3大因素夾擊 沃爾瑪2個月在中國關了11家店

美國零售業巨擘沃爾瑪 (Wal-Mart)(WMT-US) 今年在中國關店力度加大，短短 2 個多月關閉和即將關閉的門店總數高達 11 家。業內人士認為，主因是電商競爭導致毛利受損、租約到期又面臨租金大漲壓力，以及社區超市夾擊，競爭力逐漸處於劣勢。

不過，沃爾瑪仍在中國繼續展店，除深圳、北京一線城市外，也向三四線城市拓展，並投入大量資金用於門店升級。

據聯商網報導，沃爾瑪鄭州金水路、大學路將於 5 月 17 日起停止營業，浙江衢州坊門店也發出停業公告，於 5 月 10 日起停止營業，而 5 月 2 日沃爾瑪在石家莊的唯一一家店也已停止運營。加上今年 3 月關閉長沙高橋、北京望京、廣州天利、蘇州現代大道 4 家門店，以及 4 月關閉合肥勝利路、馬鞍山路和常熟海虞南路 3 家門店，沃爾瑪在 2 個月内關閉和即將關閉的門店總數高達 11 家。

最近幾年來，沃爾瑪在店鋪升級的過程中一直在進行關店調整，但今年的關店力度大於往年。自 2012 年至 2016 年，沃爾瑪中國關閉的門店數分别為 5 家、15 家、17 家、1 家、13 家。

至於關店的原因，上海尚益咨詢總經理胡春才認為，從整體行業來看，大賣場業態正在步入衰退軌道，原因：

第一，電商衝擊，拿走了大部分高毛利商品的份額，支撐大賣場的整個毛利損失可能有 30-40%。

第二、大賣場進入中國已經有 20 年了，很多門店租期到期 (一般租約期都是 15-20 年)，遭遇物業方租金成倍上漲的壓力，原本盈利的門店恐怕也不得不面臨關閉。這兩個核心因素是導致大賣場大量關店的重要原因。

此外，大賣場也受到樂城生鮮傳奇、金好來廚鮮生等社區超市的夾擊，對於大眾化的商品，消費者只需要在邊上的社區超市就能購買了，這些小至幾百平米的社區超市也能基本滿足消費者日常的需求，這些小業態門店如毛細血管般附在大賣場的周圍，搶食生意。

上下兩端的夾擊，使得曾經在中國商超領域有競爭力的大賣場業態逐漸處於劣勢。儘管外資零售企業的競爭力比較強，因為大賣場這個業態總體處於下行，不得不進入關店潮了。

關店的同時，沃爾瑪也加速在中國新門店的佈局。2016 年，沃爾瑪在中國開出 24 家新店，包括 21 家大賣場和 3 家山姆會員商店。同時，還對 60 家門店進行升級改造。

沃爾瑪今年 2 月對外宣布，計劃 2017 年在中國新開 30-40 家門店，這些門店的分布區域既包括深圳、北京一線城市，也包括廣東普甯、清遠等三四線城市。開新店外，沃爾瑪還將投入 3 億多元用於 50 家門店的升級改造。

關店是整個業態生態結構的調整，尤其是大賣場在轉型調整中，在中國，目前大賣場這個業態占比太高，達 7-80%，而在日本市場，占比最高的卻是便利店業態。胡春才認為，未來中國大賣場業態、社區超市、便利店將三分天下，基本會呈現一個均衡的趨勢。

沃爾瑪全球 2017 財年財報顯示，2017 財年第 4 季，沃爾瑪在中國的總銷售額增長 5.4%，可比銷售額增長 2.3%，可比客單價增長 5.2%。業績拉動主要受益於大賣場和山姆會員商店可比銷售額的增長。