直播：2016中國眾創空間行業年度排名揭秘

和訊房產消息9月10日，由優客工場、標准排名聯合主辦的全球INS大會在北京（樓盤）751D·Park第一車間舉辦。大會將聚焦中國眾創空間行業，以「創新、共享、連接」為主旨。同時，由標准排名、騰訊研究院、優客工場聯合發布的2016中國眾創空間行業年度排名也將陸續發布。以下為會議實錄：

陸川-跨界：包羅萬象的生態圈

三年前迪士尼找到我，說他們要在中國拍一部電影。迪斯尼說他們要在中國拍一個關於野生動物的故事片naturemovie，在中國還沒有這樣的類型。有些人會問？怎麼找故事片導演拍這樣的電影。他們看過我以前的一些作品，《南京南京》、《可可西里》，那個電影充滿獸性，他們認為我可以駕馭這個電影。

中國電影行業一日千里，如果花三年時間拍一個《誕生於中國》，基本上相當於在這個行業里把自己放逐了三年。我的印象很深，當時心里想接還是不接的時候，我好像已經看到了一個未來：這個電影上映的時候，應該是三無產品，沒有宣傳、沒有發行，也沒有票房。所以現在是唯票房論的行業，當你沒有一個數據支撐你的時候，可能連吃飯都很困難。我說吃飯是指你在找下一份工作的時候。成為一個沒有票房的導演，這是一個壓力很大的事情，不過我最後還是接了。

不是我多麼活雷鋒，但是我確實很喜歡這個點子：用野生動物拍一部電影。我出生在新疆，雖然我是祖籍江蘇。我很早搬到北京，跟着父母一起，所以我其實對都市一直沒有家鄉的感覺。我腦海里，最親近還是新疆的戈壁、胡楊林，然後雪山這種野外的自然環境，有一種更天然的親近感。這樣想想，能夠用兩三年時間，去跟這些野生動物為伍，然後拍一部電影，還是很心動。

也許在中國發行是有限的，但是在北美，迪斯尼會用三千塊熒幕迎接這樣一部電影。迪斯尼說了最打動我的一句話：這是迪斯尼寫成中國的一首情詩。雖然這件事沒有發生，但明年4月份地球日的時候，這部電影將在北美發行。

迪士尼為這部電影做了16種語言拷貝。《我們誕生在中國》能夠把中國野生動物之美傳播到全球一部電影。三年前其實一切還不知道，就是一個簡單地想去跟這些野生動物為伍，然後去看看他們的奧秘，探究他們的生存之道。迪士尼拍了三個制片人，最後一個制片人是羅伊，大白《頭腦特工隊》的制片人，幫助我完成了最後的這部電影。

這部電影，很多朋友都看過了。沒有看過其實現在可以在互聯網上能夠看到。但是我很痛心，發行到一半的時候，這部電影上了互聯網，我覺得從這個傳播的角度，沒什麼可痛心的，但是因為作為一個電影工作者，因為我是成長於，或者是我是出生於膠片時代，我對影院、大銀幕，對於聲音、影像，有一個比較變態的迷戀。所以我當然希望自己的作品，大家能夠坐在影院里觀賞。

這部電影現在電影院里還有，每天大概0.1%排片，從開畫第一天就是1.5%，最高4%，馬上變成1.5%，我們堅持地活着。8月12日上映到現在，一直上座率第一，每天上座率都是第一。現在有小小的六千三四百萬的票房，真的不容易。

