量販
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好市多 (COST-US) 上季獲利成長優於預期，營收也超越華爾街所料，顯示對價格敏感的美國消費者，持續到這個全美最大會員制量販通路尋找划算的商品，但財報利多並未反映在股價上，周四 (11 日) 盤後不漲反跌，下滑不到 1%。Q1(11 月 23 日止) 財報關鍵數字營收：673.1 億美元 vs 671.4 億美元 EPS：4.50 美元 vs 4.27 美元數位銷售：年增 20.5%好市多周四 (11 日) 盤後公布上季 (會計年度第 1 季) 財報，淨利從 18 億美元增加到 20 億美元，相當於獲利 4.50 美元，比華爾街所估的還高了 22 美分，營收年增 8.2% 至 673.1 億美元，也優於市場預期。
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國內睽違 5 年終於有新的量販店開出，由大全聯與 IKEA 合作，在桃園青埔推出大全聯青埔店，也是雙方合作的第三家複合店，對此，全聯總經理蔡篤昌表示，「合作都是緣分」，「過往內湖店、嘉義店均產生很好的綜效，但並非未來大全聯開店一定會和 IKEA 綁在一起」，是否開設新據點主要還是看投資報酬率。
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全聯旗下大全聯青埔店將於 12 月 16 日以次世代量販店定位開出，此為全聯旗下量販事業睽違 14 年再開店，也是近 5 年國內唯一新開量販店，今 (10) 日起試營運；全聯總經理蔡篤昌表示，此次的展店成本較開出一般超市店多出 10 倍以上，儘管國內量販生意難做，但全聯高度看好青埔商圈的發展潛力，預估大全聯青埔店一年的營業額目標為 10 億元。
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對於消費者時常議論超市龍頭全聯價格標示不清，相關消費爭議也層出不窮，全聯今 (10) 日宣布，為強化價格競爭力，並落實門市執行力，由董事長林敏雄拍板決定，預計投資總額超過 30 億元，甚至上看 40 億元，要將全台門店全面導入電子標籤。全聯總經理蔡篤昌表示，董事長林敏雄已下指示全面導入電子標籤，「時間要越快越好」，預計未來 3 年內加速導入全台 1250 家，總投資金額高達 30 餘億元。
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好市多 (Costco)(COST-US) 上季 (第 4 季) 獲利和營收優於預期，會員費收入和電商業務都交出雙位數漲幅，但同店銷售卻再度令市場失望，導致盤後股價下挫約 1%。好市多是全美最大倉儲式量販業者，近年銷售都有亮麗的成長，靠划算商品、不斷改變的商品種類和自家品牌 Kirkland 吸引消費者。
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統一集團旗下連鎖量販超市業者家樂福將於 9 月 16 日正式加入「uniopen 會員生活圈」，未來家樂福會員的每筆消費，將從家樂福紅利點數改為 OPENPOINT 點數，同時會員也將享有 OPENPOINT 點數生態圈的跨通路和品牌多元運用。
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連鎖超市龍頭全聯今 (31) 日宣布，旗下全台大潤發 8 月 1 日起將全面換上新招牌，以嶄新品牌「大全聯 MEGA PXMART」登場，目標成為最值得信賴的社區購物中心，也象徵全聯集團融合超市與量販優勢，進一步擴大品牌影響力。大潤發正式更名為大全聯後，首波除了門市招牌、社群平台名稱換新外，自有品牌「大拇指商品」也將同步升級轉型，原有的自助結帳機台持續保留，強化消費者結帳體驗。
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連鎖超市龍頭全聯今 (4) 日宣布，於 2022 年併購大潤發後歷經三年的規劃與整合，將於 8 月 1 日起將大潤發全面升級為「大全聯」，目標發展成「平日補貨到全聯，假日放鬆就到大全聯」的全方位的生活平台。全聯說明，為提供給消費者更好的體驗與回饋，針對大潤發會員制度、回饋方式與支付方式等內容進行調整，大潤發會員於 7 月 31 日前累積的有效發幣，可轉換成福利點數，並繼續折抵使用，全台全聯也都可以使用，但需於 2026 年 4 月 5 日前使用完畢。
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連鎖超市龍頭全聯今 (28) 日開出國內量販業轉型第一槍，旗下量販通路大潤發將改為「大全聯」，集團兩大品牌將整合溝通，但維持量販、超市兩種業態操作，未來的大全聯將轉型成社區的中心，打造為一站購足的社區百貨。鉅亨網記者王莞甯攝。全聯說明，大全聯量販將轉型為社區百貨型態，強調地緣關係和社區居民的經營，以專門店組合，提供便利多元的一站式購物環境，全面滿足在地消費者的日常需求，商店街涵蓋餐飲、藥妝、鞋類和生活用品等。