工商銀行泰州分行,全面提升風險管理效能

面對復雜多變的外部環境，泰州分行深入貫徹落實年度市縣行行長會議和省行專業會議精神，緊緊圍繞全行落實科學發展觀的總體要求和打造核心競爭優勢的迫切需要，以“維護資產質量穩定”為主題，努力加快不良資產處置，不斷推進風險管理工作。

一是積極提升風險管理委員會的管理職能。建立定期的會審會商機制，對重要事項召開聯席會議，通過共商共議，提高風險管理事項決策參與度，提升風險委議事決策水平，進一步健全風險委決議事項的督辦制度，確保風險委決議事項全面履行。

二是以風險報告為切入點，做好風險分析和預警工作。2010年計劃完成全面風險管理報告2篇，專題報告不少于4篇，分析領域涵蓋業務經營多個方面，加強報告的預警提示功能；按季編制風險狀況報告表；按季編制風險管理投影分析。

三是以風險評價和專業考核為重要抓手，激勵支行做好風險管理工作。按季對支行進行風險評價和專業考核工作，并將評價結果納入支行績效考核中。

四是以信息系統為支撐，推進風險管理信息化進程。一方面繼續完善不良貸款管理系統、賬銷案存管理系統，及時補充風險信息資料，以有效提高全行風險信息綜合利用能力和風險決策效率。另一方面對各類不良貸款處置預案實行流程化審批，確保錄入系統數據的準確性。