顧主委上任！胡蘿蔔與棒子齊下

顧主委上任！胡蘿蔔與棒子齊下（張佳琪製作的專題報導）

金管會主委顧立雄十二號舉行他上任後的第一場記者會，金管會 16 樓的會議室被中外媒體擠爆，都想看看這位政治味道濃厚的法律人接掌金管會後，打算推動哪些政策，又會不會像外界預期的未來趨於嚴厲的金融管理措施。

顧立雄一到會場，確實有對大陣仗感到驚訝。顧立雄說：「我想，感謝各位這麼踴躍參加記者會，我誠惶誠恐」。

之前打黨產的雷唳風行，實在讓社會大眾太印象深刻，有媒體直接問他，以前打黨產如此「兇悍」，怎麼會接了金管會就變成「誠惶誠恐」。「顧立雄說：我在黨產會就任之初就說我戰戰競競，現在我換了形容詞誠惶誠恐，我再改回來我也是戰戰競競好不好」。

一直以來，金融界習慣在新任財經首長上任時，會在報紙上聯合刊登廣告祝賀上任新職。這對顧立雄來說是前所未見，似乎有點嚇一跳，也明著講，這個文化應該去除。顧立雄說：「我也是來這裡才看到每天沒事登報會祝賀我就任，為什麼有這樣的文化，這文化應該能夠去除吧」。

上任後，哪項政策是首要之務，顧立雄說，，公司治理是首要政策，要由法規面著手強化公司治理，希望金融業能落實公司治理，讓金融業成為公司治理的模範生。他認為，金融業不應該只有利潤導向，更需要風險管理導向，所以未來金管會在公司治理的推動上，將是胡蘿蔔與棒子都會有，會實施差異管理，「做的好的有胡蘿蔔，做不好就有棒子」。顧立雄說：「提供獎勵誘因，它要做業務推展、產業創新、業務增加，都要在公司治理好之下我們才會准許，如果做不好公司治理棒子就會來了」。

就任前他曾公開表示金融業要去家族化，上任後怎麼做呢？顧立雄說明，去家族化指是指股東有家族化傾向且有可能危害公司治理，所以這部分其實最後也是要回歸公司治理。顧立雄說：「再反過來講，它是一個家族銀行但它真能落實公司治理，不是件美事嗎，銀行才能永續經營是不是」。

以往金管會主委上任後，會找機會與金控等金融界大老闆見面溝通政策。既然一心想要金融業去家族化，顧立雄還會跟大老闆見面聊聊嗎？這點他倒認為有必要雙方好好交流，溝通政策。顧立雄說：「溝通交流都是必要的，但一定是有關政策面，我們好好理解業者的心聲，從事政策的好的交流。他們聲音總要被我們聽到，我們想法也要被他們理解，這種機會跟金融界有溝通當然一定會有」。

這幾天台北市長柯文哲以及悠遊卡公司董事長林向愷因為數位悠遊卡發行案卡關在金管會，聯袂痛批金管會。顧立雄特別強調，對於電子支付的態度是支持的，悠遊卡公司有任何新業務需要金管會協助，他的立場是非常樂意，也會盡力促成多元支付。

他說，目前悠遊卡的問題是它不具有實名制，柯 P 要金管會以服務為導向，但不要忘了金管會有維持金融秩序穩定的責任，金管會需要在兩方面取得平衡。顧立雄說：「剛提到實名制問題，這就要取得平衡點，我們看看在可控制風險內，我們盡量以服務為導向，如果有不可控制風險發生的可能性，他不能一直罵我們沒有以服務為導向」。

電視台記者在記者會中問了他，2018 選不選台北市長這個老問題。顧立雄回得明確，表示沒有規劃，也要大家以後在金管會不要再問跟金管會業務無關的問題。顧立雄說：「從我就任後的記者會，我們都集中在本會業務範圍以內好不好，有關本會業務以外的事項就不要再提問好不好」。

金管會進入顧主委時代，各界都在看他怎麼推動施政，讓面臨全球化浪潮的台灣金融業，能夠走出一番新局面。

（照片：中廣資料照片）