紅杉資本AI峰會AI Ascent 2025：AI應用市場正經歷著從「賣工具」到「賣成果」的演變

全球矚目的紅杉資本 AI 峰會「AI Ascent 2025」近日於舊金山圓滿落幕，150 位來自全球的人工智慧（AI）創業者與科技領袖齊聚一堂，共同描繪 AI 未來藍圖。

紅杉合夥人 Pat Grady 提出，下一輪 AI 的核心不再是販售工具，而是「能寫進財報的成果」，獲得 OpenAI、Google (GOOGL-US) 、輝達 (NVDA-US) 等業界巨擘的高度共鳴。

紅杉資本的合夥人指出，AI 應用市場正經歷著從「賣工具」到「賣成果」的演變，並且正在向「替人工作」的新商業模式發展。這一轉變預示著智慧代理經濟的興起，將顛覆傳統商業模式。

例如，ChatGPT 的快速崛起顯示出 AI 正從一個單純的「輔助工具」轉變為一個重要的商業推動力。這一數據表明，AI 正深入各個領域，並已經開始在語音、程式碼等領域實現良好的產品市場契合度。

此外，本次峰會也展示了多個新興 AI 智慧代理技術，如 OpenAI 的 Deep Research、Anthropic 的程式代理與 MCP 協議，以及 LangChain 的環境代理等。

這些技術讓 AI 不再僅僅是被動的工具，而是能夠進行主動執行、環境感知和協同合作，為未來 AI 的應用創造了無限可能。

隨著輝達的「物理圖靈測試」和高級仿真技術的發展，AI 正突破數位世界的界限，進入物理世界，開創創新應用。

這一突破不僅依賴算法和模型的進步，還需要能源供應、數據中心設計、機器人硬體等基礎設施的升級，為智慧應用的未來打下堅實基礎。

OpenAI 則強調，AI 的推理能力與強化學習策略，將成為推動 AI 智慧升級的核心動力。推理能力將不僅僅停留在基本任務處理層面，而是朝向更高層次的認知能力進化，這一過程將成為實現通用人工智慧（AGI）的關鍵。

值得注意的是，AI 技術的成功落地，既是技術層面的突破，也需要組織結構與流程的適應。AI 代理需要人類監督與回饋，並且會對現有企業流程帶來挑戰。企業需重構工作流程並培養與 AI 協作的能力，才能在未來的競爭中立於不敗之地。

紅杉資本 AI Ascent 2025 峰會展示了 AI 不僅是技術突破的引擎，更將改變商業模式、基礎設施和組織結構的核心力量。未來，適應並理解這一新范式的企業，將在 AI 驅動的價值鏈中占據有利位置。