5年前他是媒體吹捧的時尚集團霸主，如今被法院通緝遭軟禁...為何中國的愛國商人下場悽慘？

撰文 ‧ 乾隆來

龐大的中國消費市場、豐沛的資本運作、積極的國際擴張，是中國征戰全球的成功方程式，如今情勢逆轉，山東如意集團的崩塌，是最好的範例。

做生意失敗，沒啥了不起，幾乎所有成功的企業家，都經歷過被債主追討、遭夥伴背叛、瞬間賠光多年積蓄，以及被逼到懸崖的絕境。

但是，像中國紡織大廠山東如意集團的老闆邱亞夫，這樣慘敗的案例，倒是非常罕見。今年 64 歲的邱亞夫，如今被軟禁在老家的旅館，遭到全世界的債主追討。

沒錯！從美國、英國、法國、澳洲一路到日本，每一個國家的法院都把邱亞夫與他的山東如意集團列為被告。而他根本沒有勝算，他的敵人都是赫赫有名的大公司，包括大型私募基金 KKR、卡萊爾，以及美國私募股權巨頭的黑石集團，外加英、法、日、美各國的超級富豪家族。

一根羊毛 打造中國 LVMH

僅僅 5 年前，邱亞夫曾是全球媒體吹捧的時尚集團霸主，以山東濟寧市的毛紡廠如意集團起家，一手打造橫跨歐、亞、美、非、澳五大洲的時尚服飾集團。中國官方與民間媒體，以及《富比世》、《華爾街日報》、彭博資訊等國際媒體爭相報導，「邱亞夫打造中國的 LVMH」（編按：LVMH 為全球最大時尚品牌路易威登集團）幾乎是會出現的標題。

高峰時期，邱亞夫手中擁有日本百年歷史的紡織零售集團瑞納（Renown）、代表英國皇室 250 年傳統西裝與軍服的 Gieves & Hawkes、法國新世代年輕人追捧的服飾潮牌 Sandro、Maje 與 Claudie Pierlot（合稱 SMCP 集團），還有總部設在美國的尖端布料大廠萊卡（Lycra）。

另外，邱亞夫曾宣布收購瑞士奢侈品牌 Bally 70％控股權，還買了澳洲最大棉花田、韓國服飾品牌，以及呼應習近平一帶一路，耗資百億人民幣在新疆、印度、巴基斯坦，設置十個工業園區與發電廠。

山東如意集團無疑是中國最大紡織集團之一，在毛紡產能、技術與銷售額上，都是全國之首，旗下有 40 多個服飾品牌，更是全球頂尖毛紡服飾品牌的重要代工廠。它最具指標性的地位，則是在全球擁有 4 家股票上市公司，包括深圳上市的山東如意、香港利邦、日本瑞納及巴黎 SMCP。

1958 年出生的邱亞夫，17 歲就進入老家山東濟寧市毛紡廠，從基層工人做起，兩年後升為產線領班。中國前領導人鄧小平，在 1978 年底推動改革開放政策，機靈又認真的邱亞夫很快抓住機會，完成西北紡織工業大學的學位，逐漸取得工廠經營權。

市營紡織廠原本就面臨政策不斷轉變，生存困難的挑戰。1997 年，39 歲的他，成為已經改名為山東如意紡織廠的實際負責人。在這個過程中，他當然認真進行了工廠的經營改革，包括說服老員工下崗，把大鍋飯的制度轉變成現代化的責任制，不斷提升生產效率，以及把國家資產移轉成個人控制的產權改革。

（本文作者為紐約大學金融碩士， 曾任金控公司副總經理）

來源：《今周刊》 第 1345 期
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