對話王健林：沒把馬雲當對手

萬達商業地股價終定48港元，未來主題樂園或分拆上市

周芳 蔡胤

昨日晚間，萬達商業地股份有限公司(下稱“萬達商業地”)正式披露了招股最終定價，即每股48港元。

旗下商業地平台即將於明日登陸港交所之際，大連萬達集團董事長王健林的“身家”，乃至中國首富的歸屬引發坊間熱議。

對於外界熱炒的“首富之爭”，王健林12月20日在武漢接受《第一財經日報》等媒體採訪時表示：“我沒有把小馬哥(馬雲)當成競爭對手。”

與此同時，王健林還表示，萬達主業萬達商業地即將在港交所掛牌，目前萬達在港已經有10個左右的注冊公司，其中包括主題樂園板塊、酒店板塊等，這些業務未來有望陸續進入分拆上市序列。

萬達商業地招股價確定

萬達商業地在昨晚發布的配髮結果公告中稱，萬達商業地每股H股最終定價48港元，已經接近此前市場預估的41.8~49.6港元/股上限。

此外，該公司還公告稱，此次全球發售所得款項凈額約為280.31億港元，並且獲得了5.32倍的超額認購。

有港股分析人士對本報記者分析稱，來自基石投資者的追捧，是萬達商業地此次IPO的亮點。昨晚發布的最新信息也顯示，包括中國兩大保險公司、歐洲專業基金等在內的12家機構，累計認購3.38億股，已占萬達商業地發售股份的56.37%。

根據上市招股書，萬達商業地將把90%的募集資金凈額用於10個開發項目的建設，剩餘資金將用作流動資金，並削減公司的借款規模。

穆迪投資服務公司對《第一財經日報》記者表示，萬達商業地IPO具有正面信用影響，並且有助於改善該公司的流動性與資本結構。

至此，萬達已經擁有4個上市平台：A股已經過會的院業務、美股的AMC、港股的公司以及萬達商業地。王健林表示，萬達已連續9年保持30%以上的增長，2015年還有許多項目面市，還將保持高速增長。

“沒把小馬哥當競爭對手”

在《福布斯》雜誌中文版公佈的2013中國富豪榜上，王健林曾以860億元人民幣的個人財富，首次登頂成為中國首富；而2014年9月胡潤研究院發布的“2014胡潤百富榜”則顯示，王健林家族以1450億元財富排名第二，馬雲家族以1500億元財富排名第一。

隨萬達商業地啟動IPO，地大亨王健林的身家再次成為坊間關注的話題，而上市后王健林與阿里巴巴(BABA.NYSE)主席馬雲的“首富之爭”也在繼續。

王健林與其子王思聰擁有萬達商業地母公司萬達集團100%股權。截至2013年12月31日，萬達集團總資達到3800億元。萬達提供的最新數據顯示，包括未上市部分，2014年萬達集團總資已達到5000億元人民幣。

彭博億萬富翁指數顯示，萬達商業地是王健林凈資的主要組成部分，目前王健林的個人財富已增加63%，達到248億美元，排在馬雲、李嘉誠之后，位列亞洲第三。

對於“首富之爭”，王健林20日回應本報等媒體稱：“我沒有把小馬哥(馬雲)當成競爭對手，他活在線上理想世界，一秒鐘幾十萬公里，我比較土，在路上走路。”

在王健林看來，電子商務對下零售業態造成衝擊已是事實，但衝擊主要集中在提袋類消費。他，中國現在消費市場總額超過25萬億元，其中提袋消費不到10萬億元，其他消費領域如旅遊、餐飲、文化等行業總額也接近10萬億元。

多年前，萬達廣場已開始控制提袋消費比例，要求該比例降到50%以下。如今，新一代的文化商業綜合體“萬達茂”品裏，零售業態只占20%，80%為餐飲娛樂項目，“這個比重越大，受到衝擊就越小”。

欲與迪士尼直接競爭

萬達盛於商業地，但並不打算止步於此。20日，王健林在接受本報記者採訪時稱，萬達正在謀求第四次轉型，考慮到房地已告別高速發展周期，未來萬達將轉型的方向定位在文化、旅遊、金融和電子商務。他表示，萬達將在明年1月17日正式宣佈第四次轉型計劃。

王健林對文化業有自己的解讀。他認為，搞文化業，如果只是傳統的拍電影、演話劇，很難去發展。真正要發展起來還要創新，一用科技解決，二靠大投資，這樣才有大收入，武漢的漢秀和電影樂園由此而來。

對於這兩大文化地標的市場前景，王健林表示，中國人對文化消費的需求很大，但需要市場提供有效的供給，中國需要文化創新品。漢秀項目的回報很好，今年8月開票后，三個星期就把到明年6月30日的票全部賣完了，這更加反映了我們市場的需求。

除了漢秀和電影樂園，萬達在國內其他城市亦計劃建設不同的主題樂園，包括在香港迪士尼重要客源地之一的珠三角地區建樂園。

上月24日，萬達集團宣佈將斥資500億元在廣州建萬達城。在20日的記者會現場，當被問及該項目是否會對香港迪士尼樂園構成競爭時，王健林直言不諱地表示：“目的就是為了跟香港迪士尼競爭。”

面對世界級競爭對手，王健林算了一本賬：“2013年，迪士尼在全世界的旅遊人次不到1.3億，兩年以后上海迪士尼開業，再加上其他迪士尼每年4%~5%的人數增長，我們估算，到2020年，他們可能也就1.6億人次左右。”

而“我們的目標很宏偉，2020年做到2億旅遊人次。”王健林豪言，“到2020年，我們要開業15個左右的萬達城，只要每個萬達城旅遊人次達到1500萬，我們的理想就實現了。”

“在無錫建的(主題樂園)項目，也是要跟上海迪士尼競爭。如果我們自己做得好，將來也可能直接去美國投資建主題樂園。”王健林對本報記者，競爭是必然的，沒有誰可以壟斷，無論是行政壟斷還是市場壟斷，都不可能永遠持續。

盡管濃墨重彩投資文化業，但王健林並沒有所謂的“文化情結”。他表示：“我們是商人，我們看重的是業。文化事業政府去搞，我們搞業就好。”

隨萬達集團的發展壯大，王健林亦已邁入花甲之年，他是否開始考慮退居二？王健林的回答是：我還有夢想。

“我的夢想是把萬達帶到成為一個世界一流的跨國企業，大致是總資到1萬億，收入到6000億，國外收入占比達到20%，到那一天我有可能就退 休了。鑒於這個夢想，(現狀)還沒有達到我的目標，所以我還在身體力行奮鬥。但是，我現在的工作不像外界想的，簽字、定價，我現在的任務是去設計創新 品。”