴關係。


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