【今時財經】融創中國: 業績靚仔，高端精品定位清晰

融創業績靚仔 高階精品定位清晰近十年中國經濟急速起飛，GDP保持7%或以上增長，帶動房價急速上升，為壓抑樓價及炒風，中央推出一系列調控措施，令內房盈利及毛利率持續受壓。

從事高階精品物業的融創中國(1918)，在創辦人孫宏斌的領導下，短短十年躋身國內房企全年銷售排名第11位，晉身一線高階房企。

日前公佈2013年全年業績的融創中國，實現合約銷售金額約547.3億元（人民幣，下同），全年收入錄得約308.4億元，較2012年約208.4億元大幅增加48%;核心利潤更提升28.8%至約35.2億元。

融創中國無懼宏調陰霾，業績保持穩健的快速增長，致勝關鍵在於始終堅持區域聚焦及高階精品的發展戰略。

專注高質素產品 體現品牌價值融創中國自2010年在香港掛牌上市後，各項指標每年都保持穩健的快速增長。

由於近十年中國富起來，有錢人紛紛追求高品質的產品，作為內地一線高階房企的融創，除了要為股東交出亮麗的成績表，更要為客戶締造高質素的產品，繼而提升客戶對公司產品的忠誠度。

融創認為，要締造優質的產品，必須要清晰確立戰略目標，因此公司由始至終堅定不移於中國五大核心區域深耕發展，包括北京、上海、天津、重慶及杭州。

不斷提升打造高品質高周轉產品買樓地段決定一切，因此融創向來不會隨便出手，但每次出拳，都是全力一擊。

公司在確保現金流安全和負債率可控制的前提下，去年曾分析了340個備選項目，最後精挑細選獲取了19幅符合公司標準和發展戰略的優質土地。

融創堅持在確保公司高品質土地儲備充足的前提下，不斷提升打造高品質高周轉產品的能力，認為這是非常重要的一環。

公司擁有一套完善的項目操作管理決策體系，從前期的峻工至項目實施的階段，務求把每個項目做到至臻至美。

此外，公司要求每個單位進行全面檢測，同時亦會進行客戶滿意度調查，並將結果納入考核體系，務求令每個環節的操作流程都必須在可控制的情況下順利完成，以確保公司能夠保持高品質高周轉產品的能力。

其中以去年融創綠城最重要作品,中國第一園林別墅之稱的蘇州桃花源為例，由於桃花源文化牌的行銷方向定位精準，故10月份項目一經公開，即獲得市場高度認可。

十年致勝關鍵: 繼續高階精品發展戰略及高周轉的營運模式　融創中國自2003年成立以來，其成功之道在於一直堅持區域聚焦及高階精品的發展戰略，確保在每個區域建立和保持優勢。

公司憑藉區域聚焦戰略，堅持做符合當地市場的高階精品，並在當地形成良好的客戶口碑，進一步支援公司區域聚焦戰略。

與此同時，公司亦堅持高周轉的營運模式，包括高品質、有利潤及現金流的安全；利用取地的品質、產品能力、服務品質和客戶口碑以支援高周轉的營運模式，進一步打造高周轉的業務和決策體系。

現金增加負債減少 派息大增1.42倍另方面，融創對於維持公司現金流的安全及負債水準亦非常嚴謹，面對內房融資困難，公司於2013年的現金仍然較2012年大幅增加31%至約160億元;淨負債率亦減少12個百分點；公司擁有人應佔溢利增加22%至約31.8億元;毛利增加33%。

為了回饋股東對公司的長期支援，更大幅增加末期股息142%至0.191元。

提升風險管理 確保現金充裕近幾年內房一直受宏調影響，但是融創每年保持穩健快速增長的佳績，有坊間評論直指融創只是急進投地去「谷」大盤數。

但回顧融創過去十年的表現，只專注於五大核心區域發展便已令公司晉身一線高階房企，足以證明融創從城市佈局、品牌的定位及致力締造高品質產品的戰略是走對路的。

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