愛奇藝PPS整合完成欲登頂

本報記者 薛娟

相較於優酷、土豆合併之后長達數月的磨合期，愛奇藝與PPS的整合要迅速很多。

日前，本報記者從愛奇藝獲悉，愛奇藝、PPS用戶登陸賬號已全面打通，任一平台會員皆可享受雙平台無廣告觀映體驗及其他會員增值服務。

愛奇藝CTO湯興表示，“賬號打通和會員服務同步是愛奇藝PPS技術整合的關鍵步驟。很快，愛奇藝、PPS全站用戶還將享受到視頻搜索、個性化推薦以及多端記錄等功能雙平台同步的無縫體驗。”

“愛奇藝與PPS人員的業務整合工作早在5月27日就已完成，距離雙方宣佈合併只有20天。此次賬號打通是技術層面的優化升級。”愛奇藝市場部相關人士對本報記者說。

5月7日，百度宣佈3.7億美金收購PPS視頻業務，並將PPS視頻業務與其旗下獨立視頻公司愛奇藝合併。當時，愛奇藝創始人、CEO龔宇曾樂觀表示，愛奇藝和PPS的整合可以在30天內完成。

迅速整合

5月17日，在愛奇藝、PPS宣佈合併的十天後，PPS北京全部50余位員工搬入愛奇藝北京辦公室。隨后的兩周內，愛奇藝與PPS上海、廣州兩地的人員搬遷和部門合併工作也陸續完成。

5月27日，愛奇藝宣佈與PPS團隊的整合工作全部完成。合併后的愛奇藝在財務、法律、人事層面實現統一管理。此次愛奇藝的組織架構梳理、團隊整合工作共歷時20天，涉及包括市場、廣告銷售、採購、財務等多部門。PPS團隊中大約5%的職能重疊人員得到妥善安排。愛奇藝高級營銷副總裁王湘君升任首席營銷官(CMO)，全面負責愛奇藝和PPS品牌管理、廣告銷售工作。

龔宇表示：“此次團隊整合，目的是在最大限度發揮愛奇藝、PPS協同效應的同時，保持兩個品牌各自優勢特點和團隊的靈活性。構造PPS核心價值的團隊，不但保持原來的組織架構不變，而且將擴充人員、加大投入以發揮行業競爭優勢。”

事實上，在愛奇藝與PPS合併之初，易觀國際分析師張颿曾向本報記者表示，“愛奇藝與PPS的業務差異化較大，愛奇藝強於網頁端，PPS強於客戶端，雙方互補性非常強，整合起來不會像優酷土豆那樣複雜，內部損耗比較小。”[NT:PAGE=$]

據了解，在人員與業務整合、用戶登陸賬號互通等工作完成的同時，愛奇藝PPS技術后台、廣告系統、內容生以及大數據等其他方面的整合也在進行中。

意在第一

對於愛奇藝與PPS的合併，56網副總裁李浩在接受本報記者採訪時認為：“視頻行業集中是必然趨勢，百度手中有現金，通過收購相關企業加碼愛奇藝實力，衝擊優酷土豆的地位在情理之中。”

現在，百度的這一佈局正慢慢顯出成效。近日，艾瑞諮詢公佈了首次將愛奇藝和PPS合併統計的2013年4月份網絡視頻數據。數據顯示，4月份愛奇藝以4991萬人的PC端日均用戶覆蓋數居於首位，優酷土豆以4959萬人次之。同時，在月度瀏覽時長方面，長於正版高清影視的愛奇藝以12.5億小時繼續穩居首位，領先第二位優酷土豆2.35億小時。此外，根據艾瑞諮詢公佈的3月網絡視頻報告，愛奇藝在PC和移動的全平台用戶規模、瀏覽時長等方面，居於行業第一；移動端用戶覆蓋和月度時長分別以超過第二位68%和106%的優勢領先全行業。

面對愛奇藝PPS的緊逼，優酷土豆發力移動領域，不僅宣佈與新浪微博達成戰略合作，利用超過5億的微博用戶資源推廣優酷土豆的視頻。同時，土豆網總裁楊偉東在第六屆土豆映像節上承諾，開放“播客分成計劃”，將視頻作品的部分廣告收入分享給原創作者。

分析人士表示，PPS加入愛奇藝，是視頻行業既優酷土豆合併后的第二次洗牌。至此，視頻行業兩極格局已形成，行業第一之爭將硝煙再起。