〈友達法說〉子公司達擎完成分割 布局場域經濟雙軸轉型

友達董事長彭双浪(右)、總經理柯富仁(左)。(鉅亨網資料照)
友達董事長彭双浪(右)、總經理柯富仁(左)。(鉅亨網資料照)

面板大廠友達 (2409-TW) 去年全年轉虧為盈,展望未來,董事長彭双浪今 (4) 日表示,在產業供需維持健康、平穩狀態下,將持續進行價值轉型推動雙軸轉型策略,鎖定智慧醫療、零售、育樂、交通等四大領域,由年初完成分割獨立的子公司達擎負責,也將與凌華 (6166-TW) 合作持續布局智慧製造,推動場域經濟生態圈。

彭双浪表示,面板產業相對健康的這幾年將是友達關鍵的轉型年,將透過現有面板事業創造現金流,持續布局場域經濟,減少過去營運受面板景氣循環影響,目前友達仍有 9 成營收來自面板、太陽能等核心事業。

友達雙軸轉型策略,彭双浪指出,將透過往高端產品 (Go Premium) 及場域經濟 (Go Vertical) 布局,從面板本業延伸創造更多價值,其中,在高端產品中,友達目前仍是全球 85 吋以上超大尺寸無邊框產品唯一供應商,在高階、電競筆電拿下極高市占,下世代 Mini/Micro LED 也逐步進入商品化過程。

場域經濟方面,彭双浪表示,友達從面板本業延伸,將營運擴大涵蓋系統、解決方案、服務,年初也完成分割旗下通用顯示器、公共訊息顯示器事業單位,成立 100% 持股子公司達擎,未來將由達擎負責智慧醫療、零售、育樂、交通等 AIoT 領域應用,可望成為友達發展場域經濟的引擎,另外,友達去年也入股凌華布局內部智慧製造,未來將進一步向外延伸。

彭双浪表示,友達希望透過雙軸轉型,充分發揮競爭優勢,成為產業領航者,2019 年也正式進入場域經濟經營模式,接下來將持續招募專業人才,也不排除透投過合資、結盟、併購、聯盟方式擴大生態圈,找到「互補合作共創」的價值,建構完整生態圈、落實在地化生態。


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