楊志偉：擁抱互聯網金融 專注把控風險

和訊網訊息 4月20日，2014創新金融發展交流論壇在上海舉辦。會上，隆宇金融控股（集團）有限公司總裁楊志偉指出，應積極擁抱互聯網金融的異軍突起，但歸根結底，互聯網只是金融的一個渠道，對這一新渠道，應重點注意風險把控。

以下為文字實錄：

今天我很感謝各位領導同行以及各位朋友，大家下午好，此次首先感謝本次主辦方，中國金融辦工作協會，給我們如此難得的機會，我們站在這里跟大家做深入的交流和互動。作為中國金融辦協會授權的上海聯絡處以及常務理事單位，隆宇金融很榮幸成為本次論壇的承辦方，將這么多的金融高管專家名士和同行聚集一堂，一起探討一下我們所在的金融行業的風險，今年注定是互聯網金融大熱的一個年份。但在互聯網金融領域里面，中國的新型商業模式仍然在探索之中，隆宇作為互聯網當中的一員，我非常希望跟各位分享交流心得。向大家分享一下隆宇金融目前取得的成績。並且希望各位領導和同行多多提出寶貴的意見，並且我更多希望的是聽到批評意見，隆宇有不合規的地方希望大家能夠給我們指出來，讓我們更加健康去發展。

隆宇集團是一個全國性綜合服務機構，我們擁有一支精通貸款融資法律法規風險貸款的專業團隊，按照國際規範運作的專業融資信貸，和理財投資服務的理念，創辦並運營隆宇金融的服務平臺。創辦之初我們提出將隆宇打造成為一個金融超市的核心理念，在隆宇，我們幫助客戶將各類金融機構的產品和服務進行有機整合，並通過銀行、保險（放心保）之證券評估、抵押、登記等社會機構和部門，共同合作，向客戶提供涵蓋中國金融資產的增值服務。目前隆宇金融的服務內容包括第三方投資理財、風險管理、融資策劃、項目評估、資產管理、基金代銷、個人信貸以及金融的培訓，自成立以來，與中國銀行(601988,股吧)，以及工商業銀行、建設銀行(601939,股吧)等各大銀行，建立長期的戰略合作伙伴關係，其實金融超市在發達國家已不罕見，在許多國家和地區，有街頭的接入網點還有幾乎所有常規金融業務，當國外的消費者進入了中國的隆宇的金融超市就如同進入了一個超級市場。從信用卡、外匯、汽車、房屋貸款、保險、債券各種金融需求，都可以滿足，我們也希望未來的隆宇能成為一家以客戶為本，全能化的金融類服務公司，為此我們積極尋求更多強大的合作伙伴，不斷經營和開拓服務渠道，探索更安全，更高效更貼心的資金管理新模式，雖然隆宇是一家年輕的公司，但是在合作伙伴的支援和信賴之下，我們取得了一定的成績。隆宇金融服務有限公司注冊資本金是兩千萬，經過全部隆宇員工的努力我們達到十個億人民幣，直接管理的企業已經超過100家，而更多的服務小微企業近600多家，良好的企業信譽讓我們得到行業協會的認可，2013年我們成為中國金融辦工作協會常務理事單位，同時被中國金融辦授權為上海聯絡處，我們希望能夠經過華東地區為中國金融辦工作協會的一些工作，得到更多的完善以及推廣。另外2013年我們還成為上海市信用服務行業協會會員單位，目前公司具備上海市金融服務支援，我再次感謝領導和同行給予的認可和賞識，下面我介紹隆宇的業務模式。

