古永鏘:4G時代如何計費是關鍵
鉅亨網新聞中心 2013-12-20 09:03
劉佳
中國4G牌照剛剛發放,優酷土豆集團董事長古永鏘就飛去韓國考察。
“在韓國4G網絡下使用優酷和土豆App,速度驚人地流暢,用戶基本上是包月100多元隨便看,手機應用體驗跟3G有根本上的區別。”古永鏘。
而在三星總部的5G演示中,古永鏘看到,位於兩個5G基站中間的大屏幕電視上,“屏幕的質連人的毛孔都看得見。”
這讓古永鏘深刻感覺到:2005、2006年創業時的優酷提出的“合一時代”已經到來。“當時多屏時代是未來,但那些預見的情景已經成為現在時了。”古永鏘。
但進入多屏時代的視頻市場,優酷面臨的挑戰並不小:競爭對手正積極搶佔客廳屏幕,從2012年到2013年,殺進來的除了老牌IT企業聯想,互聯網公司阿里巴巴、樂視、小米、愛奇藝,或自主或聯手傳統電視,搶佔電視屏幕;與此同時,視頻行業的寡頭競爭越發激烈,同樣位列第一陣營的愛奇藝正在加速上市步伐;而在內容上,几乎所有主流視頻網站扎堆把寶押在了自製原創內容上。
但古永鏘認為,優酷的優勢仍在於“規模效應”,與此同時,盈利曙光也開始出現,此前優酷土豆在財報中預計,將在今年四季度實現單季度盈利。
移動視頻的4G機會
事實上,移動視頻的第一個機會是千元安卓智能機的普及,但這時的移動視頻其實並不移動。優酷土豆CTO姚健對《第一財經日報》表示,優酷的數據表明,90%的流量來自WiFi環境下觀看視頻生的。而4G的到來,是移動視頻的第二個機會,這時候移動視頻才可能真正實現移動觀看。
統計數據預測,4G時代視頻應用將占到所有用戶時長使用的68%,移動視頻將成為移動互聯網的第一應用。
不過,古永鏘認為,4G時代移動視頻要想得到爆髮式增長,移動互聯網端的流量和計費才是關鍵。
“如果包月的套餐流量不夠或者價格太高,用戶對視頻的使用不會是真正移動的場景,還是WiFi的場景。”古永鏘。
在優酷的多屏戰略裏,除了移動屏,客廳的“大屏幕”也成為互聯網公司爭奪的戰場。[NT:PAGE=$]
互聯網電視與盒子在優酷土豆內部被定為大屏幕戰略,“目標是要達到最大覆蓋。”古永鏘,優酷將為傳統電視廠商和合資廠商提供軟件、內容和服務,不分享硬件的利益,“預計到明年,在60%的國內智能電視裏,都能看到優酷的面。”
在這個大趨勢下,古永鏘表示,優酷土豆已經不只是一家視頻網站,而是成為一個“圍繞視頻應用的網絡平台”。特別是在移動端流量已經超過PC流量的背景下,商業模式也在發生變化。
例如在移動客戶端上,貼片廣告不會根本改變,但圖片廣告會少。古永鏘認為,移動終端和每個用戶消費的時間、地點比較貼近,如果用戶在視頻中看到一件想買的東西或者打折券,在視頻瀏覽完畢后放進購物車,即可直接實現購買。“總之,要圍繞不同屏的特點去考慮廣告和收費模式。”
寡頭競爭加劇
過去一年,優酷土豆的“江湖地位”不斷被競爭對手挑戰。
一方面,視頻行業合縱連橫的趨勢越發明顯,特別是在愛奇藝以3.7億美元將PPS收入囊中后,彌補其在客戶端及三四城市的不足,更意在挑戰優酷土豆的江湖地位 ;另一方面,在流量和品牌的變現上,各大主流視頻公司不約而同地押注自製劇。
親自主抓視頻業務的搜狐董事局主席張朝陽把明年視作搜狐的自製元年,並對本報透露,搜狐視頻2014年的自製內容要做到50億到60億的播放量,在自製內容方面的投入將是今年的兩倍,超越綜藝內容成為搜狐視頻佈局中僅次於電視劇的品類,也將成為搜狐視頻首個實現盈利的內容品。
重金購買《爸爸去哪兒》綜藝版權內容的愛奇藝,也宣佈全資成立一家影視製作公司,定位於集投資、製作、發行於一體的專業影視製作,並以工作室的形式吸納影視製作人才進駐。
古永鏘也向記者表示,2014年將投入3億元發展網絡自製,包括自製節目、合作節目及用戶原創;優酷和土豆兩大平台將按照各自品牌定位發展網絡自製。
自製劇無疑是優酷土豆節省成本、實現盈利的重要條件之一。在優酷2013年Top15綜藝節目中,自製節目佔據7席,並且吸引了雪佛蘭、聯想、雀巢、MINI、百事可樂等品牌客戶投放。
優酷土豆2013年第三季度數據也顯示,當季凈收入達8.577億元,環比增長14%;同時,優酷土豆移動端業務持續迅猛增長,日均播放量超過3億,較年初增長200%,並預期2013年第四季度實現盈利。[NT:PAGE=$]
但這一盈利很可能只是單季度盈利。外界猜測,由於每年的第一季度通常處於行業淡季,因此第四季度的盈利未必能夠在明年第一季度保持延續。
今年11月,有投資人士對本報透露,愛奇藝CEO龔宇和愛奇藝財務副總裁李亦鵬將於年底前赴美探路資本市場,這意味愛奇藝可能將在明年啟動上市。
“視頻業被市場認可,更多的良性競爭是好事。”對於愛奇藝的IPO計劃,古永鏘如是回應,優酷並未關閉併購窗口,並且一直在與很多視頻團隊接觸。目前他看好的併購方向一是多屏的視頻技術團隊,另一個是多屏的視頻內容團隊,“這兩個領域也跟目前優酷土豆的重點戰略相關,但也不排除在這兩個領域外展開其他收購。”古永鏘表示。
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