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〈人物〉Sony 林志遠深耕通路 營運增溫加速衝刺、淡季也有撐

鉅亨網記者陳俐妏 台北 2013-02-24 10:01


台灣Sony Mobile 總經理林志遠。(鉅亨網記者陳俐妏攝)
台灣Sony Mobile 總經理林志遠。(鉅亨網記者陳俐妏攝)

Sony 今年在CES展上推出的超級手機Xperia Z 在台開始預購,搶進智慧機首季戰局,台灣Sony Mobile 總經理林志遠先前就表示,Xperia Z將是新機王,可望帶動年營業額要達所有品牌第2名,Xperia Z要連3個月奪台灣市占第一,集團子公司綜效已顯,加上Sony深耕台灣通路,提升產品廣度和量度,讓營運增溫時更能加速衝刺。


IDC 日前發布 2012 年第4季的手機市佔統計資料, Sony Mobile 搶進智慧型手機廠市佔第 4 名。IDC資料也表示,Sony 以成為行動娛樂全球領導者的策略,同步擴展高階智慧型手機的陣容,因此帶動相當市佔提升。
林志遠表示,成為集團子公司綜效已顯現,Sony強調裝置連結性,UI使用者介面也一致,在高階Xperia Z至整體產品線佈局完整,加上2G轉3G用戶帶動,相當看好今年表現。

Sony在台灣市場表現去年成績不斐,除了產品陸續帶動外,林志遠分析,Sony可說台灣手機廠商中最重視通路策略的品牌廠,和通路客戶夥伴的關係很緊密,在通路鋪貨時程非常快速,因此在台灣市場市佔提升,相較全球市場速度,幾乎有倍增的水準。

其實林志遠經營通路策略經驗是其來有自,林志遠早在 1997年易利信 (Ericsson) 時代就進入當時 Sony Ericsson,2000年從客服處長轉任業務部協理,在2011年接任台灣區總經理,對台灣市場手機銷售策略和通路佈局都相當了解。在2012年初Sony Ericsson和分家,成為Sony全資子公司,林志遠即說明,Sony Mobile打造Xperia為其智慧機品牌,要力拚台灣智慧機前3大。

林志遠說明,「台灣Sony通路時間鋪貨時間相當短,一到貨幾乎馬上就可賣到消費者手上,」他笑說,好幾次產品上市時,他當天都可立即看到「開箱文」。他也分析,相較於中國市場鋪貨幾乎要1周的時程,台灣通路鋪貨時間有效率,不僅有助於實際銷售,Sony也可以很快掌握產品狀況。

如何經營和通路夥伴良好關係,林志遠分享,Sony每月、每季和每半年都和通路商有相關互動會議,早在5-6年前Sony和通路商更有舉辦「family day」,除了深耕彼此夥伴關係,也能透過口碑行銷,打響Sony產品銷售表現。
林志遠其實重視通路佈局外,更重視和通路夥伴「搏感情」,全台各個通路商舉辦的尾牙和春酒,只要時間排得出來,他一定都到場,每年尾牙其實南來北往都要跑很多場,也都會一一去拜訪,因此年節尾牙下來,身材也要隔外關注。


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