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〈群創財報〉洪進揚的二大挑戰 擺脫景氣循環+提高資本市場評價

鉅亨網記者楊伶雯 台北 2018-08-14 18:31

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群創董事長洪進揚有自信要把未來營運做到最好。(鉅亨網資料照)

群創 (3481-TW) 董事長洪進揚從外資圈轉戰傳統產業及電子產業,就任不到兩個月,群創第 2 季就面臨轉虧窘境,洪進揚要如何帶領群創隨擺脫面板業景氣、價格浮沈宿命,把營運做到好,以及如何提高資本市場對公司的評價,都是他的重要挑戰,從群創第 2 季的結果來看,洪進揚仍面臨不小壓力。

洪進揚在今年 6 月股東會後接任董事長,當時就強調,將根據過往主軸,以技術研發、智能製造為根本,繼續往前推進「加值化、多元化、平台化」三化方向,融和外資及內部的文化與觀念,把公司運營做到最好。

群創第 2 季本業仍獲利,但毛利率、營益率都受面板價格下跌衝擊,較首季下滑,且因認列未分配盈餘稅而導致稅後虧損;不過洪進揚接任後持續推動三化,近期也交出第一個成果,攜手全家 (5903-TW)、元太 (8069-TW)、聯詠 (3034-TW) 等合作夥伴打造新零售生態系,看好未來成長潛力。

洪進揚表示,接任董事長職務時曾講過,未來的策略方向就是加值化、多元化、平台化,要把三化具體實現,群創不光只是有面板廠的技術,還要整合軟硬體實力,建立新零售生態鏈,提供一個平台,讓各領域的領導業者加入。

首家全家智能商店的開出,代表群創營運不只是賣面板,除積極推動銷售整機,也將耕耘新零售市場,透過群創生態系平台,提供完整方案,進一步拓展市場。

從外資圈轉戰產業,洪進揚雖然是面板業新兵,但對未來則信心滿滿,認為在運營管理體系完整、資訊串接透明下,相信未來可以到做更好,絕對不會掉球;以面板業最常面臨產業景氣及價格下滑的衝擊來說,如何擺脫報價下跌就跟著虧損的過往命運,是洪進揚的重要挑戰之一。

面對中國大陸面板廠急起直追,在產能上取得優勢,且衝擊市場供需失衡的情況,群創也需要有新的動能來因應,如何發揮在技術研發、智能製造的優勢,透過整機的布局打通整個供應鏈的最後一哩路,同時在應用上面發揮強項,用玻璃面板為載體的工藝去衍生價值鏈,這些都將是洪進揚要扭轉群創評價,必須面臨的考驗。






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