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時事

兩會 浪潮董事長孫丕恕:企業創新忌“空談”

鉅亨網新聞中心 2013-03-05 12:19


大網北京3月3日訊(特派記者 盛)在今年的全國“兩會”期間,企業如何自主創新依然是全國人大代表們熱議的話題。在接受大網記者採訪時,全國人大代表、浪潮集團有限公司董事長孫丕恕表示,企業科技創新具有風險性,要肯投入才有可能有回報;全國人大代表、金晶集團董事長王剛則分享了企業在創新中總結的“三腦”理論。

企業創新忌“空談”,敢投入也要擔風險


在十二屆全國人大代表中,浪潮集團有限公司董事長孫丕恕向大網記者直言了科技創新對企業發展的重要性:“創新不是空談,要捨得投入,還要有風險意識。”

“我認為,企業發展的根本是靠創新,我們也有實力去說這句話。”採訪一開始,孫丕恕就向記者展示了他的自信。孫丕恕說,創新的重要性是每個搞企業的人都知道的,但是敢不敢為創新投入才是問題的關鍵。“企業要創新就要捨得投入資金,而不僅僅是空談。這個投入不是靠貸款,而是看經營者敢拿出多少利潤去搞創新。”

採訪中,孫丕恕與記者分享了浪潮創新實踐:2013年1月,我國第一台基於自主核心技術的關鍵應用主機“浪潮天梭 K1系統”正式上市,使我國成為繼美、日之后全球第三個掌握新一代主機技術的國家。孫丕恕說,在研發該項目的四年時間裡,浪潮企業投入7.5億人民幣,組成了460個工程師的研發團隊。

“搞創新是有很大風險的。科研不像蓋樓,哪怕你的樓蓋得不好,但是它還在那裏。放到科研創新上來說,如果項目完成不了,那7個多億就打了水漂,科研團隊也會解散,企業將血本無歸。”孫丕恕說到。

創新有個“三腦論”,買腦、借腦還得育腦

“企業要注重與科研機構、高等院校聯合研發,以企業為主體,實現聯合研發。”在談到企業創新的三個途徑時,金晶集團董事長王剛頗有感觸地說。他告訴記者,只是“三腦論”其中的一個部分,“三腦”即買腦、借腦和育腦。

“‘買腦’就是從國外的知名企業和國內的高等院校購買他們已研發的品,應用到企業的生當中。”王剛說:“‘借腦’則是充分利用科研機構、高等院校的智慧大腦,由企業提供資金和設備,它們只需要提供人才,實現聯合研發。”他告訴記者,從1996年起,金晶集團就籌備財力物力,延攬科研人員對低輻射鍍膜玻璃(簡稱LOW-E玻璃)進行研發,該玻璃及配套窗框可以減少35%的建築能耗。該項目也是王剛和他的金晶集團創新實踐之一。

“所謂‘育腦’就是培育自己的研發人員,培養自己的專家作為企業自主智慧財產權主體。”王剛說到。他告訴記者,在企業科技創新中,“三腦論”缺一不可,這也正是金晶集團在市場保持領先地位的最重要的條件。

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