胡占東：英力特將繼續剝離非主營業務

寧夏英力特化工股份有限公司總經理 胡占東

「本期導讀」聚氯乙烯（PVC）作為一種化工產品，用途十分廣泛，尤其是在建筑領域包括管材、地板、墻紙等都有應用，然而隨著聚氯乙烯市場的產能過剩以及房地產行業的下行，整個氯堿企業都面臨著嚴峻的生存問題。作為產品鏈單一的化工企業，是通過多元化降低對單一產品的依賴？還是深耕產業升級提高市場競爭力？本期《金融界走進上市公司》專訪英力特（行情，問診）總經理胡占東，探究化工企業的轉型升級之法。

「嘉賓簡介」胡占東，男，漢族，1959年3月出生，中共黨員，大專學歷，高級工程師。1999年至2003年任寧夏金昱元化工有限公司副總經理，2003年至2005年3月任公司氰胺分公司經理，2005年3月至2009年4月任公司副總經理，2009年4月至2012年3月任公司常務副總經理，2009年12月至今任公司董事，2012年3月至今任公司總經理。

編者按：在中國，多元化已經成為企業成長必不可少的發展戰略，而處於產能過剩的氯堿化工行業，更是希望通過多元化發展，讓企業在激烈的市場競爭中獲得一席之地。

金融界：英力特掛牌出售旗下青山賓館資產上次沒有成交，下一步會不會有調整方案？

胡占東：雖然沒有成交，但是我們做出的決策是不會改變的，會繼續進行下去，剝離非主營資產，集中精力把我們的化工行業做好。

金融界：是認為這方面的資產價值太低？

胡占東：有這方面原因，一方面是因為青山賓館這幾年效益不好，另一個是因為我們現有的管理和技術人員主要是氯堿化工(行情,問診)行業，沒有幾個精通餐飲服務行業的，尤其是現在餐飲服務業普遍效益不好。

金融界：那么英力特在剝離這塊兒資產之后，對其它領域是否有投入考慮？

胡占東：沒有，我們計劃就是把非主營資產處理以后，集中力量把我們的氯堿產業做好。

金融界：英力特前幾年還參股了一個活性炭公司，這個公司情況如何？

胡占東：這個公司是跟國外的一家公司合資的，這幾年經營狀況也不好，也是剝離對象。

金融界：也就是在多元化方面我們不會嘗試進入新的其他區域，反而是不停的做減法？

胡占東：我們所說的差異化、多元化主要還是在氯堿產業這個領域，除了氯堿行業之外，我們不打算搞其它產業。

金融界：英力特在融資方式上主要是通過銀行借款，是否也考慮以其它方式進行融資？

胡占東：暫時沒有，我們目前沒有大的項目，基本上是一個很正常的生產經營過程，能保證產銷平衡與資金回籠，所以現在的使用資金靠銷售這種循環的資金能夠滿足目前的生產，銀行借款進行補充。