谷歌音樂訂服務戰略被指分散：或難有作為

導語：美國科技博客AllThingsD今天發表署名彼得·卡夫卡(Peter Kafka)的文章稱，谷歌計劃在Android平台和YouTube網站中各推出一款音樂訂服務，這看起來似乎是“雙倍下注”，但實際上卻會分解該公司的戰略，造成過猶不及的局面。

以下為文章全文：

沒錯，谷歌。

沒錯，谷歌今年晚些時候還計劃通過YouTube網站推出另外一款音樂訂服務。

這有意義嗎？顯然沒有。

其實，無論是對YouTube還是對Google Play來說，出售音樂訂服務都很有意義。

YouTube是全球最大的免費音樂服務，因此可以成為一個優秀的付費流媒體渠道，也可以幫助唱片公司解決一些問題。

如果你要打造一個佔據主導地位的移動平台，那就在該平台上出售音樂訂服務，因為這有助於增強用戶粘性。但不能把這個任務交給Spotify，因為這款服務同樣可以兼容iPhone和Kindle。

如果能將Android與YouTube的音樂服務交織為一體，混合免費、收費、移動、音頻和視頻多種元素，那勢必很好。

但這並非我們本周所看到的情況。我跟很多音樂行業的人溝通后發現，他們預計Google Play版的音樂訂服務將是純粹的付費品，不像Spotify那樣同時提供免費和付費兩種選擇。不僅如此，這款品的功能與競爭對手也不會有多大差異。

等到YouTube推出音樂訂服務時，這款服務可能會與Google Play平行運營，但不會有任何聯繫。這也意味人們通過YouTube獲得的免費音樂都無法推動Google Play的訂服務銷量。

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這種情況的根源可能在安迪·魯賓(Andy Rubin)，這位Android業務前負責人一直都堅持控制自己的“封地”。一位與魯賓和YouTube主管薩拉·卡曼加(Salar Kamangar)都有過合作的音樂行業高管說：“安迪和卡曼加不可能在一個房間裡共事。”但現在，輪到桑達爾·皮采(Sundar Pichai)負責Android了，他號稱會與谷歌其他部門和平共處，精誠合作。

我已經聽到谷歌內部和外部人士說，這兩款服務遲早會合併。畢竟，即使在谷歌I/O開發者大會上發布，也不意味一定能正式推出。谷歌通常會在品正式上市前進行全面優化。

音樂訂服務早就是老創意了，但至今沒有實現跨越式發展。Spotify在全球擁有600萬付費用戶，可即使是它的支持者也承認這款服務遠未進入主流。競爭對手的數據甚至還不及Spotify。

倘若谷歌真的希望讓音樂訂服務獲得成功，而不僅僅是成為一個乏人問津的功能——就像2011年推出的音樂商店一樣——就必須花時間好好規劃戰略，從一開始就選對方向。(思遠)