炎洲營運朝輕資本調整 持續處置缺乏績效的產業

炎洲集團董事長李志賢。(鉅亨網資料照)
炎洲集團董事長李志賢。(鉅亨網資料照)

台灣膠帶龍頭炎洲集團 (4306-TW) 董事長李志賢表示,未來對重大投資將更謹慎,由過去的重資本支出,朝輕資本方向調整,今年仍將是辛苦的一年,除開發防疫產品、建立毛利較高的越南 PVC 產線外,也將盤點與活化閒置資產,處置缺乏經營績效與未來性的產業,改善財務結構與獲利表現。

炎洲去年因美中貿易戰導致人民幣大幅貶值,認列匯兌損失,加上中國丙烯酸丁酯供過於求,市場價格不佳,集團內南通石化廠加速折舊提列減損損失,導致去年營運虧損。

李志賢表示,在經過石化產業慘痛的投資經驗後,未來對重大投資將更謹慎,朝向輕資本方向調整,經營策略也會由過去強調生產垂直整合的重資本支出,轉為以產品創新的水平整合,及產品主流以符合歐盟 ROHS 與 REACH 規範的綠色產品為發展目標。

李志賢認為,新冠肺炎疫情引起今年全球經濟成長疑慮,今年仍將是相當辛苦的一年,公司將開發防疫產品,並在越南建立毛利較高的 PVC 產線,聚焦與專注在核心產業與產品上。

另一方面,也將就集團各地閒置資產進行盤點與活化,今年也將持續有計劃的針對沒有經營績效與沒未來性的產業,進行處置,並持續降槓桿及修枝剪葉,以改善財務結構與獲利表現。

炎洲近年啟動修枝剪葉策略,追求營運獲利,持續規劃活化資產,並縮減虧損單位,以提升營運效益;目前三大事業體為製造事業、房地產事業與流通事業,以製造事業營收占比最高、達近 9 成。


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