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平井一夫:索尼的創新正在換擋加速

鉅亨網新聞中心 2015-11-26 09:07


對於索尼來,即將過去的2015年無疑是個好年份。不久前,索尼集團發布了2015財年上半年的財報,數據顯示,財報期間該公司的營業利潤同比大增至7.33億美元,時隔五年后第一次實現綜合業務的贏利。這個成績的取得,實有些不易,在這場以復興為名的戰役中,索尼過去這幾年中做出的犧牲實不少,PC業務被果斷拋售、電視業務走向獨立運營……這些“斷舍離”的舉措背后,作為操盤人的索尼集團總裁兼CEO平井一夫究竟有怎樣的考量呢?在完成了復興第一戰后,面臨正在席捲全球的互聯網大潮,索尼的下一步又該怎麼走呢?

“要改革就要改徹底”


“在上一個財年,我們圍繞電子業務復興做了大量的工作,本不拖延的方針,將改革進行得非常徹底。”平井一夫在接受本報記者採訪時一開場就將徹底改革的重要性擺上了檯面。

事實上,他的這種“大刀闊斧”的做法也的確收到了明顯的成效。根據財報顯示,目前除了手機業務之外,索尼集團的其他電子業務都已經實現了盈利。其中,影像感測器業務已經佔據了全球40%以上的份額,並且還因為全球智能手機、平板電腦等品的熱銷持續陷入供不應求的狀況,讓索尼不得不在今年7月份啟動了金額高達4200億日元的融資計劃,為擴找到更加充足的資金;而在影音品方面,索尼4K品也開始進入收穫期,其所具備從電視終端到攝像機、播控設備的全解決方案供應能力也讓其搶得了更多的高端商機;甚至是連社會各界有些看衰的數碼相機市場,在集中火力發展中高端市場的策略引領下,索尼也開始和佳能、尼康進入了拉鋸戰的階段,而且呈現出了更快的增長勢頭。

基於這些成績的取得,平井一夫對於仍處在改革期的智能手機業務的前景也頗為看好。他表示,新的管理團隊已經實現了階段性成果,他對於手機業務在2016財年實現盈利有信心。“至少在現階段,索尼並沒有剝離或出售手機業務的打算。”平井一夫強調稱。

而推動手機業務扭虧甚至實現盈利的手段方面,平井一夫表示仍然只能是依靠徹底的改革。“手機業務的改革將會有兩大方向,一是成本結構,要將成本合理優化,這是防守的方面,二是品的結構與地域結構的結合,在什麼地區推出什麼品最合適,這是進攻的方面。”平井一夫表示,通過這兩種策略的結合,索尼的手機業務將會有大變化。

“創新的空間永遠都在”

雖然在復興的第一戰上,索尼的表現不俗。但相對於如日中天的蘋果、谷歌甚至中國的小米、華為等企業來,索尼的諸多業務類型和市場做法仍然顯得有些老派,或者沒那麼互聯網化。那麼針對互聯網浪潮對於“傳統企業”的衝擊,索尼下一步又應該如何應對呢?

“經過過去3年的架構改革,我們對互聯網、對各種形勢的適應能力都更強了。”在平井一夫看來,適者生存的達爾文進化論在企業的生存發展之道上也同樣適用。而過去的3年中,索尼主要做的是內部體制、資的優化工作,“現在我們是時候要換擋提速了!”平井一夫稱,未來索尼整體將會進入面向成長的加速投資階段。

“我們的感測器業務就是一個不錯的例子,雖然現在智能手機市場的增速有所放緩,但事實上單部手機上使用的攝像頭變多了,而且未來的物聯網時代更是需要更多的攝像頭設備,這些都需要我們提前做好准備。”平井一夫表示,技術的索尼始終都在,雖然這幾年索尼沒有推出顛覆性的技術,但創新的腳步卻從來沒有停止,“我們PS 4游戲機、α系列的數碼單反相機之所以能夠大受市場歡迎,就是技術創新上的差異化所造成的。”平井一夫表示,他始終認為,針對用戶的電子品還有很多的創新機會,“除了功能方面的創新差異化,消費者還有感性需求的方面需要用創新去滿足,比如更好的手感、觸感,這些都在等我們去滿足。”

“要給年輕人更多機會”

正是基於這種創新機會無處不在的考慮,在過去幾年中,平井一夫一邊忙對既有業務進行“激進”改革,另一方面卻也開始有前瞻性地培養新人、新機會。據他介紹,目前索尼內部已經推出了專門為內部年輕人提供創新舞台的“種子加速計劃”,通過提供專門的培訓、社交平台、辦公資源甚至風險投資等多樣化的方式為索尼的持續創新尋找“種子”資源。

這種做法無疑頗有“互聯網思維”,也的確取得了不少成效。據介紹,通過種子加速計劃,索尼集團內部目前已經出現了不少潛力頗高的新品比如智能鎖、MESH智能電子DIY模組、利用電子紙的可改變外觀色的FES Watch等。為了其中一款名為Wena Wrist的智能腕帶品,索尼甚至還在今年7月在日本新建立了一個籌網站,用完全互聯網的手段來為新品籌集資金。結果,這款智能腕帶籌到了一億日元,創造了日本籌的最高紀錄。

“我在成為社長之前,有定期和年輕員工午餐的習慣。他們總是很有創新想法,但卻苦惱於不知道新店子和索尼業務之間會有什麼關聯?所以我覺得索尼這麼大的公司,這麼多的資源,應該給這些年輕員工去嘗試的機會,不能讓他們因為懼怕風險而放棄創新。”在平井一夫看來,對年輕人創新精神的保護和鼓勵,是他身為社長的責任所在,也是索尼集團未來業務不斷創新的機遇所在。

南方日報記者 程鵬

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