〈電價調漲〉徐秀蘭:漲幅超預期成本可控 將喚醒全民投資綠電意識

中美晶集團董事長徐秀蘭。(鉅亨網資料照)
中美晶集團董事長徐秀蘭。(鉅亨網資料照)

中美晶 (5483-TW)、環球晶 (6488-TW) 董事長徐秀蘭表示,此次用電大戶電費調漲 15% 確實高於公司預期,將持續透過多種方法降低成本上升帶來的衝擊,整體成本還在可控範圍內,且從另一角度來看,此次大幅調漲電費,將喚起全民裝置綠電的意識,對中美晶以及台灣太陽能產業影響很正面。

徐秀蘭重申,自己向來支持調漲電費,主要因台電長年赤字、投資受限,導致負載容量過於緊張,動不動就跳電、壓降,對公司營運造成很大困擾,跳電一下可能就損失 1000 萬元,整體損失遠大於有計畫性地調漲電費,因此對公司來說,寧願選擇調漲電費,把電的品質、穩定度做好,讓台電不要斥字,並持續有效投資。

針對電價漲幅,徐秀蘭坦言,最終調幅高達 15%,的確比公司預期高滿多,但集團 2050 年使用 100% 再生能源的執行方向沒有變,會持續透過 3 種方法,抵銷電價上漲帶來的衝擊。

徐秀蘭舉例,環球晶持續透過工程方法減少耗電、使用新的節能科技產品以及持續開發再生能源,公司也是產業為數不多 100% 持有綠電子公司的企業,藉由投資直接擁有綠電。

至於中美晶,徐秀蘭認為,製造太陽能電池等各環節都需使用電力,電價調漲對公司營運壓力很大,但從另一角度觀察,隨著政府一次大幅調漲電費,這個壓力會促使大家更積極投資綠電,包括屋頂型、家裡空地或是漁電共生,釋放更多可用空間,中美晶或台灣太陽能產業也就有更多項目可以服務,影響很正面。

對於電價上漲是否影響銷售價格,徐秀蘭表示,目前還未考慮向客戶漲價,對公司毛利影響也都已經估計完畢,現階段第一個動作不是調漲價格,而是先從集團內部著手,觀察哪部分可以先做節電,盡量藉由省電抵銷電價漲幅,若真的不行,才會考慮調漲售價。

徐秀蘭也回顧去年上半年台灣面臨缺水危機,當時想說半導體業是用水大戶,預估水車要非常多,不過,公司做很多節水技術,有意識知道事件重要性後,在不影響生產的同時,每片晶圓的用水量可以下降 1 成以上,一方面把耗電量降低,並導入節電科技,想辦法用工程方法抵銷掉漲價的衝擊。


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