〈專訪〉龍巖王淮:經營追求卓越 治理更要如影隨形
鉅亨網記者陳慧菱 台北 2018-08-14 11:01
龍巖 (5530-TW) 為台灣首家上市櫃殯葬業者,連續 4 年拿下公司治理評鑑前 5% 最高級距,為了更精進,今 (2018) 年更成立「公司治理暨提名委員會」。受邀擔任龍巖獨立董事與「公司治理暨提名委員會」召集人的中華公司治理協會秘書長王淮表示,他心目中對龍巖的公司治理藍圖是「經營追求卓越,治理如影隨形」,他將在任內全力推動龍巖三年內獲得三個外部評鑑的肯定,達成龍巖治理水準與經營績效同等卓越的目標。
證交所公布第 4 屆公司治理評鑑,總計 1536 家上市櫃企業參與評鑑,排名前 5% 之上市公司有 43 家,上櫃公司 34 家,龍巖以生命產業領導廠商身分進入上櫃公司前 5% 排名,而且是與台積電等卓越公司一樣,連續 4 年獲得此一殊榮。
龍巖董事長劉偉龍曾表示,「達到法遵的標準,對龍巖來說只是最基本的要求!」目前擔任中華公司治理協會秘書長的王淮,心目中公司治理藍圖乃是「經營追求卓越,治理如影隨形」。龍巖今年股東會正值董事改選,龍巖聘請王淮出任獨立董事,當時王淮發現,他心中的藍圖,與龍巖對積極追求提升公司治理的態度及精神不謀而合,因此經過與經營團隊多次接觸之後,欣然答應擔任龍巖本屆獨立董事。
王淮表示,一家公司營運績效好是基本,公司治理好則同樣重要,公司治理層面涵蓋法令的遵循、董事會的運作、經理人的紀律、董事跟經理人之間的互動、對投資人的重視、對供應商和客戶關係的維護、對社區的關懷… 等都是觀察指標,簡言之,要能兼顧所有利害關係人的權益,而非只顧賺錢。
很多投資人不太理解公司治理好壞與股價的關聯性,王淮說,「短期間公司治理好,股價不一定會反映,因為台灣資本市場還不夠成熟,但長期而言,公司治理絕對是影響股價的重要因素。」他引述麥肯錫的研究指出,如果上市公司公司治理做得好,將可提升公司形象,降低經營風險,投資人會願意多付 20% 的溢價購買公司股票。只要龍巖持續保持經營績效與治理水準的卓越,獲得投資人溢價的認同,只是遲早的事。
龍巖即使已連續 4 年拿下公司治理評鑑前 5% 最高級距,但在公司治理方面持續精進,除早已依法設置審計委員會、薪酬委員會,今年更成立「公司治理暨提名委員會」。王淮表示,目前全體上市櫃公司有成立「公司治理暨提名委員會」的公司可能不到十家,多是一些受主管機關高度監理的優質金控公司,如國泰金、玉山金… 等,但龍巖以更高標準自我要求,確信「公司治理是沒有終點線的競賽。」
談到龍巖「公司治理暨提名委員會」的任務,王淮表示,除了全面精進公司治理之外,尚且包含提名並遴選符合公司未來發展需求的董事。龍巖董事會組成不單取決於股權,更延攬不同專業人士擔任獨立董事及功能性委員會的委員,王淮認為,公司在不同發展階段,就需要網羅不同背景的專業人士加入董事會,為股東 (包含小股東) 積極發揮防弊與興利的功能。
王淮舉例,隨著科技的進步,龍巖為能妥善的處理龐大的客戶託付,滿足客戶的需求,公司正積極強化 IT 系統建置,因此這屆就延攬具 IT 專業背景的董事,以龍巖需要做為出發點,而不像一般公司單純找董事長、大股東認識的友人。龍巖嚴謹遴選適任董事,以確保董事會的專業性及獨立性。
此外,龍巖近年引入日本歐力士亞洲資本的外部資金挹注,並與中國遠洋集團合資成立「龍洋生命」,觸角愈來愈國際化。王淮表示,獨立董事在公司向外擴張成長的角色將秉持「3R」原則,分別兼顧 Resource (慎用資源)、Risk(管理風險)、Return(追求回報),來督導公司經營團隊。
王淮認為,龍巖是台灣生命產業的龍頭,市值排行全球殯葬業前 5 大,未來公司治理目標將以國際最佳實務為標竿。
龍巖公司治理評鑑連續 4 屆名列前 5%,與台積電等卓越企業齊名,未來將如何挑戰公司治理的下一個高峰?王淮表示,希望三年內獲得三個外部評鑑的肯定,一是中華公司治理協會的公司治理制度評量;二是董事會的外部評估;三是 CSR 報告書外部確信。
王淮進一步指出,隨著龍巖公司治理愈發精進,公司體質將更為強化。透過這些外部評鑑,搭配穩定的營收獲利成長,可進一步向外界展現龍巖的真實價值,屆時股價溢價的反映,對龍巖來說,將是「經營追求卓越,治理如影隨形」的紅利 (bonus) 了 !
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