我今天其實就想在這鄭重地向大慶說，達娃還活着沒有。非常鄭重，也是第一次解釋一下這個電影怎麼拍的。請大慶上來。

毛大慶：組織全體員工看完這部電影之後，他們說必須把你請到會上。我們特別缺的是對生態的理解，人必須要有新的生態方式，所以你接着來。

陸川：為什麼我一直說它是故事片？采訪第一天，媒體問我的時候，我非常慎重、謹慎地說，現實生活當中，並沒有一只雪豹叫達娃，而是由我們拍的九只雪豹素材剪輯而成。當我看到這些素材的時候，其實沒有連成一條線的故事線。所以我們的工作是開腦洞，在剪輯台上構思一個自己的故事。為什麼可以構思這個故事？因為每一秒鍾的素材都是真實的。所以如果說達娃這個角色是虛構的，但是它經歷的一切都是真實的，確實有雪豹在跟家養的氂牛群PK，爭奪可憐的生存空間，確實有雪豹母子在寒風中間，跟別的雪豹母子爭奪領地，每個瞬間都是真實的。

淘淘熊貓也是這樣。有人問：我們的野生動物生存境況非常悲慘，這個電影顯得很甜美，是不是掩蓋事實？其實這是我很想回答的一個問題，但是之前一直沒有機會，因為電影還在上映。在拍這個電影之初，我腦海中的這個《誕生於中國》，跟《可可西里》差不多，是一部慘淡的電影。雖然，我去過可可西里，去過青海每一個角落，雖然我們的環保工作在進步，但是野生動物確實生活在一個越來越狹窄的空間里。

我們有350多個小時的原始素材，但是在接觸這些素材的時候，我突然有一種不一樣的感受：我們的野生動物生活在一個越來越艱難的空間里，但是他們的生活的態度很頑強，他們擁有一種陽光下生命力的綻放。我覺得這些東西是支撐他們在中國大地上去頑強地一代一代生存下去的一種精神，而不是虛構的快樂。

我們從自然界學到的不是災難、憂愁和宿命，而是非常堅定快樂的東西。我就把這些快樂的素材匯聚起來放到電影里。沒有一個鏡頭可以指導野生動物表演，所以他們確實有死亡，也有苦痛，但是更多的在這種點滴瞬間，沒有壓力情況下，他們表現出都是快樂和綻放，

人和自然、野生動物，大家平等。拍完這部電影，我覺得我得到了很多東西。首先是大家的一種認可，這是我沒有想到的。我以為這部電影會是一個票房一日游的東西，但是沒有想到得到了眾多朋友的支持，然後口口相傳，讓這部電影還活着，說明其實中國熱愛野生動物，熱愛自然的人越來越多。

但是我希望有責任感的人，一定不要花五百萬買六千只羊放到一個草地上，請把五百萬交給我或者大慶。細分這五百萬，很多野生動物不像熊貓，過着副國級待遇，金絲猴副部級待遇，雪豹屌絲級的待遇。我們希望有更多的錢幫助那些還在水深火熱的珍稀動物。五百萬省着點花，六千只羊太可惜，他們的歸宿應該是烤全羊，對生態最好的幫助就是烤全羊。

毛大慶：辦公室的未來

我們要辦這場會到底為了什麼，其實我想跟大家講一講，這個會，我們會一直辦下去，每年都會辦，今天這個會從醫療到基因，到體育，到機器人，到大數據營銷，今天下午談了一下午，五花八門，下午看的時候，沒有一個人走，眼睛都瞪的大大的，以前會垂直開，房地產開大會，體育開一個大會，從來沒有把這些人突然間發現生態這麼有意思，生態多樣性這麼好玩。

突然間發現好像這個時代是一個迸發新物種時代，其實更加發現在如此移動互聯方便的時代，共享經濟已經向我們迎來的時候，突然間發現一個東西變得非常稀缺，吳聲在書里寫的，具有人格消費能力的平台，具有人格精神的空間，會變得成為稀缺的東西。我上個禮拜跟93、94年小朋友聊天，我說你一天的時間，你的眼睛在屏幕上，大概會花多久，他說我基本上除了睡覺以外時間都在屏幕上，看的人時間多少？基本上眼睛里沒有人，我看的人都在屏幕里。這是今天的社會，為什麼你的電影讓人感覺這麼溫暖，突然間發現這麼高科技的時代，突然間丟掉很多最朴素的東西。

