Disney電視業務擬大重組 傳將裁數百人、整併部門轉向串流

Disney(Walt Disney)(DIS-US)正規劃大幅重整電視業務, 可能裁減數百名員工並整併多個原本各自運作的部門, 將電視事業的組織架構從過去以傳統線性電視頻道及品牌為核心, 轉向以串流影音消費者為中心。據《華爾街日報》報導, 相關計畫仍在研議, 可能要到今年底前才會定案。

此次重組由Disney Entertainment Television董事長Debra O"Connell主導, 她向Disney總裁兼首席創意長Dana Walden彙報。重組預計涉及多個電視及內容部門, 包括ABC Entertainment、20th Television、Hulu Originals、Disney Kids & Family、National Geographic Content及Freeform, 部分負責這些單位的高階主管也可能受到影響。ABC News同樣隸屬O"Connell負責範圍, 知情人士表示該部門預計也將進一步縮減人力。

Disney此次調整的核心方向, 是將過去依照數十年前建立的傳統電視品牌所形成的組織架構重新整合。Walden周四在Bloomberg舉行的活動中表示, 公司正把過去分開管理的多個部門集中成一個電視業務, 而不是維持多個彼此獨立的「孤島」, 同時也需要持續檢視組織架構及人力規模。

這項重組也是Disney執行長Josh D"Amaro今年3月接任後一連串組織調整的一部分。D"Amaro此前負責Disney主題樂園業務, 接替長期擔任執行長的Bob Iger後, 持續推動公司簡化組織及降低各部門之間的重複功能, 並希望將Disney定位為更統一的數位娛樂企業。

Disney近期已多次進行裁員。公司今年稍早已在行銷、Pixar、ABC News及ESPN等部門進行人力削減, 周二又裁減數百名員工, 主要集中在人力資源及資訊科技部門。公司法律及全球事務部門也正在進行人力調整, 該部門目前約有1,000名員工, 負責主管Horacio Gutierrez日前向員工表示, 該部門未來規模將明顯小於目前, 並將受到自動化發展影響。

在此次電視業務重組之前, Disney今年8月也推出針對資深主管的自願提前退休計畫, 對象包括年滿50歲且任職至少10年的員工。據知情人士透露, 公司先觀察員工參與情況, 再進一步推進電視業務重組計畫, 顯示人力結構調整與電視部門整併之間存在一定關聯。

Disney的組織調整與整個媒體產業商業模式轉變有關。隨著消費者持續取消有線電視服務, 傳統廣播及有線電視頻道過去能帶來的高額利潤受到壓縮; 另一方面, 串流影音雖已成為主要內容消費渠道之一, 但其獲利能力仍未完全填補傳統電視業務流失的利潤。包括Disney在內的好萊塢媒體公司近年因此持續進行成本削減與組織重整。

Disney今年也進一步調整串流事業的管理架構。9月17日, 公司宣布由前YouTube高層Adam Smith出任Disney Entertainment串流事業董事長, 負責全球娛樂訂閱影音服務(SVOD)的策略、產品及發展, 並掌管Disney+及Hulu的產品、工程、廣告科技、節目策略、使用者體驗、合作夥伴及數據分析等業務。

同一項人事調整中, Joe Earley則出任新設立的Disney Entertainment Television Franchise and Content Strategy總裁, 負責電視娛樂品牌策略、國際原創內容、製作、勞資關係及創意人才發展。這項安排使串流平台的產品與技術業務, 以及電視內容與品牌策略進一步分工並整合。

Disney今年3月也已公布新的Disney Entertainment領導架構, 將串流、電影、電視以及遊戲與數位娛樂業務納入更整合的架構。當時公司任命O"Connell為Disney Entertainment Television董事長, 負責ABC Entertainment、Disney Branded Television、Hulu Originals、National Geographic Content及20th Television等電視品牌, 同時繼續負責ABC News及ABC旗下電視台。

目前O"Connell所負責的電視業務包含多個歷史悠久的內容品牌, 其中部分資產來自Disney在2019年收購21st Century Fox大部分娛樂資產。隨著內容越來越多透過Disney+、Hulu及其他數位平台發行, 公司現在正重新評估這些原本依照不同品牌建立的製作及管理架構是否仍符合串流時代的需求。

Disney此次重組尚未正式完成, 因此目前無法確認最終裁員人數、各部門具體合併方式及主管職位調整規模。Reuters表示, Disney並未立即回應置評要求; 《華爾街日報》則指出, 公司高層仍在制定計畫細節, 最終方案可能要到年底前才會確定。

截至2025財政年度結束, Disney全球員工總數約23.1萬人, 其中大部分員工任職於主題樂園等業務。若此次電視業務重組最終裁減數百名員工, 將是D"Amaro上任後持續推動組織精簡的一環, 也反映Disney正試圖在傳統電視收入下降與串流業務擴張之間重新配置人力及資源。

整體而言, Disney此次電視業務重組並不只是單純削減人力, 而是試圖將原本按照傳統線性電視品牌建立的多層組織, 改造成更集中且以串流消費者為核心的內容業務。隨著Disney+及Hulu在公司娛樂策略中的地位持續提高, 未來ABC、Hulu Originals、20th Television、National Geographic Content及其他內容品牌之間的管理與製作關係, 可能進一步整合。