互聯網的異軍突起，不可否認，互聯網金融在某些方面超越傳統金融，資訊透明，傳播迅速，交易成本低下，將最簡單最極致的體驗呈現給客戶，所以他快速吸納了客戶，在這股浪潮當中，隆宇積極響應，我們推出互聯網金融的業務，我們帶來更好的金融線上體驗，我們投入近千萬元的資金，研發了一套專門企業資金管理系統，包括信用評比系統、信用管理系統，還有自主開發的網絡體系，完善網絡平臺和創新金融產品滿足客戶對互聯網金融的要求，然而我們始終認為，互聯網是我們提供金融服務的一個渠道，只是隆宇其中一個業務的分支，我認為，互聯網金融實際上沒有確切的定位，互聯網金融是供給方和需求方通過互聯網實現資訊交換，從而實現資金流通的，也就是說互聯網金融只是一個中介平臺，起到的只是媒介的作用，而如果站在實現資金的轉移的角度，它是需要傳統的金融，做金融無法脫離線下，飄在云端的交易安全性不高，因為更高的收益率，我們更注重風險的把控。互聯網金融企業完全依靠線上審批來進行風險控制，那是肯定行不通。對僅僅通過線上commit資料，對借款者，對借款企業的風險把控那是不科學的，需要更詳細了解客戶的企業實際經營情況，經營場所和周邊情況的資訊，因此，做互聯網金融在於風險把控方面，更注重於線下的實際考察，為此，隆宇從國內外多家實力雄厚的資金，金融集團以及銀行，以及金融公司找來一些經驗豐富的管理團隊，目前我們公司已經探索出一套包括項目篩選審核評估，考察調研投資管理等全流程的評估體系，以科學嚴謹的態度，以貸前貸中貸后進行相應的管理措施，隆宇每一批貸款，每一次投資都進行嚴格細致的實際審核，用戶從資料commit到個人貸款都是要通過風險調查還有短期的調查，擔保信用整合，評審會會審，信用額度深等多個環節，而貸中貸后還要根據服務和監控，來保證資金的安全，當然，除了對放大流程，層層把關之外，我們對公司自身的分布體系和公司制度做出了嚴格的要求，在隆宇為了有效企業挪用資金，我們進行數據計算，公司不設資金池，每一筆資金都有預定資金，如果沒有匹配對象，資金將在三天內回到客戶的賬戶。這也就說我們隆宇集團很多客戶為什么在協議上看到，就是說所有的資金實行t+2，只要沒有匹配出去就回歸於客戶的手中，所謂清預算就是債券的資金的賬目，托管第三方資金池，或者是銀行監管當中，交易過程中，平臺負責債券交易資訊的匹配和交易產生，並進行用戶資金結算，有一點類似於三權分立的概念，平臺處理交易資訊的細則，第三方支付負責所有的結算服務的設施，而用戶獨立授權，在整個教育過程當中，實現清算和結算分離資訊流和資金流處理，不讓這些平臺在任何時候，以任何理由和任何方式介入客戶資金，受成本、風險、技術的因素制約，目前國內只有幾家，但是大多數平臺是宣稱第三方支付合作，所以第三方自始至終都在平臺來體現的，一旦平臺匯款不利又或許平臺創始人本身就用心不良就很快對用戶資金進行非法挪用了，其實在我們身邊有很多這樣的事件，都是因為清結算不合理，由此可見清結算的重要性。除此之外，隆宇嚴格按照央行，前一段時間發布了標準，不是資金池，嚴防平臺擔保的規定，引入國內相關的第三方擔保機構，作為第三方擔保，確保投資者資金的安全可靠性，講到這里，其實我們隆宇金融這一塊，將會在華東地區，廣開招募尋求合作伙伴，對於第三方融資擔保機構采取一些大范圍的招募合作伙伴。

所有的這種情況出現行為，都是由擔保公司提供擔保，與此同時我們主動向擔保公司提出，壓縮資金杠桿的要求，隆宇對每一家擔保公司都設立一個擔保的圍度，為對方投資注冊的20%。其實作為擔保公司也都知道，當他注冊資本金在銀行授信是十個億，擔保融資這一塊是十倍，而我們隆宇，在跟擔保公司合作的時候，實際上是把它的資金杠桿率壓縮，壓縮成他的注冊資本金的20%。以此來降低資金擔保的風險，未來我們還在全國各地尋求合作擔保范圍，不停擴大擔保公司的數量，為了更好分散風險，透明合規安全高效是隆宇的工作主旨，我們認為一個健康的金融公司，離不開完善的風險控制體系，確保真實有效，一個互聯網金融企業想要立足市場，必須兌現技術、安全、無漏洞的承諾，並且作為投資者，作為資金全體，在嚴謹的體系下，隆宇沒有出現一筆壞賬。另外將來我們希望能繼續保持這個業績。我們提到沒有出現壞賬，但是我想說的一點是，我容忍預期，但是不容忍壞賬，預期我們有一個風險期的準備金，每一批放款基本上有2.0%的預期，完全覆蓋預期壞賬準備，整個風險控制完全可以覆蓋風險。將來希望能夠繼續保持這個業績，說句心里話，今天這個會上想說的。隆宇公司做到，但是不能保證隆宇萬無一失沒有壞賬，出現壞賬不可怕，關鍵是風險能否完全覆蓋。出現預期但是不能容忍壞賬，最近公司在金融服務這一塊，基本上有抵押，不再進行無抵押業務。

回顧過去預判未來，2014年是非常重要的年份，2014年之前，隆宇金融控股集團完成多元化版面，財富管理、企業管理、金融服務、文化傳播、股權投資、資產管理、企業培訓各個方面拓展，目前集團旗下5家全資子公司，隆宇金融、隆宇股權、隆宇資產、企業管理，鶴都文化，其中隆宇股權投資有限公司注冊基本金1億元人民幣，隆宇資產注冊資本金五千萬人民幣。集團管理資產總規模達到10億元人民幣，將來整個集團以隆宇金融服務隆宇資產為主，服務廣大小微企業融資客戶，以隆宇股權為中心，面向大中型企業，為投資並購ipo，資本增值提供各類實體金融服務，以企業管理為平臺，成立企業投融資服務中心，幫助客戶提供融資策劃、投資管理、風險管理、項目評估、員工服務等一條龍保障，成為凝聚投融資客戶的落腳點，希望能夠成為投融資所有客戶一個家。

以鶴都文化為紐帶，潤滑隆宇集團內各項流程，負責集團內外圈事務，同時為公司開拓更多合作客戶，其次聯合華東師范大學，中國金融辦工作協會，設立隆宇金融學院，以此為孵化器，致力於為中國金融企業培養一批具有高標準水平的從業人員，希望借管理，理論與實踐相結合的培訓思想，為個人提供新思維、新視野。隆宇股權投資公司正式運營，隆宇從小到大轉變，希望在隆宇，金融改革進步浪潮當中，隆宇成為金融服務行業領跑者，打造中國最安全透明金融服務品牌，為集團和客戶帶來共贏。