整合價值鏈 浪潮助力企業進入電子商務時代

隨互聯網、雲計算、移動互聯網、大數據等新技術的風起雲湧，中國消費者已經接受和習慣通過網絡進行購物和交易，供應商、分銷商也紛紛“觸網”，衝擊傳統企業的品牌和價格體系，中糧、海爾、寶鋼、美的、哈藥、中鐵等多傳統企業紛紛涉足電商。公開數據顯示，我國電子商務市場2012年交易規模超過8萬億元，同比增長31.7%。到2015年，我國電子商務交易額將超18萬億元，網絡零售交易額將突破3萬億元。

為了促進企業電子商務快速發展，我國政府部門也出台了有關政策。5月24日，工信部發出通知，在全國範圍內實施電子商務整合創新試點工程。該工程包括五大試點方向：大企業電子商務和供應鏈信息化提升、行業電子商務平台服務創新、跨境電子商務、移動電子商務和品信息追溯。

可以，上至政府部門，中至企業用戶，下至普通用戶，正張開雙臂擁抱電子商務時代的來臨。“電子商務大潮對於轉型升級中的集團企業來機不可失，需要緊隨潮流順勢而上，主動求變積極轉型，利用新技術和新平台來提升管控能力和競爭力。”浪潮集團高級副總裁王興山指出。

整合價值鏈 降低運營成本

伴隨全球經濟進入深度轉型調整階段，中國經濟也迎來中速增長的新周期，企業面臨模式創新、業務流程創新、管理創新等多重挑戰。實現精益管理，加強集團管控已成為集團企業不約而同的選擇。

事實上，精益成本管理是企業對價值鏈的一個管理方法。把企業運營成本拆開來看不難發現，隨人力成本不斷上升，營銷費用降低的空間非常有限。那麼，從銷售、研發到採購的各個環節，成本降低空間在哪？一項調查發現，企業的平均採購支出占企業銷售收入的比重超過55%，控制採購成本已然成為企業重要的利潤源泉，而電子採購無疑將扮演重要的角色。

通過搭建專有的電子採購平台，與企業ERP系統整合形成一體化應用，可以形成上下協同、內外協同、一體化的物資採購管理模式，打通供應鏈中企業之間的信息壁壘，加強企業間的信息共享和溝通協同，通過流程化管理提高供應鏈運作效率，從而提升企業核心競爭力。

最新發布的《普華永道2013全球供應鏈調查》顯示，中國企業越來越把戰略供應鏈看作是關鍵的競爭優勢。在接受調查的中國企業負責供應鏈管理的高管當中，有46%的人表示，他們企業把供應鏈視為一種戰略資。供應鏈已然成為企業的核心競爭力之一。內部，企業的採購流程管理更為精細化，同時集團企業通過集中採購實現資源高效協同和供應鏈集中管控。外部，則通過向供應鏈、分銷商和客戶的延伸，建立以企業為核心，上下游一體化整合的全業鏈佈局。[NT:PAGE=$]

構建電子商務系統 三大因素不可忽視

那麼，到底如何推進企業電子商務系統的構建？業內人士指出，以下三大關鍵因素不可忽視。

首先，需要改變電子商務建設觀念。許多人在提到電子商務時，往往認為電子商務就是構建一個網站。事實上，電子商務不僅是個網站，它更是供應鏈轉型的成果，能夠促進央企全方位發展。電子商務不僅僅體現購銷體系的內部變化，而且涉及到上至企業戰略，下至企業運營的整個系統的變化。通過融合創新的業務模式，以最新的IT技術為支撐，可以優化企業的管理流程，真正借助信息技術促使企業各種管理體系落地生根。因此可以，電子商務是一種業務變革。

其次，從購銷環節來看，無論是採購業務還是銷售業務的優化變革，不管是企業自身抑或是建立物資公司進行商貿物流周轉，電子商務模式需要符合兩個要素：一是集團和下級各單位的交互流程順暢，二是與物流商的資金流和信息流連通。通過什麼渠道？怎麼採購？怎麼銷售？企業需要制定好規則。在制定好制度、流程的基礎上再進行有效的授權或分權。

第三，電商平台需要加強系統整合與信息安全。通過與企業后台的ERP系統整合形成一體化管理模式和供應鏈支撐體系，可以盡可能地減少人工干預業務的因素。電商平台只有與ERP貫穿起來，才能形成一個完整的業務鏈。此外，隨電子商務向移動商務發展，雲計算、大數據等新技術被廣泛採用，移動安全的重要性也正日益凸顯。

傳統業進入“電子商務時代”

正是基於對企業集中採購、供應鏈管理和電子商務需求的準確把握，浪潮面向集團企業內部業單位以及供貨商提供B2B的電子採購平台，把企業內部採購、倉儲、生、銷售等供應鏈環節進行“橫向一體化”擴展，幫助企業在集團企業、供應商、分銷商、客戶整個鏈條的每個環節，都做到高效、敏捷、柔性、協同運營，從而提高各環節的運營能力和服務能力，整合價值鏈 降低運營成本。

此外，浪潮還提供了面向企業客戶市場的垂直行業電子商務解決方案，推動企業發展線上與下資源結合的運營模式(O2O模式)，充分發揮電子商務與ERP緊密整合的方案優勢。

以中國中鐵為例，通過與浪潮集團合作，中國中鐵實現了B2B電子採購模式，以集中採購為核心，搭建統一的電子商務採購雲平台，滿足了中鐵各種物資設備採購的統一處理及集中監控、統計分析需要，支持多種採購尋源模式的管理，並能進行過程跟蹤監督，實現了共享採購資源，降低採購成本，陽光透明採購。通過該電子採購雲平台，僅中鐵某一個項目部採購兩台大型設備就節約40萬元成本。[NT:PAGE=$]

“我們依托浪潮集團的雲計算優勢，為企業提供從系統規劃、軟件開發、伺服器及存儲的信息化整體解決方案，將企業前端銷售和后端ERP管理深度結合，借助互聯網和移動互聯網技術，幫助企業構建集品開發、運營、營銷、服務、供應鏈管理於一體的電子商務體系，助力集團企業轉型升級，提升競爭力。”王興山表示。

可以預見，依托以雲計算為核心的IT技術和服務優勢，浪潮將成為國內領先的電子商務IT服務提供商，通過為企業提供一體化電子商務解決方案和服務，助力傳統業輕鬆走進“電子商務時代”。