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〈鉅亨觀點〉新光金吳東進靠證券併購三部曲 圓滿金控版圖

鉅亨網記者陳慧菱 台北 2018-10-01 18:56

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新光金。(鉅亨網資料照)

新光金 (2888-TW) 董事長吳東進成立金控以來,除壽險、銀行,對併購元富證其實規劃了「併購三部曲」,但因新光金過去營運多是吊車尾,今 (2018) 年以來獲利重振雄風後,新光金即重啟併購元富證動作,今 (1) 日終於正式將元富證娶進門,成了新光金完備「壽險、銀行、證券」三大引擎版圖的重要里程碑。

其實,新光金控旗下原本也是擁有百分百的證券子公司,新光金金控版圖中的證券布局,要從吳東進父親吳火獅說起,吳火獅曾多次希望取得新光證券的「新光」名稱,但原新光證券股東並不願意放棄新光證券之名;因此,2002 年新光金控成立後,新光金控旗下的證券公司無法使用「新光」名稱,只能使用新壽證券的名稱。

翻開新光金年報,新光金自 2007 年持有元富證股權,開啟對元富證併購的第一步,當年取得元富證逾 25% 股份,不但將元富證納為子公司、編入合併報表,在業務上也密切合作。

但是,2009 年 10 月 5 日,新光金將新壽證券業務及部分資產售予元富證券後,進行清算並解散。自此之後,新光金旗下就不再有百分百證券子公司,反而只有對元富證的持股。

雖然新光金賣掉了新壽證券,但是市場多認為新光金仍會進一步併購元富證,2010 年時,新光金原本因為還有累積虧損,無法加碼元富證,但在年底前打銷全數累積虧損後,果然對元富證再增持 10% 持股。

當時,時任新光金總經理的許澎就曾說,會在適當時機與元富證券合併,對於併購元富證有「三部曲」,首先,先維持緊密的策略聯盟關係,再來是當年打銷金控累積虧損後,增持持股;最後是與元富證公司派溝通,提高元富證持股或合併。

新光金過去受限核心子公司新光人壽體質孱弱,無暇顧及擴張版圖之事,如今,由於新光金今年以來獲利躍升為前段班,前 8 月稅後純益為 215.28 億元,年增 114.6%,每股稅後純益 1.93 元;法人先前預期,新光金全年稅後純益將達 244.8 億元,每股稅後純益 2.39 元,以 8 月獲利表現來看,全年獲利有機會超越法人預估,創金融海嘯以來新高。

正因新光金體質翻轉,讓新光金啟動擴張版圖動作,「愛情長跑了 11 年」的新光金與元富證,今天終於完成併購三部曲,也讓吳東進金控版圖中的銀行、保險、證券拼圖終於圓滿,且新光金還將靠著併購元富證之後,進一步加強雙方海外及大陸市場的布局,將觸角更往海外擴張。






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