打車應用Uber估值合理嗎？

uber的潛在市場有多大？拿張舊信封來，最好是大號的。紐約和倫敦的持照出租車司機協會的數據顯示，一名普通倫敦人或紐約人每年打車的花費平均是238美元。潛在客戶基礎，往少了算，是住在大城市的每個居民，即15億人。那意味著3570億美元的營收。讓客戶點點手指就能招來出租車的拼車軟件uber，單次旅程提取20%的費用。如果利潤率穩定在10%，全球的利潤池約達70億美元。如果uber能占領這個市場的一半，其170億美元的估值只是盈利的5倍。便宜！

一些投資者被說服了。uber的最新一輪融資令它成為美國估值最高的初創企業。但疑點猶存。uber在37個國家的128個城市運營。要對付世界各地的監管者和出租車公司既得利益將是代價高昂的。例如在倫敦，出租車司機們計劃在周三舉行反對uber的抗議活動。uber要進入它有意進駐的所有市場，成本將是多少？我們無從得知。