上海信貸跳水6銀行12月負增長

失落的上海。

1月18日，央行上海總部發布的數據顯示，截至2009年末，上海市中外資金融機構本外幣各項貸款余額29684億元，同比增長22.9%。雖然這一增幅同比上升11.6個百分點，但落后全國水平達10個百分點。

不僅如此，歷經2009年一役，上海本外幣信貸在全國的份額已由2008年末的7.6%，下降至2009年末的7%。

對此，上海本地銀行業人士唏噓不已。“與全國相比，上海缺乏項目優勢。”1月20日，上海某中小銀行人士坦言。一位滬上資深銀行人士稱，上海銀行業獨領風騷的美好一頁已經翻過去了。

回顧2009年，上海銀行業的信貸投放在第四季度呈現“跳水”行情，當季在滬中資金融機構信貸增量為204.2億元，僅為第一季度的1/12和第三季度的1/4。

從全國數據來看，工、農、中、建四大行12月整體增量為1276億元，而四大行的上海市分行卻出現39億元的負增長，延續了11月份負增長18億元的態勢。12月間，工、農、中三大行的上海市分行分別壓縮貸款32億元、25億元、17億元，唯有建行上海市分行錄得約35億元的正增長。在股份制銀行中，僅有光大、華夏和深發展三家銀行上海市分行在12月份出現信貸負增長。

多位受訪的上海銀行業人士坦言，上述銀行在最后一個月出現負增長，既有貸款自然到期的因素，更有信貸規模控制的要求。

五大行歲末“驚魂”

談到年末的信貸規模控制，一位上海銀行業人士稱，“這就仿佛是‘抗洪救災’，天天都要匯報，控制水位，防止洪水漫過堤壩”。

多位銀行人士稱，2009年1-10月，人民幣各項貸款增加8.92萬億元，這一數據出爐后，當年信貸增量的峰值就被要求控制在9.7萬億左右。從全年新增9.59萬億元來看，這一要求得到了很好的執行。

而多家銀行上海分行從11月份就開始踩“剎車”，當月四大行上海市分行信貸負增長18億元，其中，農行、中行、建行分別為-39億元、-2億元和-19億元，工行上海分行一枝獨秀，新增42億元。

此消彼長，12月工行上海分行信貸負增長32億元，而建行上海分行新增貸款近35億元。同期，農行、中行繼續上演負增長，分別為25億元和17億元。

此外，交行上海分行在11月份增加2億元的基礎上，12月份掉頭向下，貸款負增長8億元。至此，五大行上海分行12月份的各項貸款整體負增長47.5億元。

反觀在滬股份制銀行，12月份則整體呈現正增長，僅光大、華夏和深發展出現負增長，分別為—7.6億元、—4.4億元和—6.8億元。其他股份制銀行均保持增勢，其中，招行、廣發以31.7億元和26.2億元居前。

華夏、深發展存在一個共同規律。中金公司研究報告稱，截至2009年9月末，兩家銀行存貸比均超過75%的“紅線”，分別為76%和85%。

從上海的情況來看，“股份制銀行貸款總量小，（規模控制）壓力不大；而大行負增長考慮的因素很多，一方面有外部的要求，不希望增加太多，另一方面是銀行內部的限額管理。”某大行上海分行負責人直言。

他表示，控制信貸規模的辦法很簡單，有些是壓縮票據融資規模，有些是貸款自然到期，不再續貸即可。

“大行是切塊管理，如果超過總行給的規模，12月份就要壓回來。同時，也跟考核有關系，因為第四季度貸款增加得多，將對利潤產生影響。”1月19日，上海某中小銀行人士說，按照一般規律，第四季度新增貸款對當年利潤沒有正面貢獻，因為計息周期短，利息收入有限，但需要產生計提一般準備等成本支出。

五大行位次騰挪

數據顯示，2009年5家大型銀行上海分行的信貸增量，分別為工行549.5億元、交行450.7億元、中行380.7億元、建行348.8億元、農行191.3億元。

這一格局與全國情況存在差異。2009年，人民幣對公業務風生水起的中國銀行，在上海卻未能掌握話語權。

交行上海分行的異軍突起，源于其上海世博會贊助商的身份。“在交行的新增貸款中，基礎設施類貸款占比較高，這主要得益于圍繞上海世博會場館建設、重大城市基建項目等方面的信貸投入。”一位交行上海分行人士直言。

在上海虹橋交通樞紐建設中，工行、交行的貸款額度最大。截至2009年11月末，剔除消費貸款的中長期貸款增量，工行、交行、中行上海分行分別為432億元、276億元和209億元。

而中行上海分行的長項是個貸，截至去年11月末，中行上海分行的個人中長期消費貸款增量為167億元，而其余四大行均在90億元上下。

農行上海分行位居五大行倒數第一，令人頗感意外。從系統內其他分行的表現來看，農行浙江省分行2009年的信貸增量超過1000億元，在該省大行中位居第二。相比之下，農行上海分行的貸款新增表現與自身信貸存量規模不太匹配，2009年末，該行信貸余額位居上海大型銀行第三位。

截至2009年6月末，農行上海分行的貸款增量為250億元，意味著農行上海分行在下半年壓縮了近60億元的貸款。值得注意的是，在2009年9月前后，農行上海分行行長鄭鑫調任總行內控合規部總經理。

一般而言，“人員的變動對一個銀行的業務影響很大，在知悉人事變動之后，業務部門會提前觀望，放慢業務速度，因為新的領導可能會有新的思路。”一位業內人士直言。