許維鴻：“大數據”變小才有實際意義

我並不喜歡所謂的“大數據”概念，因為數據無所謂大小，任何數據如果不應用到實際的分析之中都是沒有價值的。而數據的深度分析，對於從事市場開拓和交易買賣的專業人員，自古就是非常重要的日常工作。之所以現在很多it人喊出“大數據”的概念，更多的還是因為他們以往只關心數據的關係，而沒有進一步去想想數據背后的生活資訊。

回想二十年前，對於市場中傳統的數據分析師，互聯網在全球商用普及更多的是噩夢般的記憶——資訊突然“爆炸”了，各種非認證的資訊源發布的數據充斥在網上，這和今天微信、微博上的虛假資訊泛濫其實是一個道理。所謂的“大數據”背后，是缺乏認證和推敲的資訊泛濫，而非數據應用領域的免費大餐。因此，中央政府近期出臺相關政策，規範以微信為主的互聯網互動平臺“公共資訊源”認證，其實是幫了微信一個忙，壓縮了泛濫資訊的體量。

廣義上說，我們今天津津樂道的互聯網服務提供商三巨頭bat，其核心價值都是壓縮這些泛濫的資訊，把大數據變小而易於客戶應用。最明顯的是阿里巴巴的電商服務，成千上萬的網站販賣的是同質化很強的各類商品，阿里巴巴所提供的是一種便捷的頻道和第三方信譽保障，從而能把貨物買方所擁有的大量需要分析的資訊，壓縮到一個有邏輯的選擇序列。

騰訊則是成功地壓縮了社交網站的泛濫資訊。傳統的交朋友成本比較高，限制了人類的社交圈；而互聯網初期的社交網站雖然成本低，但是未知朋友圈泛濫，一不小心就交友不慎，心情大壞！以qq、微信為代表的互聯網互動平臺，在交友低成本和網絡化擴張中間找到了平衡，並且成功地取代了資訊泛濫化的微博，再次印證了資訊時代的經濟學規律。

正是因為阿里和騰訊找到了可持續發展的資訊經營路徑，任何互聯網在實際生活和商務中的應用，都被用作加強其路徑模式的工具。以方興未艾的互聯網金融為例，阿里和騰訊所追求的並非是互聯網金融本身的利潤規模，而是能否通過互聯網金融的應用，強化其在“大數據變小”的路徑中的霸主地位！

在這一點上，百度的處境略顯尷尬，因為百度的競爭對手太多，而且細分領域太多。百度從誕生伊始，就是最典型的“大數據變小”業務模式，其所追求的一直是“用戶順暢迅捷的使用體驗、便捷地獲取資訊和服務”（摘自近期的百度官方新聞稿）。因此，百度的核心競爭力就在於極盡簡單的“框界面”，背后則是對海量資訊的知識庫結構細化。

隨著資訊量的增加，百度作為“互聯網百科全書”的地位維護成本，逐漸變得“不經濟”起來。還是以互聯網金融為例，越來越多的金融“互聯網百科全書”開始在金融資訊領域挑戰百度的地位，傳統金融服務的互聯網化，又讓這些金融“大數據變小”提供商得到了難得的發展機遇。

例如，生活中投資理財的潛在客戶，需要一個網站幫助發掘和查詢適合他們投資的產品，把泛濫在網上的金融服務提供商，順暢便捷地“送到”他們的資訊終端（手機或電腦）。於是乎，越來越多的網站開始試圖為這類客戶構建一個跨銀行、基金、證券、信托的“我的投資”服務，讓更多的有理財需求的客戶成為注冊客戶，這恰恰是百度夢寐以求想實現的“通過注冊而黏住客戶”。

再比如，很多高階的專業金融資訊服務也需要“大數據變小”。基金、券商、銀行的行業研究員、上市公司研究員等，都需要使用大量的搜尋來查閱和分析各種數據；大量投資機構包括私募基金的投資經理，也需要在海量的數據中分析行業、企業。這些用戶所需要的，是對金融資訊的精準搜尋，而他們精準搜尋的過程本身，也是極具價值的數據源！

可見，互聯網金融的應用端，如第三方支付、眾籌股權融資、廣義的p2p債券融資交易，恐怕還需要專業的金融機構去經營，但是互聯網金融的“大數據變小”服務端，百度是必須要搶的！否則，在未來的競爭中，金融服務領域的bat格局恐怕會被打破。阿里和騰訊已經在各自領域“挾金融服務以鞏固地位”，百度如果還是“走老路”向付錢的金融機構傾斜流量，必將會失去對金融客戶公信力和吸引力。互聯網金融逐漸智慧化，金融又是每個人生活中必不可少的重要組成，一旦百度在金融領域失勢，其后果將是十分嚴重的。