中石化研究銷售公司深化體制機制改革總體方案

據中國石化報(中國石化集團公司黨組機關報)報道，4月5日，中石化集團公司董事長王玉普主持召開專題會議，研究銷售公司深化體制機制改革總體方案。會議要求，紮實推進銷售公司體制機制改革，并以此為引導，全面推進集團公司各項改革。

會議指出，一要充分認識深化銷售公司體制機制改革的重要性。深化銷售公司體制機制改革是目前市場競?的必然要求，要在競?激烈的油品市場中繼續保持和加強主導優勢，要拓展國際業務、參與國際競?，就必須加大市場化改革力度。二要將堅持和加強黨的領導與建設現代企業制度有機統一。要積極探索黨的領導和公司治理有機統一的實現形式，落實好兩個“一以貫之”的要求，确保黨組織“把方向、管大局、保落實 ”的作用得到充分發揮。三要以三項制度改革為重點下大功夫。要以幹部能上能下為先導，以收入能增能減為杠杆，真正做到幹部能上能下，員工能進能出，收入能增能減。四要堅持市場化、一體化、國際化原則。要穩中求進，增強活力、控制力、影響力，實現企業可持續發展。五要以實現國有資?保值增值和提高效率、效益為目?。要堅持市場化選人用人機制，實現薪酬體系與資?保值增值的聯動挂?。

近年來，中國石化銷售公司改革不斷深化，先後完成油品銷售業務重組引資，并組建首屆董事會、監事會；持續推動并建立現代企業制度；平穩實現10多萬員工轉換用工方式；積極發揮混合所有制中多股東的優勢，快速發展非油業務，2016年實現交易額351億元，比上年增長41.4%。

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