今天下午阿那亞創始人馬寅分享到，阿那亞為什麼這麼火爆，海邊廢氣項目，變成全民注目熱愛的項目，制造溫暖，做了社群，有什麼高大上，從小住在大院都是玩社群，一個大院里，誰不是社群。突然間發現房子很貴，每個都是豪宅，但是沒有溫度，這是今天的社會，今天希望，在這里，在此喚醒人格消費那些東西，在這，我也想今天因為晚上，談一點更多的創新性的事情。

辦公室未來會消失，沒有辦公室才是辦公室。陸川導演講很多生態圈之間的東西，協同和共生才能變成最環保、最能夠優化資源配置、最能夠讓資源配置到需要資源離去的一種辦法，就是共享經濟，共享經濟實際上有一套非常獨特的生態邏輯，分別是從產權層面、技術層面、消費層面、生產者層面去完成一個完整的共享，但是大家不要忘記的是，共享經濟真正的到來是因為人類技術進步的產物，那就是雲大物移，沒有這些東西談不上那麼便捷的共享，也談不上我們把車、房子共享甚至於所有資源都能夠被共享。

我們看看在一個非常窄的或者說非常垂直的做一個辦公室生態的業務，這個業務到底會有多大？實際上我們也做了一些測算，我們去了英國、以色列這些國家，今天來了很多國外的合作伙伴，我們都有共同的共識，未來的空間是用在城市里將會被徹底顛覆，大量所謂原來的商業、辦公、被定義的這些漏雨，都會被各種各樣共享的功能充實在里面，到2020年，中國排名前20名的城市，這里面的商業和辦公樓的面積將會達到3億平方米，而這些面積里面有一個初步的估計和分析，30%將會轉化成為各種各樣的共享空間，當然不一定是共享的辦公室，可能還會有共享的教育、醫療，還有共享的音樂社共享的劇場，我們在倫敦看到一個非常好玩的樓，里面都是被共享了的劇場，40個劇場每天被訂的滿滿的，所有人都可以表演，所有人都可以當導演、所有人都可以當演員，可以顛覆掉我們城市里死板板、冷冰冰的商業和辦公樓。

我們算了一下產值，這樣的物業在今天前20名的城市里，每平方米每年的產值在三千塊錢左右，到2020年漲的不多，到四千塊錢左右，這將是一個兩千多億的市場，所以把空間重復顛覆，把社群裝進空間，未來是一個千億級規模的市場。

到今年我們也看到越來越多的個體經濟、藝人經濟、小微經濟在發展，今年前三季度注冊的新生公司總量已經超過去年全年，估計到今年年底，新生經濟體將會達到800萬個，這樣的速度會在未來的幾年里甚至十幾年里會飛速發展，大家經常說美國耳熟能詳的公司非常多，每天說的都是獨角獸、大公司，但是大家不知道的是企業總數的98.2%都是小微企業，而小微企業正是因為社會的效率提升、資源共享而保持長時間的小微，而產生巨大的價值。

我經常類比一件事情，Airbnb到了400億美金估值的時候，只有97個員工，國內很多房地產公司上千億人民幣的大約都在幾萬名員工，所以生產的效率將會有如此大的差別，這就是共享的力量。

其實我們也看到了房地產的各種空置率、居高不下的租金，但這些房子又空着，又不能夠給真正需要的人使用，怎麼拆掉這些牆壁、怎麼打破這些冷冰冷的隔斷，就是共享經濟。我們小時候都知道打土豪分田地、開倉放糧，就是把資源都割斷的東西打破。

現在的創業越來越多的是以個人的能力，在互聯時代、移動互聯時代，一個人的能力、價值被越來越放大，一個價值會衍生出很多重要的產品。但一人價值或者小微價值被放大的時候，他們更需要共享，更需要資源的連接。今天我們說INS，特別是最後這個S（share）特別重要，分享和各種各樣辦公的扶助會變得越來越重要。

