創始人離職一周 1號店被沃爾瑪吞下

分析人士表示，全資收購1號店后，沃爾瑪和亞馬遜一樣，將在中國擁有市場份額相當的線上渠道

天府早報記者龔瓊

3年前，全球零售業巨頭沃爾瑪收購國內B2C電商1號店51%股份。昨日，沃爾瑪宣佈，已收購1號店所有流通股，全資控股該公司。這意味1號店這家在上海起家的電商公司，正式成為一家外企，而其市場份額目前占國內市場1.4%，與亞馬遜中國相當。

原CBSI中國總裁接管

沃爾瑪官方公告指出，在全資控股1號店后，沃爾瑪計劃投資加速電商業務的發展，希望為線上、移動端和實體店的顧客創造無縫連接的購物體驗。同時，1號店將會繼續以現有名稱運營，並將繼續保持本土領導的團隊。2012年，沃爾瑪收購1號店51%股份；目前已經從中國平安、1號店前董事長於剛和前CEO劉峻嶺手中收購了剩餘股份。而1號店的2位聯合創始人於剛和劉峻嶺，在本月早些時候宣佈離職。原CBSI中國總裁王路被任命為沃爾瑪全球電子商務亞洲區總裁，將接管1號店。

沃爾瑪為何要收購1號店？分析人士認為，沃爾瑪需要一個線上平台，來改變下渠道發展低迷的狀態。沃爾瑪是全球第一大零售企業，也是僅次於亞馬遜的美國第二大線上零售企業。而在中國電商市場，雖然亞馬遜中國市場佔有率近一兩年略微提升，但仍不盡如人意。全資收購1號店后，沃爾瑪和亞馬遜一樣，將在中國擁有市場份額相當的線上渠道，這或許讓沃爾瑪看到機會。

中國電子商務研究中心4月發布的“2014年國內電商市場份額報告”中披露，國內B2C市場份額中，亞馬遜中國和1號店以1.5%和1.4%的市場份額排列第六位和第七位。

1號店市場份額下滑

被沃爾瑪全資收購之后，1號店管理層變化幾何？一周前，1號店董事長於剛、CEO劉峻嶺同時宣佈離職。於剛在聯名內部信中稱，離開的決定是經過數月內心煎熬和充分思考后的選擇，“我們決定離開1號店去追求新的夢想。這次選擇是我們人生事業中最艱難的一次，也是最難以割捨的一次。”

據悉，在被平安和沃爾瑪入股后，於剛和劉峻嶺就失去了對1號店的控制權。股權稀釋后，1號店管理層及其員工所占股份僅剩下11.8%。知情人士透露，於剛和沃爾瑪之間存在對賭協議，以1號店的年銷售量進行業績考核，而1號店目前的銷售額並不理想。另有分析人士稱，創始人和投資方的理念也不盡相同，於剛等管理層偏好燒錢擴張，而大股東沃爾瑪相對追求穩健和業績。

實際上，國內電商近幾年競爭異常激烈，每年的“雙11”促銷和“6·18”等促銷，已成為各大電商燒錢擴大用戶群的主要戰爭。去年，京東和阿里先后在美國上市，國內電商前十名中，只有1號店是非上市企業，其市場份額也從2013年的2.6%下滑到2014年的1.4%。

1號店的股權旁落過程

2008年

於剛、劉峻嶺創立1號店；

2010年5月

平安出資8000萬元收購1號店80%股權；

2011年5月

沃爾瑪入股1號店，占股17.7%；

2012年8月

商務部批准沃爾瑪對1號店的控股增至51.3%，成最大股東。

2015年7月23日

沃爾瑪宣佈，已收購1號店所有流通股，全資控股該公司。