中海施行“人退我進”戰術 稱不會在風口浪尖拿地

【事件】3月10日訊息，全國政協委員、中海外及母公司中國海外集團副董事長孔慶平表示，對於兵家必爭的一線城市，中海地產不會在風口浪尖上搶地，並打“人退我進”戰術。孔慶平說︰“其他發展商總有資金用盡的時候，等他們拿不出錢了，我們就進入了。”

【點評】中海地產一貫堅持穩健的作風，近兩年在拿地動作上相對謹慎。相比於其他房企的高價搶地，中海顯然理性得多，2013年在一線城市的拿地熱情明顯沒有其他重點房企那般高漲，而是繞開搶地高峰，打“人退我進”戰術。在2010和2011年中海地產在一線城市拿地比重較大，分別占總建筑面積的32%和12%。或是考慮到總土地儲備的結構，中海地產在2012年大幅減少一線城市拿地比重，僅占全年拿地面積的2%。時至2013年，當房企紛紛重返一二線城市，加大在一線城市土地市場的爭奪之際，中海地產避開搶地高潮，當年在一線城市的拿地比重也僅為8%。這一比重雖較2012年有所上升，但與萬科、保利和綠地相比較，中海2013年在一線城市的拿地比重仍偏少。

中海拿地比重

從財務數據上看，截止2013年上半年，中海持有現金517.42億元，較2012年同期增長58.6%，是一年內到期債務的5倍之多。可見，中海地產並不缺錢。雖然一線城市的機會很大，但當大家爭相拿地的時候，進入成本就非常高昂。在這種情況下，中海保持理性，等待機會避開搶地高峰乃明智之舉。我們預計今年下半年，企業的資金面會偏緊，企業拿地的熱度會下降，這或是中海大舉在一線城市掠地之際。