施振榮批老外蘭奇 不把宏碁當自己公司經營

宏碁 (2353-TW) 創辦人施振榮今 (14) 日指出，全球總裁陳俊聖是很適當的董事長人選，其中一項特質就是他將宏碁當成自己公司經營，他話鋒一轉指出，挑選傳承接班人時，接班人心理價值一定要先搞清楚，至少過去明基與緯創董事長，接任後都用自己公司的心態經營企業，可惜宏碁反而沒有這樣，因先前有一位老外 CEO(指蘭奇)，由於蘭奇是西方人，並沒有把公司當成自己的公司經營心態。

施振榮表示，陳俊聖特質就是會將宏碁當自家公司經營，因此選他擔任下一任宏碁董事長，他也希望在宏碁內部建立機制，讓主管們可以與公司長期利益掛勾一起，主管們退位後，若公司營運表現不好，這些已經退位的主管們資產也應該受到影響。

他認為，宏碁希望建立這些機制，不過裡面有許多細節需要討論，他過去也曾花 1 年多時間，寫這些公司治理原則，不過接任的執行長或是董事長不認同，也不會遵守這些治理，因此企業文化與接班人的價值觀還是比較重要。

施振榮強調，接班人價值觀一定要正確，至少緯創的林憲銘、明基的李焜耀等人，接任後都是將公司當成自己的在經營，可惜宏碁反而沒有這樣，因為過去有一位老外 CEO(指蘭奇)，且沒有將宏碁當自己公司經營。

施振榮表示，這是價值觀問題，東西方文化不同，歐美人才多，企業少一位就補一位，但台灣組織人才不足，因此少一位高階人才，要找到適合人選並不容易，但他也強調，不表示宏碁未來就不會有外國 CEO，前提是該外國人可以認可王道精神。