吳國華：向財務管理和風險管理轉型

和訊期貨：和訊期貨的各位網友大家好，我現在所在的是第八屆中國期貨分析師論壇的現場，我們有幸請到了徽商期貨的董事長吳國華先生。吳總，您好！

吳國華：你好！

和訊期貨：首先想請您來談一下在新形勢背景下期貨公司轉型跟發展的方向是怎樣的。

吳國華：和訊的網友大家好！我們講到新形勢的話首先回顧一下過去的形勢，也包括現在，我們國內的期貨市場長期以來處於一個散戶的市場，我們的散戶市場用自己的財富做了很多年的期貨，結果是虧了很多錢，但是對國家來講，對期貨行業來講，沒有起到發現價格的作用。對於現貨企業來講，過去我們知道，棉花行業一度行情大跌整個行業大多數企業虧損，油脂行業整個行情暴跌的時候面臨大面積的企業虧損，包括破產倒閉，有大量的企業存在，在這個時候期貨行業沒有起到應有的作用。所以針對過去這種現象，過去的形勢，現在的形勢應該怎么轉型，我們應該朝這兩個方面努力，我們總結一下就是風險管理和財富管理，為了減少散戶投資者去投機，就盡量讓散戶投資者用自己的錢投機這種方式去買資產管理的產品，買財富管理的產品，就是由投機轉向資產管理，由散戶個人理財轉向專家機構理財。我們的現貨企業從過去不做期貨不做風險管理轉向運用期貨市場從事風險管理，主要就是財富管理和風險管理這兩個方面的轉型。

和訊期貨：互聯網金融對於很多的傳統金融行業產生了很大的沖擊，可以說是顛覆性的，您認為互聯網金融會不會對期貨行業產生一定的沖擊，會不會改變到它的格局？

吳國華：互聯網應該說是改變了整個社會，包括政治、經濟、社會各個領域，當然期貨也不能例外。對於期貨行業來講運用互聯網是最早的，中國的期貨交易從一開始就是運用互聯網的，期貨的結算也是運用互聯網的，只不過是我們的期貨市場開發還沒有足夠去運用互聯網，或者期貨的客戶服務也沒有足夠運用互聯網，期貨的研發也沒有足夠運用互聯網，在這些方面肯定會有大量的公司在這方面進行拓展，包括運用互聯網進行市場開發，能不能在產業鏈里面把套期保值和倉單交割做成互聯網的平臺，用一個互聯網用一個模式就一統整個產業鏈。包括在客戶服務方面，徽商期貨公司也有app的手機平臺，也有客戶成長平臺，這就是運用互聯網更好地服務客戶。當然除了這些方面之外還有整個公司的轉型甚至都要運用到互聯網，美國的inter公司它其實就是個互聯網公司，它的費率在整個行業是最低的，比其他的公司可能會低5到10倍，但是它的交易量和交易額是美國市場最大的，包括證券和期貨。

我們國內前段時間也有的公司喊出來零收費，我們想像一下，這樣的模式下去它要么成為一個互聯網的公司，要么不收手續費成為一個專門的資產管理公司。所以說互聯網的出現加快了期貨公司的分化，有的可能干脆成為互聯網公司，有的可能就成為資產管理的公司，我專門從事資產管理，收管理費、咨詢費，或者是取得投資期貨的盈利，而不是專門做頻道，這就是互聯網改變整個行業改變整個期貨生態的優勢跟劣勢所在。

和訊期貨：期權上市的話其實是讓行業向國際化又邁進了很大的一步，對於期貨公司來說，對於我們徽商來說，在定位國際化全球化是有怎樣的戰略部署跟目標？

吳國華：應該說期貨或者是中國整個的金融行業國際化的步伐還取決於國家的指揮，國家判斷整個金融行業的法律法規和能力到了什么階段，能不能夠在這個時間與國際接軌，這個是整個國家要去判斷的。就像上午在分析師大會上復旦大學的孔教授講到，人民幣和美元之間假如說兩個開放以后，大家是愿意存有美元的話，那么我們的人民幣敢對外開放嗎，這其實就是我們國家的金融在國際市場的競爭力來決定我們開放的速度。

另外對於期權來講，期權的推出可以說是有利於對外開放，為什么呢？如果我們國內期貨市場只有期貨沒有期權，不能夠為期貨去進行風險管理，不能夠運用期權設計很多的規則和很多的產品，這樣的市場如果對外開放可以想像是什么樣的結果。國外的美國市場、歐洲市場是成熟的市場，具有期權，能夠為期貨進行風險管理，而我們國內只有期貨沒有期權，這種情況下如果對外開放那毫無疑問損失和失敗的是我們的投資者。所以說期權的推出有利於推進我們的對外開放，也只有我們國家有期權，國外有期權，我們如果做得好，國外做得好，當我們的產品我們的投資盈利水平跟國際相接近的時候，我們才有可能真正談得上對外開放。

和訊期貨：我們徽商期貨在國際化這塊有沒有什么戰略或者部署？

吳國華：我們徽商期貨從去年以來一直在接觸一家金融控股機構，可能會作我們的第二大股東，這個金融控股機構有證券公司、期貨公司、基金公司、銀行、保險（放心保）公司，它也是一個在亞洲具有很高知名度，特別是香港、台灣、東南亞一個著名的金融機構。當期貨公司對外開放的時候，我們想這也是一個很好的平臺。在這同時，我們也設想當條件具備的時候，在香港設立子公司，目前也是準備在上海自貿區設立風險子公司，或者是期貨營業部這樣的機構，來迎接對外開放。謝謝！

和訊期貨：感謝吳總接受我們的采訪！