在移動互聯的時代，我上次跟吳聲老師說，有可能人類社會將會進入到一個類似於19世紀後半葉智力大爆發、創造力大飛躍、科技大突破的時候，在1870到1900年這30年里邊，整個人類社會但誕生了92項偉大的科學發現和重大的科技發明，包括電燈泡、電報、電話等等，所有這一切的變化是來自於那個時候的媒介革命，就是那時候的電的產生。今天看到移動互聯、雲大物移所有這些東西向我們撲面走來的時候，我們很可能又迎來了一個比電時代更為變革的時代，這是產生新物種的時代，新一種有很多種，我們為什麼定義聯合辦公是一個新物種？因為辦公根本不重要，但聯合非常重要。

我們定義聯合辦公這種新物種，我們也沿用了商業社交超級IP的五大特征，是有獨特能力的一種空間，是自帶話語、勢能價值的空間，是高效流量變現的空間，是持續人格化演繹的空間，是利用高技術和新科技的空間，每一個都有很多內容。

這個空間值不值錢？有沒有價值？我們評估的是誰在這里面辦公，每一個進來的內容創造者就是價值的一次體現，比方說馬艷麗要在我們那里邊辦公，我們可能會在服裝界的創新上具有非常好的勢能。比如我們最近戴玉強老師的「戴你唱歌」搬到我們里面來了，迅速集結了一批跟音樂有關的創業者跟他一起辦公，這就是自帶勢能的話語體系。

我們最近做了一件好玩的事情，我們突然間發現740個入駐企業里面超過千萬用戶的公司大概有70多個，超過百萬用戶的更多了。我們做了一件事情，我們幫助空間里面的一個做農業精准扶貧的公司，幫助他們發起了小型公益籌款，我們用了誰去籌款呢？動用了這里面千萬級粉絲的用戶，幫助打通他們的通道，一起幫助他們籌款。一天之間幾百萬就到位了。大家都是10塊、20塊、50塊這麼出來的，流量可以通過入駐的企業一次一次的變現。

其實這樣的空間，意義在於它是個大型的商業社交體系，商業撮合平台。

聯合辦公的未來是辦公室的一次文化的革命，是從信息時代、互聯網技術，轉變到共享經濟時代的移動互聯網技術下的一次新的創新和一次偉大的革命，改變的就是我們企業跟企業、人跟企業、資源跟企業、人跟人之間的商業社交關系，而它絕對不是一個辦公室。你進來之後的感受其實有可能是個學校，有可能是個研究所，有可能是個俱樂部，有可能是個社交圈，所以它可能是各種各樣的可能。

我們定義了作為一個新物種應該具有什麼樣的商業內涵，所有作為今天的新物種，都具有這樣四個商業內涵：新想象、新物質、新物語、新物理。大家今天拿的都是智能手機，如果明天我說智能手機都沒有了，統統換回諾基亞的按鍵式電話，大家都會瘋了，不知道怎麼過日子了。苹果做的是新的智能終端，如果沒有苹果上的APPStore哪里來的APP，如果沒有APP，哪有那麼多互聯網創業。所以一個移動終端改變了所有人的生活方式，生活上和日常的物理社交關系。

我剛才談到那個問題，年輕人一天的時間全部在屏幕上，你會突然間發現這一批年輕人如此喜歡社交、如此喜歡社群、如此喜歡搞社團，是因為人格消費變成一個稀缺品的時候，這種物理的組織和社會的組織體變得非常非常值錢。

我們也定義了聯合辦公的四角坐標，應該是帶有體驗價值、有鏈接功能、有社群感、有大數據企業畫像能力，這就是聯合辦公最重要的四角坐標。空間、社群、服務是做這樣的辦公生態最重要的三個元素。

阿里雲在後台對聯合辦公室里的這些年輕人做了數據統計，回答的東西都非常有意思，我們還會不斷地在後台統計用戶的感受，基本上所有的進來的人突然發現，原來還有一個這樣的辦公模式和這樣的社群存在，除了網上的朋友圈之外，如何能夠建造生活里的朋友圈，你會發現我們跟一百家干同樣業務的公司在一個空間里工作的時候，產生的不僅僅是商業價值，還有很多愛情和人跟人的關系。

