梁信軍：未來與中產階級關聯的行業很有前景

“2014正和島島鄰大會創新大集”10月18日—19日在上海跨國采購會展中心舉行。復星集團副董事長兼CEO梁信軍參加了本次大會並發表了關於代際創新的主題演講。

梁信軍認為，企業升級要圍繞中國的動力未來的變化。未來十年會被消費取暖，實際上國內的消費現在來自於中產階級家庭只有31%，但是六年后81%會來自中產階級，他認為未來可以更多關注跟中產階級關聯的行業，他提到了幾個方面，第一體驗式的消費，包括像旅遊、文化、電影、互聯網、醫療、美容在內的領域，第二就是個人金融，第三，升級消費，也就是有品牌的消費。

以下為文字實錄：

梁信軍：一個公司盲目的發展就是失敗的開始，剛才馬行長是我們非常尊敬的企業界大哥，馬行長也沒有架子，在我們公司很小的時候，也照顧過我們如何做。

不管是產業企業投資企業，一直叫實體經濟成本高，作為董事長來說經理來說不要把這個資金難題出給別人，你該如何把價格做好。中國的長期利用曲線，非常平穩，基本在3.5到5.5之間，第二曲線就是美國的，跟中國差2個百分點，綠色的線是歐盟的線，仔細的看五年內歐盟的年利率十年內大概可以到1%左右，然后就穩定在1左右。日本的話實際上到10年左右，也不會超過0.5，到15年、20年左右，才會到1%，這就是整個世界對資金的預期。復星也做了認真的反思，我把自己的財務報表拿出來看，客觀講資金成本做的不錯，我們整個負債率是56%左右，整個債務的利息率只有5.68%，年利率一般長期是貸款，但是考慮到股價，一直比較低，如何平均算的話，復星整個投資資本費率是8%左右，因此我認為是比較好的。包括我們也用了很多第三方募集，主要不想增加負擔率。復星迄今為止，我們已經有1189億的保險富存金，這是固定成本，給客戶是多少？長期的客戶保障收益是2.2%，2.2%以上就是我的，因此我覺得從比較而言，巴非特的模式真的比較好，但是要走巴非特的模式要有比較大的耐心。這是第一點，如何計劃企業的模式，找到便宜的錢。

第二如何在全球找機會，我經常通過很多企業家，第一企業家喜歡用貴的錢，第二也習慣把公司賣的比較貴，跟全球比較，我是十分經常拿這個東西來激進自己，在80年代90年代初，日本企業大規模收購歐盟的資產，再過十年多打對折情況下賣給公司，復星在這塊非常的小心，主要在兩點上。第一點我花了整整七年時間怎么全球化如何建設還海外的平臺，第一個三年我們募集了2.5億美金投了兩個項目，第二個三年我們投了六個項目，直到第七年才有七個項目。在全球化投資里，我們只做一件事，除非能受益於中國成長，除非三五年后這家公司銷售額20%到40%甚至60%來自於中國，並且我能幫忙，否則我就不投。最近大家感覺到復星在海外比較生猛，主要看的這是，沒有看前幾年，我們扎扎實實只做了幾個項目而已。我覺得可以收購中國現代獲得即將是全球最大的市場這些領域，到海外買便宜的錢，要建設當地的平臺，既可以招人去建設，也可以購買，跟外國人一起合作到中國發展業務，這些方法都是可以考慮的。但是要找到行業，必須是全球第一第二大的市場行業，第二找到企業，要找最有競爭力的企業，第三要確信真的能夠幫助他回國發展，第四是速度，有這么一點就放心很多。海外便宜的資本，我剛才提到了，歐洲跟日本有非常大的可能性在未來的一到四年內保持非常低的利潤，如果能在歐洲買錢或者借錢或者在日本，是非常劃算的，要成功中國的金融機構。剛才提到在歐美買房子，也是可取，不要想到投資不要到日本和歐美去學習，如果一個日本公司美國公司到中國來投資，一定找一個洋人很投資，你會覺得很可笑。我們到美國和日本投資，一定要用當地的人，一定要和當地的企業合作。

比較創新的就是企業要及時的升級，我們叫轉型升級，把升級放在前面，企業升級要圍繞中國的動力未來的變化，未來十年會被消費取暖，實際上國內的消費現在來自於中產階級家庭只有31%，但是六年后81%會來自中產階級，我覺得毫無疑問做更多跟中產階級關聯的行業，就包含第一我覺得是體驗式的消費，包括像旅遊、文化、電影、互聯網，都是在這個領域，包括醫療、美容。第二就是剛才馬行長講的就是個人金融。第三個就是升級消費，我想大家都能夠比較理解了，我就不細說了，就是有品牌的消費。這里面我想提到奢侈品，現在面臨很大的壓力，去年增長率只有1.2%，第一奢侈品跟公款消費去掉之后，剛性資產沒有問題，第二是輕奢侈不錯。由於中國的移動互聯網網民有6億多，美國只有3億多，在整個互聯網規模上，我們在電子商務的規模，在移動貨幣基金的規模都可以看出中國超過美國是沒有問題。在互聯網領域講到投資，像訊飛董事長有很多移動互聯網，但是股價並沒有體現出來，像傳統行業，但是可以伴隨互聯網成長，比如說電子商務物流，將來會成為數據園區等。包括像O2O。今後移動互聯網會大大的超過PC互聯網，很重要的原因移動互聯網模式就是+，所以我認為移動互聯網如果說有泡沫，只能是泡沫的開始。不管是幾零后，應該很好的擁抱90后的互聯網。

還有一塊是大健康，大健康領域我已經在多個場合講過，我覺得大健康領域不僅新型並且規模很大速度也很快，8到10年后會超過房地產，我覺得沒有任何懸念。我覺得大健康非常適合民營企業去發展，從復星來說，大健康是全產業鏈，全面投入。

還有節能環保，從來沒有像今年這樣得到廣泛的認可，從中央角度地方政府企業家庭都愿意投入，所以我覺得節能環保領域，為迎來高速的成長。我想剛才講的是從復星的創新來說，是怎么樣升級自己的產業結構，升級之外還必須面臨實在的轉型的問題。我們有兩個傳統業務，第一個就是制造業，中國的制造業都面臨產能過剩，我們可以做四件事。第一是產能的出口，第二是制造業向服務業轉型，第三個可以多生產，生產一些進口替代的產品，第四個時機合適的時候進行整合。還有房地產，剛才馬行長問，中國很多企業在國外買房地產，你怎么看？我給大家看一張圖，這是我們在海外買的三個地產，如華爾街的13號，美聯儲的對面，21萬平方米，每個平方米人民幣的價格21600元，凈收利率6.5%。在這個時間段，我在英國、日本、美國貸款的利率，長期貸款的利率3.3%，我們從保險金角度去做的。如果用中國資本金7%到8%，賺取2%到3%的收益，我一直認為是存疑的。

最後一點，我想從復星創新的角度講，我們把復星創新平臺講的非常細，第一是行業，第二是企業，第三是品類，我希望每個人都能成為這一個平臺的主人。我覺得建設這樣的平臺，既可以自己培養，也可以通過並購，另外投資融資要打通。另外講創新不能狹隘從技術上講創新，我們要全方位的考慮如何系統性的發展，謝謝。