廣西"招工難""就業難"愈演愈烈

新華網南寧2月20日電今年節后，廣西2012年“春風行動”在各市縣舉辦了一系列專場招聘會，并將持續至3月底；同時，南寧各大人力資源市場也早早開市。記者在走訪中發現，受技能、地域、觀念等因素影響，“企業有活沒人干，有人又找不到活”的現象凸顯。緩解結構性用工矛盾，亟待加快產業升級、完善人才成長模式和增加技能人才等。

“看的人多，投簡歷的人少”

“以往節后市場一開，來找工作的人擠人，現在再也看不到那種火爆場面了。”日前，在南寧市西鄉塘區“春風行動”專場招聘會上，西鄉塘區勞動保障管理中心主任王金全說。

據了解，廣西壯族自治區就業局與來賓、桂林、貴港等7個市縣聯合主辦2012年“春風行動”現場招聘會，提供就業崗位163188個，進場登記求職為34183人，求人倍率（即崗位空缺與求職人數的比率）為4．77，今年1至2月份市場需求數量明顯大于供給數量。

“過去農民工是為了吃飯來工作，新一代則是為了生活得更好，他們追求的目標不一樣。”不少人力資源市場負責人對記者說，新一代進城務工人員就業欲望不急切，他們生活條件相對較好，此外電子商務興起后，年輕人的選擇也更多。

“走來走去看的人多，投簡歷的人少。”南寧哇哈哈恒楓飲料有限公司今年要招近200人，主要是車間操作工，招聘人員告訴記者，“我們是生產型企業，缺的是干活的人，不過來求職的很少愿意做普工。”

南寧—東盟經濟開發區位于南寧市北郊、武鳴縣城旁，目前已引進臺灣麥斯鞋業集團、珠江啤酒（002461）、美國嘉吉等大型現代化企業200多家。開發區黨工委書記助理羅光照說，今年節后經開區81家企業急需用工8500人，其中主要是勞動密集型企業、食品和家具制造企業。

南寧麥斯鞋業公司2010年建成一期工程，按計劃需要用工8000人，但公司人員進進出出一直就1000多人，年初六公司就開始四處招工，招聘人員直嘆“招工難”，他認為，大學擴招以后，更多學生被納入高等教育體系，而高校畢業生一般都不愿放低身價做流水線工人，因此加大了招工難度。

“以前是企業挑人，如今求職者也在選擇企業”

“既想離家近，又想工資高，感覺很難兩全。”來自南寧郊區的陳有為說，中專畢業后他就去東莞一家電子廠打工，來來回回折騰了三四年，今年節后他倒沒有急著去廣東，“這兩年廣西的企業越來越多，待遇也漲了。先在本地看一看，實在不行再出去。”

記者在采訪中了解到，雖然在初高中、大學畢業生及剛進入社會的年輕人中，很多人還抱有“出去看看、闖闖”的想法，但考慮到生活成本和離家遠，越來越多人更傾向于就近就業。

記者從廣西就業部門獲悉，根據2011年的統計數據，廣西進城務工人員的流向，區內和區外的比例為1∶1，也就是說，有大約一半的進城務工人員留在了家鄉或廣西打工；而這一比例在前幾年大約是3∶7。

“主要看工資和福利怎么樣，工作環境如何，有沒有休假。最好是管理崗位，升職機會比較大。”這位黃姓求職者來自廣西百色市德保縣坡那村，今年7月即將大專畢業。她說，家里只有兩個女兒，父母不愿讓她們外出打工，所以只打算在本地找。

“以前是企業挑人，如今崗位多了，求職者也在選擇企業。市場調節作用下，企業不得不改善用工環境，提高待遇。一些高污染、加班加點勞動強度大、不講誠信的企業，雖然轉移到西部，也難招到人。在南寧做一名普工，2009年月工資過千的還很少，現在大都漲到1500元。”南寧市就業服務管理中心主任吳志雄說。

與此同時，務工人員擇業期望值也在“水漲船高”，南寧市人力資源服務管理辦公室主任趙斌認為，物價高企的情況下，一般企業沒有1500元到2000元的待遇，很難招到工。

加快升級完善選拔　避免陷入“惡性循環”

廣西就業服務部門相關負責人認為，節后廣西就業局勢總體穩定，但是，當前及今后一個時期，廣西的就業形勢依然十分嚴峻。

一方面是勞動力供大于求的總量壓力依然很大。據統計，2011年，僅廣西農村勞動力轉移就業新增人數就達91．06萬人次，農村富余勞動力總量已接近400萬人次。隨著城鎮化步伐加快，新成長勞動力、農村富余勞動力、下崗失業人員疊加，廣西勞動力總量供大于求的矛盾將在今后一段時期長期存在。

另一方面，產業結構的調整和升級將產生新的結構性失業。隨著廣西經濟轉型升級和新興產業的發展，在就業服務部門登記招聘技能人才的企業增多，但求職者中技能型人才特別是高技能人才嚴重短缺，勞動者職業技能與崗位需求不匹配的結構性矛盾將更加突出。

記者采訪了解到，在承接東部產業轉移的同時，“招工難”“用工荒”在向中西部城市蔓延，已成為不爭的事實，減少“企業有活沒人干、有人又找不到活”的現象，緩解結構性用工矛盾，亟須多方聯動。

分析人士建議，政府應加大對自主創新和自主研發企業的扶持力度，提升企業機械自動化程度；引導大學畢業生形成正確的就業觀，以積極的心態和吃苦耐勞的精神，適應我國工業化發展道路；加快職業教育，面向市場辦學，調整學科專業結構，注重培養學生的創新意識、動手能力及綜合能力，為企業輸送后繼力量和新生勞動力。

同時，企業要樹立正確的用工觀念，確立無論文憑高低，都必須從一線員工中選拔人才的機制，建立從基層做起、平等的人才成長模式，并合理確定薪酬待遇、改善勞動條件、加強人文關懷等，提高企業對從業人員的吸引力，避免陷入“有活沒人干，越沒人干，工資越低，越低越沒人干”的惡性循環。