我特別願意參加我們在企業、在聯合辦公里面談成戀愛的那些人結婚之後的婚禮，給他們去當證婚人，因為確實是我們孵化出來的愛情。

談到一個很有意思的話題，為什麼聯合辦公是個很有意思的跨界平台？它是個什麼東西？今天國外的書里邊有一個非常好玩的詞，我最近又翻譯了一本新書，叫《slashspace》（《斜槓式的生活》），我們形容一個年輕人很有意思，說他是個斜槓式的人。我經常說我也不知道我是干嗎的，有時候我說我是運動員，我是跑馬拉松的，但我真的不是運動員，我是搞聯合辦公的，但我其實是組織社群工作的。後來發現我可能還可以是個團支部書記，也可能是個婚姻介紹所，都可以干。其實，這就是slash，可以什麼都是。

聯合辦公未來是個網絡狀發展的產業，在各個角落、在年輕人多的地方，我們在首爾看到的聯合辦公，基本上一條大街上有十幾個，所有咖啡館都變成了辦公。我昨天跟丁祖昱交流，我說好辦法，如果把每個星巴克里包掉七八個桌子，說你來用星巴克的桌子辦公，我給你的咖啡比星巴克買來喝的還便宜，我們可能把星巴克顛覆掉。未來的辦公空間無處不在，跟生活可以完全在一起。

我們自己也做了自己的新的商業模式，今天早晨剛剛閉幕的全球聯合辦公峰會，在北京召開，我們也給這個行業做了非常新的定義，我們定義了這個行業的商業價值，其實它從租桌子、租空間，逐漸慢慢地會走向大批量的會員制的產生，會員制會成為聯合辦公空間里邊最有價值的價值體現。

不是平台和渠道，實際上我們變成了一個資源搭載平台和流量變現平台。輔導和培訓，對今天的創業者來說，輔導和培訓特別稀缺，他們特別需要成長，沒有那麼多時間來接受企業的歷練，辦公室會變成一所學校。

最後主動的投資和孵化，成為生態圈建設的主要連接體，也是我們不斷在做的。

這是我們最近在做的跟優客工場有關的產業孵化，我們孵化了我們自己的傳播公司、自己的人力傳播公司，還有我們跟AA加速器進行產業合作，不斷織網，當網織得越來越大的時候，價值不可估量。

線上平台，聯合辦公不是辦公室，而是生態的培養機和內容的大餐，在互聯網平台上面，自媒體系統，社交系統，服務系統，會員系統，預定系統，商業撮合系統，會變成我們線上的所有在全國的工廠里邊的人鏈接起來的重要的鏈接器。

我們開始在侵蝕和改造傳統的購物中心，在已經進入的這些城市的購物中心，慢慢的購物中心將來不一定去買東西，可能會買個辦公桌，可能會在辦公的時候看電影，看完電影回去接着辦公，可以吃飯、喝咖啡、約朋友，未來的趨勢我們都已經看到。

吳聲老師的一句話，是我們奉行的聯合辦公的四句真言——產品即場景、分享即是獲取、跨界即鏈接、流行即流量。我們希望在內容復興時代和人格消費時代的新的把人們在社會生態組織上組織的最好的一種手段，它可能是聯合辦公，可能是聯合居住，最後會變成一個大型的聯合社區。

這就是我們在做的聯合社區，我們在做一個新的產品，是一個非常好玩的項目，會把居住、生活、工作，還有線上到線下的商業模式，統統裝新的共享社區里，跟你們搭載在波一塊。未來的生活會被徹底顛覆掉。

這就是未來的生態圈，我們希望未來的城市會出現這樣的空間、產品，中核是生活、工作。未來是混沌在一起，無企業、無公司，最重要的找回最溫暖的人格魅力和人格消費的精神價值。