〈大同股東會〉進場管制嚴格 股東一開始就提程序問題 林蔚山動怒了

大同 (2371-TW) 今 (11) 日舉行股東會，現場管制嚴格，但在會議一開始，出席股東就質疑出席股數計算錯誤，提出程序問題阻撓議程進行，但大同則是逕行進行議程報告，股東大聲提出異議，台上、台下雙方對峙吵鬧，董事長林蔚山動怒了，大聲強調，股數計算沒有錯誤，請大家安靜下來才能開會。

在股東台下鼓噪聲中，大同唸完議程，股東則是登場發言，從董事改選，到質疑林蔚山的參選董事資格，還針對議事手冊中的董事會致股東之信提出批評，經營不善，董事會要不要負責任? 董事長，總經理一個月水拿 300 多萬元，要求大同一件件都要說明。

現場也有股東表明不是市場派或公司派，只是單純的股東的立場，呼籲尊重股東開會的權利；至於若是想拿經營權，就去市場上買股票，買到超過二分之一，就可以來拿經營權，股權大的人說話，同時也告訴市場派，一次失敗沒有關係，還可以下次再來。

大同今年將改選董事，預計選出 6 席董事及 3 席獨立董事，由於市場派在法律戰中敗北，將由大同董事會提名的 9 名候選人同額競選，預期也將是全數當選，今日股東會現場一開始就出現對峙，林蔚山尚未進行報告，現場就陷入股東一連串冗長的發言中。   

根據大同股東會年報，林蔚山在致股東報告書中表示，去年虧損已大幅減低，今年鎖定四大策略發展，持續核心業務轉型調整及整頓轉投資，聚焦公司集團的經營，期待未來可以轉虧為盈。

林蔚山在致股東報告書中指出，去年全球政經情勢仍處於變動劇烈高度不確定下，經營團隊仍依集團策略持續進行經營轉型調整，整體營運結果雖仍為虧損，但在公司本業虧損縮小及轉投資部分轉盈及虧損收斂下，集團雖無法獲利但已大幅減低虧損。

他表示，未來仍將執行必要策略，持續核心業務的轉型調整及轉投資的整頓，聚焦公司集團的經營。期待經過這幾年的全力調整及努力，經營成果在未來可以轉虧為盈。

大同去年個體營收為 173 億元，個體本業營業虧損為 5100 萬元，加計營業外淨收支後，本期稅後淨損 23 億元，每股淨損 1 元。去年度本業雖仍為虧損，但營業損失相較 2015 年度已有大幅度改善、已接近損益兩平，顯示團隊的努力與轉型已具成效；去年合併營收為 777 億元，合併營業虧損為 29 億元。

林蔚山表示，今年度及未來發展策略包括四大方向，包括第一是節能減碳成為全球趨勢，也是公司的企業社會責任，因此，節能、環保一直是大同經營的最重要理念之一，也是核心文化。

他指出，大同所有產品都以綠色創能、節能、多元能源管理等最先進的理念來設計與製造；在系統整合服務仍持續擴大在智慧電網、智慧物聯網系統、機電系統及太陽能系統的發展。在消費市場，以物聯網技術開發的全方位的智慧家電系列產品；在企業市場與公共建設領域，則以微電網、智慧電網及具智能管理的太陽能電廠系統，持續擴大國內外市場的銷售。

第二是加強國際市場的布局，全球海外公司重新調整定位為銷售與服務型態已陸續完成，且配合新市場的切入陸續建立新的銷售據點，來積極配合核心業務的發展與市場策略，強化各區域市場行銷與服務能力。
 
第三是調整投資結構，處分及調整營運不佳的投資事業將持續進行，未來仍將秉持長期經營的策略作為投資指導原則，短中期以積極改善結合策略夥伴雙管齊下的策略，更積極協助經營辛苦的轉投資事業能加速轉盈。對於新市場業務的開發與投入也採重點漸進式策略進行。

另外，結合國內外集團公司資源，整合在能源基礎建設、社區及工業應用的技術與服務能力，專注佈局在智慧城市所需要智慧能源、智慧社區、智慧工業及雲端服務等四大領域；同時更積極推動大同品牌國際化的發展，作為未來營收及獲利的成長動能。

他強調，資產活化的行動已擴展至全集團並已有相當成果，資產開發也將持續推動，並審慎評估各種資產開發的可行性以提升長期的資產報酬率。