光大銀行全面推行"透明銀行"

工作效率不高、工作作風不良,很多時候都是由決策和執行不透明引起的。如何建立一個“透明”的銀行?為將“四強四優”創先爭優活動落到實處,近日,光大銀行決定把推行行務公開、梳理優化內部審批流程作為“四強四優”創先爭優活動的一項重要舉措,納入今年繼續在全行開展的陽光服務工作,作為陽光服務“五項工程”之一。

要提高透明度,必然要打消一些員工“三怕”的顧慮:即一怕亮家底,引發矛盾；二怕曝光,讓自己尷尬；三怕麻煩,增加工作量。光大銀行認識到“三怕”思想不解決,行務公開就會一陣風、搞形式、走過場,必須下決心統一思想。對此,全行上下通過學習,經歷了一個從不認識到認識,從一般認識到深度認識的過程。

據悉,為促進“四強四優”創先爭優活動的持續開展,從今年5月開始至2012年7月,光大銀行將活動劃分為“宣傳動員階段”、“公開承諾階段”、“組織推動階段”、“群眾評議和領導點評階段”以及“總結表彰階段”五個階段整體推進,真正解決銀行科學發展中存在的突出問題,解決基層和員工普遍關心關注的問題,讓活動取得實實在在的效果。

光大銀行董事長唐雙寧在“四強四優”創先爭優活動動員大會上指出,隨著行務公開工作的不斷推進,已經能看到光大銀行“四強四優”創先爭優活動正在不斷地走向深入。“行務公開”只是光大銀行在創先爭優活動中付諸行動的一個縮影,而“公開”體現了一種決心,一種解決制約科學發展的矛盾和問題的決心；“公開”也體現了一種信心,一種建立更加完善的經營管理體制和機制的信心。“公開”還展現了一種胸懷,從我做起、勇挑重擔。“公開”更展現了一次聚合,一次全員力量的聚合,這種創造力、凝聚力、戰斗力將從總行、從分行、從基層,從每一個員工的心中迸發出來。